第一篇：2013年工贸技师学院学校工作总结
2013年工贸技师学院学校工作总结
2013年工贸技师学院学校工作总结
2013年，学院全面贯彻落实党的十八大精神，以全年工作指导思想为指引，以推进重点工作任务为主线，努力
夯实基础管理工作，紧紧依靠全体教职员工，较好地完成了2013年各项工作任务。
一、在德育工作和学生管理工作方面
1.学院召开了2013年德育工作委员会会议，明确了德育工作主线，加强了对德育工作的指导。一年来，学院以
北京市技工院校系统开展的“学习十八大、德育为先导”主题活动为抓手，组织开展了“我与十八大同行, 重
温伟大祖国复兴之路”参观、“传承雷锋精神”主题黑板报评比、毛主席纪念堂志愿者服务、“我的中国梦”
主题班会、优秀学生事迹巡回宣讲等一系列活动，增强了学生的爱国主义和集体主义精神。进一步加强对学生的法制、安全教育，组织了58名师生参观法院庭审现场，聘请警官对在校学生开展了15场法制教育专题讲座；
举办了学生心理健康教育和预防艾滋病知识教育专题讲座；在学生中组织了安全知识答卷、安全知识专题培训，开展安全疏散预案演练10次。举办了校园十佳歌手比赛、校园形象大使赛、秋季运动会，开展了一系列学生
喜闻乐见的文体活动；组织开展了制冷兴趣学习小组、中国刺绣与高级定制讲座、调酒师技能展示会等各类第
二课堂活动，促进了学生身心健康成长，营造了良好的育人氛围。
2．加强了学生管理工作。规范了学籍管理工作流程，建立了学生学籍动态管理月报告制度，开展了学籍管理专
项检查。依规按时完成了学生奖助免等各项事务的办理，接受了北京市技工院校2013年学生资助工作的专项检
查并得到充分肯定。强化住宿生的管理，开展了宿舍区百分评比专项活动。通过组织学生管理等部门人员赴先
进院校进行德育工作调研学习、召开教育教学研讨会、德育工作经验交流会、新入职教师专题培训、班主任应
急救护培训等各种形式，努力提高班主任的业务技能水平。
二、在教师培训培养方面
1．抓实师资队伍建设工作。积极推进教师专业技术职务评聘分离工作，研究制定了《学院2013年教师职务岗位
聘任工作方案》,顺利完成了学院各等级教师职务聘任工作。研究制定了《北京市工贸技师学院专业带头人遴选
及管理办法》和《北京市工贸技师学院骨干教师遴选及管理办法》，按照规定程序初步遴选出专业带头人12名，骨干教师25名。教师杨朝辉被评为2013年北京市职业院校职教名师，刘加勇被评为2013年北京市职业院校专
业带头人，杨旭、李春光、孙岩被评为2013年北京市职业院校优秀青年骨干教师，韩嘉鑫被评为2013年北京市
优秀教师。
2．落实教师培训计划，选派部分教师参加校外培训，积极开展各类校本培训，开拓教师视野，努力提高教师业
务水平。组织对31名新入职的教师进行了备课、授课技能培训，组织30名教师参加了拓展培训，组织了38名骨
干教师参加了“教学基本功培训”，组织164名教师参加了全市技校系统心理健康辅导等10个项目的培训。全年
共有137名教师深入企业顶岗实践。积极推进北京市烹饪专业教师培训基地建设，加强与同类职业院校的沟通交
流，组织11所学校233人次的教师参加了基地专题活动。学院被国家人社部确定为2013—2014年“中英就业技能
合作项目”4所中方院校之一，以服装制作与营销专业为合作载体开展为期两年的中英院校合作。2013年10月学
院与英国巴奈特索斯盖特学院正式签署了“合作备忘录”。
三、在教学管理方面
1．进一步规范了日常教学管理工作流程，修订了校外实习管理规定，规范了专职下厂实习管理教师的考核办法
。加大教学检查力度，学院组织进行了三次全面教学检查，两次外聘教师专项教学检查，对发现的问题及时进
行了督促整改。积极开展了教学督导工作，聘请校外专家到三个分院的四个校区对17名教师进行了听评课，了
解和掌握教师课堂教学的基本情况，对教师授课情况予以评价，对学院教学管理环节的问题提出改进建议。教
师普遍感到对新的教育理念有了进一步的认识，对教学能力的提升起到了促进作用。2．深入开展校企合作。召开了校企合作指导委员会会议，完善了《北京市工贸技师学院校企合作指导委员会章
程》，进一步明确了校企合作的模式方法和管理原则。完善了校企合作的管理制度，起草了《北京市工贸技师
学院校企合作管理办法》、《订单培养管理办法》等制度。加强了专业建设指导委员会的建设，拓展了新的合作企业，截止2013年底，深度校企合作企业达到94家，比2012年底新增26家。10人以上校外实训基地数量由34
家增加到49家。
3．大力开展技能竞赛活动。2013年我院参加了第五届全国数控技能大赛、全国职业院校技能大赛、第九届“振
兴杯”全国青年职业技能大赛等5大赛事的28项比赛。我院共有107人次参加了各项比赛，75人次获奖。其中第一名2人，一等奖16人次，二等奖20人次，三等奖37人次。成功举办了第二届技能节，8个系部共开展了38项比
赛活动，有2901人参加了初赛，1522人参加了复赛，共有253人获奖，其中一等奖58人，二等奖79人，三等奖
116人。学院还承办了由人社部国际合作司和英国大使馆文化教育处共同主办的“中英世界技能大赛路演”活动，伦敦世界技能大赛英国领队及专家、世界技能大赛英国往届获奖选手共计7人在我院进行了现场技能展示，并
与我院师生进行了互动交流,促进学院成功申报成为2015年世界技能大赛服装技术项目中国赛区集训基地。
四、在专业建设和教研课改方面
1．继续推进七个专业10个试点班级的一体化课程试点实验工作。制定了学院一体化课程实验实施管理办法、过
程考核评价标准、听评课标准等管理制度。学院督导组对全体参与教师听课及反馈23次，提高了教师的教学设
计能力和课堂教学实施能力。组织7个试点专业的一体化观摩课，查找一体化课程在教学实施中存在的主要问题
及亮点，提炼总结经验。在一体化课改试点实验取得一定成果的基础上，我院成功申报成为19个全国一体化师
资培训基地之一，于暑期承办完成了四个专业的全国一体化师资培训任务，来自全国10个省（市）15所院校的42名教师参加了培训。2．完成了学院专业对接人社部《专业目录》（2013版）工作，制定了学院新专业开发（专业改造）工作的指导
意见，组织开展了2014年新专业的申报工作，目前各专业所在系已开始组织教学文件的开发。完成了全院2013
级83套教学计划大纲的修订工作，补充制定了“顶岗实习阶段”的教学大纲。
3.结合示范校建设项目、一体化课改试点实验工作开展各项教科研工作。组织了典型工作任务提炼、工作页开
发、教学单元设计研讨、教案评比及说课比赛等活动，进一步完善了学院的《教案评价标准》、《说课评价标
准》等，形成了学院的教学单元设计和说课培训的案例。2013年，学院教师获得学院级及以上各类教科研成果
奖项165个；获得省部级以上教科研成果奖项共计120项，比2012年增长了82%，其中一、二等奖奖项66个，比
2012年增长了106%。学院教师在核心期刊公开发表论文6篇，新增1项国家专利。
五、在招生就业工作方面 面对严峻的招生形势，学院各级领导高度重视，层层抓落实，全员担责任，招生小分队人员克服重重困难，积
极拓展生源渠道，通过不懈努力，2013年全院共完成招生3220人，基本完成了全年招生任务。做好招生工作的同时，学院进一步加强了就业指导管理工作，规范了就业管理工作流程。各分院通过召开毕业生座谈会，了解
毕业生对就业岗位的需求；通过职业指导让学生积极把握就业机会，增加面试合格率；通过召开用工单位座谈
会、对毕业生进行跟踪调查，及时了解企业的用工需求和对毕业生的评价，优先向知名企业和信誉好的单位推
荐我院的毕业生，以此提高毕业生就业质量。2013年学院毕业生当年就业率达到了98%。
六、在培训工作方面
全年实现培训收入2092.38万元，完成年初确定指标的127.6%；全年培训鉴定43351人次，其中培训技师、高级
技师1562人，均超过了年初确定的指标。三个分院都完成了为企业员工培训2200人的目标。圆满完成了公共实
训基地增项验收工作。成功申报建立了杨春鹏服装工艺首席技师工作室、江伟多轴数控加工首席技师工作室，使我院市级首席技师工作室达到了3个。积极承办技师研修班，2013年承办了4期中式烹调技师研修班，1期西式
烹调技师研修班，1期服装制作技师研修班，同时为北京京城机电控股公司开办了2期数控、钳工技师研修班，为市经信委开办了1期维修电工技师研修班，大大提升了我院高技能人才培训和研修的能力，积累了许多宝贵经
验。
七、在强化基础管理工作方面
1.学院重新梳理了部门职责，完成了院部和各分院部门职责的修订工作，进一步明确了学院领导的分工。对部
分规章制度进行了修订和完善，编制印发了《学院公文规范手册》。严格进行法律文件的审核工作，全年审核
法律合同80份。开展了学院C0版ISO9001质量管理体系文件的改版工作，重新确定了学院质量方针、质量目标，完成了C0版质量手册、程序文件、质量记录的修订改版，进行了内部审核、管理评审，顺利接受并通过了2013
年外部审核。
2.加强人事酬薪管理工作。认真贯彻市人力社保局关于事业单位的各项工资政策，严格落实《学院绩效工资分
配方案》等学院薪酬方面各项规定，完成了《学院2013年绩效工资调整方案》的研究制定和全员绩效工资标准
调整工作，确保了薪酬管理合规有序进行。按照事业单位公开招聘有关规定，积极开展学院公开招聘工作，进
一步充实各类人才队伍，2013年共招聘新职工59人。积极开展了职工参加社会保险的各项工作，特别是学院实
施公费医疗改革后医疗保险相关事项的规范办理，确保了学院教职工的切身利益不受损害。圆满完成了2013年
学院教职工年度考核工作，共有526人参加了年度考核工作，其中考核结果优秀的70人，合格的450人，基本合
格的1人，未定等次5人。
3．强化财务管理工作。进一步完善了内部预算管理，规范了预算科目的核算内容，保证了学院整体预算数据的统一性、可比性。每月根据资金支出进度，检查预算执行情况，增强预算执行的准确度。进一步规范了学院公
务卡使用管理，减少现金的提取量，保证资金安全。对培训部门进行了模拟全成本核算工作。特别加强了对国
家中职示范校建设资金、国家级高技能人才培训基地建设资金的使用管理。4．加强专项资金使用和固定资产管理工作。制定了《专项资金管理办法》、《固定资产管理办法》、《工程建
设项目招标管理办法》和《财政项目支出绩效评价管理办法》等管理制度。基本完成了2013年专项资金项目的实施工作和2014年专项资金的申报工作。加强了对学院固定资产的管理工作，组织开展了对各分院资产的盘点
和确认工作，对批复的报废资产进行了实物处置，确保了国有资产的安全。后勤部门不断增强服务意识，努力
提高服务水平，基本满足了学院正常办学的需要。
八、校园安全保卫工作
全面落实安全责任制。按照上级有关指示精神，认真完成了矛盾排查和维稳工作。开展了多种形式的安全教育
活动，组织开展了安全生产月活动，组织观看警示教育片、安全知识答卷等活动，组织全院2702名师生参加了
安全疏散预案演练活动，组织开展了全院“11.9”消防宣传日活动，使学院安全保卫、消防、食品卫生、交通、宿舍安全各项工作全面落实，全年未发生任何安全责任事故。
九、新校区建设工作
经过多年艰苦不懈的努力，今年新校区建设取得了较大的实质性进展。经与海淀区政府多次协调，新校区选址
在海淀区北部新区翠湖科技园区内，占地面积约192亩，建筑面积17.56万平方米，现状为高里掌村和辛庄村地
块，目前正由海淀区政府办理有关手续。
十、国家中职示范校建设工作
积极推进国家中职示范校建设。及时制定了国家中职示范校建设《项目考核管理办法》、《示范校专项建设经
费申请使用流程及规定》等项目建设管理制度。以示范校“质量监测指标体系”数据填报工作为主线，落实部
门管理责任，规范管理流程，按照时间节点及时开展数据分析和填报工作，全面监测建设质量。通过组织各种
工作汇报会、研讨会，加强沟通交流，总结建设经验，统一了学院“校企双元、工学结合一体化”的人才培养
模式。五个专业项目组严格按照《建设方案》和《任务书》的各项要求，在“人才培养模式与课程体系改革”、“师资队伍建设”和“校企合作运行机制”三大方面，取得了一定建设成果，同时两个特色项目组也按照建
设任务目标积极推进各项工作，但示范校整体建设质量最终都有待在结项验收时接受考验。
十一、国家级高技能人才培训基地建设工作
积极推进国家级高技能人才培训基地建设项目。认真抓好建设过程的管理与指导，制定了学院“国家级高技能
人才培训基地建设项目”考核管理办法等项目建设管理制度，定期对照任务验收点进行检查督促，实时查找问
题并督促整改，组织建设项目组成员交流研讨，借鉴兄弟院校建设经验。五个专业建设项目组严格按照《申报
书》和《实施方案》的各项要求，在“构建完善的高技能人才培训体系”、“校企合作提升培训能力”和“提
炼培训基地建设工作经验”三大方面，取得了一定建设成果，但培训基地整体建设质量最终都有待在结项验收
时接受考验。
十二、存在的主要问题
总结全年的工作，我们明显感到各项工作的质量还存在着一定差距，各级干部、职工的责任心还有待加强，素
质能力还需进一步提高。各类人才队伍需要优化结构，充实新鲜力量，急需加快年轻干部的培养和锻炼。各项
基础管理工作仍需加强和改善，特别需要抓好制度的完善和业务流程的优化。
第二篇：工贸技师学院2010团委工作计划
2010年-2011年第一学期团委工作计划
本学期，是我校发展的一个新的契机，随着新校区的投入使用，我校的团委工作也需要适应新变化和新形势，以实践科学发展观为指导思想，在校党总支、校长室领导下，紧密围绕学校学风建设的中心工作积极开展各项工作，协助学校各部门工作，发挥团组织的巨大作用；同时扎实做好各项常规工作，不断加强创新力度，着力提高全校团员青年的思想道德素养，增强团员意识，发扬团员先进性，力争将我校团委工作迈上一个新的台阶。
一、本学期工作措施
（一）以活动为载体，进一步加强青少年思想教育工作
1、以理想信念教育为核心，加强青少年思想政治工作。进一步加强理论学习，积极构筑青少年精神支柱，并利用重大节日、纪念日等主题团日活动为契机，继续加强以理想信念教育为核心的青少年思想教育工作，进一步增强教育的针对性和实效性。坚持不懈地以团干部为重点，通过开展培训、学习交流、典型示范等形式，推动青少年理论学习活动深入开展，努力构筑青年一代的强大精神支柱。
2、以养成教育为主旋律，加强青少年思想政治工作。将养成教育活动要与重大节日活动相结合。以新校区使用、61周年国庆感恩为契机，积极开展“今昔对比、饮水思源、感恩报国”歌咏赛、主题团队课、爱国电影展播等系列活动，-1-
教育和引导青少年勤奋好学、勤俭节约、团结互助。
3、优化宣传阵地，拓展宣传平台。充分利用橱窗、黑板报、广播站、《南通工贸技师学院团报》、校园网络等宣传阵地，为共青团员搭建交流学习的平台，及时向大家展示学习成果和宣传我校学生的精神风貌。加大对团员青年的法制教育、安全教育、心理健康教育。
4、认真开展好学生团课工作。对入团积极分子进行培训，增强他们对团的认识，提高其思想觉悟，引导其树立正确的世界观、人生观和价值观。严把入团关，提高新团员的整体素质。
5、开展贫困生勤工俭学帮扶活动，推荐品学兼优的家庭困难学生，在完成自身学业的同时，利用节假日休息时间开展勤工俭学活动，减轻家庭负担。
（二）切实加强团的自身建设
1、进一步健全团的组织机构，增强团的凝聚力和战斗力。
2、加强团干部的选拔和培训，落实团干部月例会、学习、培训制度。加强对团支部工作的指导与监督，努力打造一支素质全面、创新高效的团干部队伍。
3、在学校党总支的领导和指导下，进一步完善校团委的各项制度，加强团的自身建设。
4、加强团员队伍建设。通过建立健全团日活动制度、规范团的活动仪式、完善新团员入团集体宣誓、重温入团誓词和超龄团员离团仪式等措施，增强团员意识和先进性，更好地发挥团员模范带头作用。严格团员管理的各项制度，做好本学期新生团员的团关系接转、团员注册评议、团员证使用、团支部工作手册使用等工作。
5、鼓励优秀青年积极向党组织靠拢，开展好“推优入党”工作。
6、加强对班级团支部日常工作的指导。
（三）做好几项常规工作
1、做好新学年团员统计及团籍注册工作、团籍整理工作；
2、做好新生团组织关系的接纳及毕业班学生团组织关系的转出工作；
3、做好团费的收缴工作；
4、做好评优工作；
5、做好团委活动信息上报工作；
6、做好团员素质教育工作；
7、加强对学生会工作的领导和指导；选举新一届学生会干事；
9、加强《南通工贸技师学院团报》编印工作，制定团报编印制度。
二、本学期工作要点
九月份工作安排：
1、召开团委工作会议，制定本学期具体工作计划和安排；
2、新生团员的组织关系转入、注册工作；
3、新生接待工作；
4、筹划我校“四队三社一站”的学生社团成立、完善工作（四队：篮球队、乒乓球队、礼仪队、舞蹈队；三社：朗诵社、文学社、美术社；一站：广播站）；
5、爱国电影展播月活动；
6、开展志愿者服务队员招募活动。
十月份工作安排：
1、“我和我的祖国”合唱比赛；
2、继续开展“四队三社一站”学生社团成立、完善工作；
3、协助市人力资源和社会保障局开展市第二届技工学校运动会；
4、在学校统一规划基础上，协调“新生代”植物角，让树木一起见证学校和同学们的成长。
5、以第16届亚运会为宣传主题，开展黑板报比赛，宣传画展览活动。
6、组织志愿者服务队开展活动。
十一、十二月份工作安排：
1、开展“激情盛会、和谐校园”主题辩论赛；
2、首届青年教师风采大赛；
3、文明宿舍评比活动；
4、对学生干部分批进行素质拓展训练；
5、进一步规范学生社团的管理，开展星级社团评审活动；
6、元旦晚会、美食一条街。
一月份工作安排：
1、本学期工作总结；
2、研究讨论下学期团委工作计划和安排；
南通市工贸技工学校团委2010年9月7日
第三篇：工贸技师论文
工贸技师论文
北京市工贸技师学院向北京市市教委和教育局正式申请,提交申办北京市第13家高职示范性学校,目前本校师生正在关注此事,如果申办成功,本校将有望更名。
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北京市工贸技师学院向北京市市教委和教育局正式申请,提交申办北京市第13家高职示范性学校,目前本校师生正在关注此事,如果申办成功,本校将有望更名。
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第四篇：技师学院2013工作总结
2013
工作总结
二〇一三年十二月
西安海棠技师学院 2013年工作总结
2013年是技师学院五年规划发展历程中取得不凡成绩的一年，也是学院总结经验、谋划未来发展，开始第二个五年规划的筹备之年。过去的一年里，学院认真落实理事会的要求，以技工教育方针为指导，以技能型人才和培养德智体美全面发展的人才为目标，在走集团化办学的道路上，围绕学院提出的工作目标，狠抓质量，注重实效，更新思维，提升素质，壮大实力，强化内涵建设，为实现学院的可持续发展和新的创业奠定了坚实基础。通过全院上下共同努力，学院各项工作取得了推进式成果和令人瞩目的成绩。
第一部分：学院常态化工作有序推进
一、夯实管理基础，健全各项管理制度
2013在海棠集团理事会的正确领导下，技师学院在“外树形象，内强素质”的基础上，找准工作切入点，以健全各类规章制度为抓手，我们制定了《会议纪要制度》，《值班制度》，《员工考勤制度》等；坚持每周定期对教职员工进行政治思想学习和教育，加强和提高教职员工爱校的主人翁意识和工作积极性；坚持每天早上的晨会制度，提升
院委会研究，将《英语》、《数学》文化课进行压缩，加大《正常人体解剖学》的实践课，增设《中医美容》、《化妆技术》的课程，提高学生的学习兴趣，学生反映较好。我们深入开展了“严肃校风校纪、创新发展技工教育”的指导下，教学所属各部门坚持每周召开一次工作例会，认真探索技工教育教学工作的新办法，千方百计解决技工教育工作中出现的新问题，使教师基本素质得到一定的提高。积极开展学生专业实操训练教学，在原有教学文件基础上，结合学院的人才培养方案及教学大纲文件进行修订完善。
2013年11月，我院在接到陕西省人力资源和社会保障厅的教学督导检查工作通知后。结合我院的实际情况，对检查工作的一级指标7项、二级指标48项进行分解，责任到人，圆满完成了陕西省人力资源和社会保障厅技工院校指导中心组织的教学督导检查的前期自查工作，经省人社厅组织的专家的检查评议，对我院的教学组织给予充分的肯定。
三、以培养学生的成长成才为目标，注重学生内涵管理
今年，我们实行独立学生管理以来，进一步完善学生管理工作，从而保证各项工作协调有序进行。学生处注意培养学生自觉遵守文明规范的良好习惯。坚持每周召开班长、生活委员及值周生联席会议，
失时机地利用各种形势向应届高中毕业生及其学生家长进行国家资助政策和学院“零学费”政策宣传；第四：广大教职工主人翁意识得到充分发挥，积极投身到火热的招生工作中去，以校为家，校兴我荣的工作热忱极大地保证了招生工作任务的顺利完成，实现了年初我们所提出招生工作的目标。
五、以突出短训实操特色 提升短训培训水平
短训部全体专业负责人开拓进取、团结协作、共同努力，稳步向前推进。今年共计培训1900余人（其中育婴师专业2012年培训学生300人，2013年培训学生523人；美甲专业2012年培训45人，2013年培训学生182人；化妆专业2012年培训学生188人，2013年培训学生323人；亚健康专业2012年培训学生133人，2013年培训学生223人；2012年营养师培训学生50人，2013年培训学生154人；产后修复专业2012年培训学生200人，2013年培训学生370人；纹绣专业2012年培训学生30人，2013年培训学生58人），其中美甲培训人数由2012年45人增加到2013年的182人，创收7.1万元；育婴师由2012年196人增加到现在的486人。创收35.6万元，全年累计培训2023人，创收182万余元。为技师学院的可持续发展奠定了基础。
2013年在常规工作的基础上，我们从技师学院“独立管理，独立教学，独立招生，独立财务”的现状着手，大胆尝试，创造性的开展工作。
1、健全各项制度，理清办事流程，责任到人，实行岗位目标责任制，量化考核，实行末位淘汰机制；基本实现人尽其才。
2、在招生工作上，我们继续实行“零学费”企业特招班招生”扩大层次，奠定基础，“采取企业出资助学、高新安置就业”的培养模式，探索建立了一套由政府、用人企业、学院、学生、技能鉴定补贴等多方共同承担学生学习费用的办学新机制，创新思路，继续在特招班招生上下功夫，让学生和家长无过大的经济压力，减少后顾之忧。
3、我们对短训原有专业进行了教改，并将专业和教学实践分别制定了教学大纲、教学计划、开课计划，并启动了短训档案建设，建立基本的工作秩序；完善了短训教学课表，科学设计了理论课、实操课的教学比例，形成了《教学大纲》、《教学计划》、《教学事故处理》的相对应制度，规范了教学和培训。
4、今年我们首次实行独立学生管理工作，认真探索学生管理的规律，认真做好辅导员业务水平培训，加大考核力度，提高学生自我管理的能力，做好学生思想教育工作；认真做好心理咨询工作，结合
业还出现了低迷萎缩现象，生源不足；实验实训教室不够固定。
4、2013年我们积极参与了两院一校招生工作，取得了一定成效，但在工作中，检查和督促力度不足，使得招生人员认识偏离，造成招生市场主次不清，出现一些混乱。
第四部分：2014年工作展望和目标
2014年是技师学院优化教育资源，实行教育资源重组的重要一年，全体教职工将进一步认清形势，在党的十八大三中全会精神指引下，在理事会的领导下，增强危机感、紧迫感，统一思想，积极工作，继续创新技师学院各项体制的改革，尤其是深化技能型教育教学体制创新，学生管理体制创新和管理制度创新，充分调动广大教职工积极性。以改革创新为动力把技师学院各工作提高到一个新的水平。通过改革创新确保学院行政管理、教学管理、学生管理、招生质量等方面都有一个更大的提高。2014年，我们计划招收350名“企业特招班”学生，以中医美容、康复治疗技术、市场营销三个专业为主打招生专业，继续实施1＋1.5＋0.5的教育教学模式，力求在两到三年的时间，在做好各专业招生的情况下，停止招收中医美容专业学生，把在陕西省技工院校注册的专业做大做强的同时，使技师学院真正成为一所培养动手能力强的技能型人才的技工院校。
1、办学生源规模
（1）突出订单式高级技工（学历等同于大专、学制三年）教育。2014年，规模发展以稳定为主，重在拓展办学渠道，全日制在册人
数达到600人。
（2）发展行业内远程化网络教育
充分利用行业优势，满足行业内人员再教育的需求，发展远程化网络教育模式。2014年为打造完善的网络教育平台做好基础。
2、师资队伍发展
师资队伍的质量直接关系着学院的人才培养质量。因此，建设一支符合人才培养要求的师资队伍是学院办出特色、提升社会认可度的关键。
师资队伍建设的目标，首先是在数量上达到学院教学工作的要求，其次，在质量上达到培养高技能人才的要求。重视学科带头人和骨干教师的建设培养。重视学院发展所需的兼职师资队伍建设，通过聘请专业技术人员、高等院校和研究机构在职和退休人员等方式解决。
到2014年底教职员工稳定在35人左右，其中本科以上学历达到90%以上，教师80%以上达到高级工以上认证（即本科学历以上）。
3、确立招生模式、促进队伍建设
2014年，招生工作是全院工作的核心部分，也是所有工作的重中之重，必须全心全意依靠广大教职员工，充分调动他们的积极性，为学院的学生献计献策。因此，打造开拓创新、务实高效的招生领导班子，建设一支理想坚定、思想过硬、业务熟练的招生队伍是未来五年的整体目标。具体措施：（1）到2014年年底，建立一支能招生、懂教学、善管理的综合性员工团队。(2)严格建立招生业绩岗位责任制。(3)建立员工招生与待遇晋升制度。（4）确立以“散招”为重点的技师学院招生模式，提高招生代办费，降低设点、宣传费用，从而
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第五篇：技师学院2013工作总结
西安海棠技师学院
2013年工作总结
二〇一三年十二月
西安海棠技师学院 2013年工作总结
2013年是技师学院五年规划发展历程中取得不凡成绩的一年，也是学院总结经验、谋划未来发展，开始第二个五年规划的起步之年。过去的一年里，学院认真落实理事会的要求，以技工教育方针为指导，以技能型人才和培养德智体美全面发展的人才为目标，在走集团化办学的道路上，围绕学院提出的工作目标，狠抓质量，注重实效，更新思维，提升素质，壮大实力，强化内涵建设，为实现学院的可持续发展和新的创业奠定了坚实基础。通过全院上下共同努力，学院各项工作取得了推进式成果和令人瞩目的成绩。
第一部分：学院常态化工作有序推进
一、夯实管理基础，健全各项管理制度
2013在海棠集团理事会的正确领导下，技师学院在“外树形象，内强素质”的基础上，找准工作切入点，以健全各类规章制度为抓手，坚持每周定期对教职员工进行政治思想学习和教育，加强和提高教职员工爱校的主人翁意识和工作积极性；坚持每天早上的晨会制度，提升了教职员工的团队意识和身体素质；实行每周工作例会制度，每个部门汇报上周工作完成情况，以及本周工作计划，同时解决遗留问题，这一举措对提高教职员工的工作积极性、主动性和工作效率
教学所属各部门坚持每周召开一次工作例会，认真探索技工教育教学工作的新办法，千方百计解决技工教育工作中出现的新问题，使教师基本素质得到一定的提高。积极开展学生专业实操训练教学，在原有教学文件基础上，结合学院的人才培养方案及教学大纲文件进行修订完善。
2013年11月，我院在接到陕西省人力资源和社会保障厅的教学督导检查工作通知后。结合我院的实际情况，对检查工作的一级指标7项、二级指标48项进行分解，责任到人，圆满完成了陕西省人力资源和社会保障厅技工院校指导中心组织的教学督导检查的前期自查工作，经省人社厅组织的专家的检查评议，对我院的教学组织给予充分的肯定。
三、以培养学生的成长成才为目标，注重学生内涵管理
今年，我们实行独立学生管理以来，进一步完善学生管理工作，从而保证各项工作协调有序进行。学生处注意培养学生自觉遵守文明规范的良好习惯。坚持每周召开班长、生活委员及值周生联席会议，多角度、全方位对班级、学生的日常行为进行检查、督促和考评。集中力量突破重点、难点问题。寝室及晚自习的管理得到了很大加强；对后进学生采取由辅导员、兼职辅导员包干帮教的办法,帮助后进学生进步。
建立建全辅导员管理条例,抓好辅导员队伍建设。抓好学生的重大活动，并通过活动对学生进行爱校教育。通过海
稳步向前推进。今年共计培训1900余人（其中育婴师专业2012年培训学生300人，2013年培训学生523人；美甲专业2012年培训45人，2013年培训学生182人；化妆专业2012年培训学生188人，2013年培训学生323人；亚健康专业2012年培训学生133人，2013年培训学生223人；2012年营养师培训学生50人，2013年培训学生154人；产后修复专业2012年培训学生200人，2013年培训学生370人；纹绣专业2012年培训学生30人，2013年培训学生58人），其中美甲培训人数由2012年45人增加到2013年的182人，创收7.1万元；育婴师由2012年196人增加到现在的486人。创收35.6万元，全年累计培训2023人，创收182万余元。为技师学院的可持续发展奠定了坚实的经济基础。
短训工作扎扎实实稳步进取，2013年学院短训部在短训学生实习方面，与多家大型连锁经营企业合作，例如梵恩诗产后康复、妈咪宝贝月子中心、美坤母婴会所等大中型连锁服务企业，签订了《实习就业协议》，保障了学生实习实训。同时组织学生积极参加校外的各种技能大赛和文化活动，取得了一定成绩，使学生更加深刻的认识到学历加技能教育的重要性，增强了对美好未来的憧憬。
六、注重节俭 做好资产管理和财务工作
2013年按照理事会要求，对学院资产进行了清查，责任
学新机制，创新思路，继续在特招班招生上下功夫，让学生和家长无过大的经济压力，减少后顾之忧。
3、在短期培训上，我们对原有专业进行了教改，并将专业和教学实践分别制定了教学大纲、教学计划、开课计划，并启动了短训档案建设，建立基本的工作秩序；完善了短训教学课表，科学设计了理论课、实操课的教学比例，形成了《教学大纲》、《教学计划》、《教学事故处理》的相对应制度，规范了教学和培训。
4、在学生管理上，我们认真做好辅导员业务水平培训，加大考核力度，提高学生自我管理的能力，做好学生思想教育工作；认真做好心理咨询工作，结合我们的生源特点做好引导；实行专职辅导员跟班制，兼职辅导员为学生思想教育导师。坚持学生自我管理制度，健全学生组织，引导学生自我管理，自我服务。
5、在教学工作上，我们根据市场需求，把中医美容专业做为过渡，打造紧贴市场前沿新专业，利用2-3年的时间，到2016年后不再招收中医美容专业的学生。为了更好的完成我院教学工作，提高教学质量，提高学生的学习兴趣，增强学生实操性实践。我们在2013级“企业特招班”学生1＋1.5＋0.5教育教学模式上走出一条技能型培养人才的创新之路，学生放映较好。
第三部分：工作中的不足
重要一年，全体教职工将进一步认清形势，在党的十八大三中全会精神指引下，在理事会的领导下，增强危机感、紧迫感，统一思想，积极工作，继续创新技师学院各项体制的改革，尤其是深化技能型教育教学体制创新，学生管理体制创新，进一步深化分配制度的创新，聘用制度创新，辅导员使用和管理制度创新，充分调动广大教职工积极性。以改革创新为动力把技师学院各工作提高到一个新的水平。通过改革创新确保学院行政管理、教学管理、学生管理、招生质量等方面都有一个更大的提高。2014年，我们计划招收350名“企业特招班”学生，以中医美容、康复治疗技术、市场营销三个专业为主打招生专业，继续实施1＋1.5＋0.5的教育教学模式，力求在两到三年的时间，在做好各专业招生的情况下，停止招收中医美容专业学生，把在陕西省技工院校注册的专业做大做强的同时，使技师学院真正成为一所培养动手能力强的技能型人才的技工院校。
1.办学生源规模
（1）突出订单式高级技工（学历等同于大专、学制三年）教育。2014年，规模发展以稳定为主，重在拓展办学渠道，全日制在册人数达到600人。
（2）发展行业内远程化网络教育
充分利用行业优势，满足行业内人员再教育的需求，发
证（即本科学历以上）。
3.确立招生模式、促进队伍建设
2014年，招生工作是全院工作的核心部分，也是所有工作的重中之重，必须全心全意依靠广大教职员工，充分调动他们的积极性，为学院的学生献计献策。因此，打造开拓创新、务实高效的招生领导班子，建设一支理想坚定、思想过硬、业务熟练的招生队伍是未来五年的整体目标。具体措施：（1）到2014年年底，建立一支能招生、懂教学、善管理的综合性员工团队。(2)严格建立招生业绩岗位责任制。(3)建立员工招生与待遇晋升制度。（4）确立以“散招”为重点的技师学院招生模式，提高招生代办费，降低设点、宣传费用，从而降低生源升本。（5）招生队伍梯队建设：第一梯队，技师学院全体员工每年负责全院春季招生。第二梯队，依托海棠教育集团招生系统每年参与招生。第三梯队，发展长期的基层招生代理，通过招生人员下点宣传，发展基层初中、高中教育工作者签订代理协议。第四梯队，发动学生队伍，充分利用在校学生管理干部、招生积极分子参与招生的社会实践工作。第五梯队，充分利用行业内人士招生，签订代理招生协议，输送新生学员。第六梯队，充分利用校企合作单位，企业定制，毕业后返回企业安置就业。完成2014年春招200人，秋招300人。
4.完善评价体系，促进管理科学化
1量大的短期培训项目及职业资格认证；三是挖掘在职及在校大学生的再教育。突出行业特色和满足市场发展对人才的需求为原则
6、财务收入
到2014年底财务收入比2013年翻一番。
2013年已经悄然结束，一年来，我们在理事会的领导下，在全体教职员工的努力下，齐心协力，同心同德，基本上完成了年初的既定目标和任务；2014年我们将继续努力，锐意创新，攻坚克难，为把我院建设成为一所专业特色鲜明，管理规范，招生稳定，就业层次高，具有行业知名品牌的技师学院而再创佳绩。
西安海棠技师学院
二0一三年十二月
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