鼎力联合公司简介（大全）

第一篇：鼎力联合公司简介（大全）

鼎力联合（北京）科技有限公司 简介

鼎力联合（北京）科技有限公司，是中国最大的创新短途移动设备及服务提供商，由国内知名的行业专家，营销资深团队及投资人联合创立，总部位于北京朝阳区，亦隶属北京中关村科技园区望京创业园区。公司的使命是为人类的短途出行提供优质解决方案，并通过创新行销模式整合互联网、无线、线下营销多重手段，为OTO的营销及服务达成，做出努力。

WindRunner生产公司拥有一支实力雄厚的研究开发团队，技术人员占总人数55%，全部为本科以上学历，其中多为清华、北航等一流名校博士、硕士。公司业务每年以40%以上的增长率迅猛发展，是国家高新技术企业和北京市创新企业，是国内领先的机器人和先进机电产品、技术服务及应用解决方案的供应商。公司曾承担国家科技部863计划、北京市科委、北京市发改委等多项科技类项目，并通过了ISO9001质量体系认证。

产品生产公司主营业务方向包括工业机电设备，民用和警用机器人装备等。拥有多项机器人领域发明和实用新型专利技术。公司自主研发的系列警用机器人成功服务2008年“两会”期间天安门广场车辆安检工作、北京2008奥运安保工作，并出口二十多个国家和地区；公司研发的无人机系统在南极中山站顺利完成无人机科考任务，是国内首次；我们的教育机器人产品“创意之星”代表中国参加“2009中韩日机器人研讨会”，获得国内外专家的一直好评，央视、人民日报、新浪、搜狐等数家媒体争相报道。

2010年起国内先进的无人机自动驾驶仪技术和机器人技术应用于民用，推出WindRunnerTM(风行者TM)系列双轮自平衡代步车。源自无人飞行器产品的安全性可靠性和先

TM进机器人技术集成于一体，风行者的外观、性能均达到了世界先进水平。

第二篇：四川东方电力设备联合公司简介

四川东方电力设备联合公司简介

一、概况

四川东方电力设备联合公司是中国东方电气集团公司的外经贸窗口和全资子公司，1985年经原国家外经贸部批准获得外贸权，1992年获得外经权，业务领域主要涉及电力工程、交通运输工程和环保工程等。

中国东方电气集团公司成立于1984年，是我国最大的从事发电设备制造和国际工程承包的特大型企业集团之一，是党中央首批确定的全国三十九家“涉及国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业”之一。

集团公司子企业现有设在四川的东方电机厂、东方汽轮机厂、东方锅炉厂、东风电机厂、设在河南的中州汽轮机厂；有工程分公司、四川东方电力设备联合公司和财务公司等十余家全资、专业子公司，并在国内外设有数十家地区公司和办事处。

截止2005年底，集团公司在岗职工达2.27万人，其中具有大专以上学历的职工占30%，具有高级技术职称1441人，中级职称3199人。

东方电气集团年生产能力已超过20,000MW，可批量生产300MW-700MW大型水轮发电机组和300MW-600MW大型火电机组，具有生产重型燃气轮机、300MW级循环硫化床锅炉、大型脱硫脱硝设备以及1000MW级火电和核电机组的能力。产品质量优良，1

其中300MW汽轮发电机、300MW煤粉炉及320MW水轮发电机组均荣获国家优质产品金奖，三峡机组再创新，达到世界先进水平。

2005年东方电气集团再铸辉煌，全集团发电设备产量跃居世界第一；超额完成了“十五”各项经济指标，实现了跨越式发展；企业影响力不断提升，被授予“2005中国最具影响力企业”称号；具有自主知识产权的大型火电设备成功进入市场，世界首台单机最大容量的燃奥里油锅炉研制成功并投入运行；核电领域取得重大突破，率先成为国内百万千瓦级核岛、常规岛等核电装备主供货商；国产化率最高的燃气轮机在东方电气诞生，标志着东方电气在大型燃气轮机制造国产化方面居国内同行业前列；风电开发迈出坚实的一步，成功获得国内单机容量最大的风电机组合同，跨越式进入了风力发电设备领域；环保工程又有新突破，实现了我国600MW机组锅炉烟气脱硝环保产业关键技术和设备国产化“零”的突破。

中国东方电气集团公司先后获得了甲级建设工程设备招标资格证书、电力工程施工总承包一级企业资质证书、甲级环境污染治理证书，具有国内外大型工程承包和境外劳务输出业务、电站勘探设计、外贸经营、境外融资等权力和资格。集团公司及东方锅炉厂、东方汽轮机厂、东方电机厂和东风电机厂均已通过ISO9001质量体系认证。

二、出口和国外工程承包情况

经过几代东方人的不懈努力，目前东方产品已出口到二十多

个国家和地区，出口发电设备总量占全国同类产品出口量的一半。

从1985年至2005年底，仅集团四川东方电力设备联合公司直接对外签订涉外合同达44.5亿美元，完成进出口额11.13亿美元，机电设备出口创汇6.09亿美元，完成对外工程承包营业额15.4亿美元。公司从1994年起参加美国《工程新闻记录》（ENR）杂志举办的全球225家最大国际工程承包商评比，连年入选，跨入了国际先进行列。

在多年的出口和国外工程承包建设中东方人创造了若干“中国之最”：

（1）伊朗阿拉克4×325MW电站成套设备制造项目是近年中国最大的电站设备出口项目之一，创造了中国电站设备出口“总容量最大、单机容量最大、现汇合同金额最高、技术最先进”等四个之最。

（2）伊拉克巴格达东电厂4×123.4MW燃气轮机电站成套设备项目，是中国公司在联合国“石油换食品协议”项下获得的金额最大的合同，也是中国公司在海外承建的单机和总容量最大的燃气轮机电站项目。

（3）巴基斯坦巴罗塔水电站C-03工程是中国公司近年在海外承接的最大水电工程项目之一。

（4）巴基斯坦巴罗塔水电站工程项下的设备子项目工程

—--ME-03项目开创了中国公司在国际竞标中的两个第一：中国公司通过国际竞标利用KFW（德国复兴银行）贷款承建的第一个国外大型项目；中国公司在海外承揽的电压等级最高（500KV）的电站电气系统合同。

（5）出口到加拿大曼昆水电站的2×25MW水轮发电机组，是我国向北美发达国家出口的最大容量水轮发电机组。

（6）2001年11月8日东方电气集团公司在北京人民大会堂和巴基斯坦铁道部签订了向巴基斯坦出口69台内燃机车的合同，该合同是我国机车工业史上一次性出口机车数量最多、金额最大、技术含量最高的项目，也是我国第一次承揽大型铁路机电产品出口项目，为整个集团公司开拓新的业务领域打下了坚实的基础并创造了良好的经济效益。

（7）2004年8月26日东方电气集团公司与印度签定了2X300MW燃煤机组新建和1X300MW燃煤机组扩建合同。这是目前中印两国最大的电力合作项目，标志着我国国产大型发电设备首次成功进入印度专业电力市场。2005年6月14日东方再次与印度签定了2X300MW火电项目，实现了我国300MW常规燃煤电站设备对印度市场的批量出口。

（8）2005年7月20日东方电气集团公司与越南正式签定了海防2X300MW电站总承包合同，这是越南目前在建的最大的火电工程之一，也是中越两国经贸往来单笔金额最大的合同，标志着我国大型电力设备首次进入越南市场，打破了西方发达国家对

越南电力市场的长期垄断。

三、近年来所获得的荣誉

作为中国东方电气集团公司的外经贸窗口，四川东方电力设备联合公司积极响应国家对外经贸企业提出的持续、快速、健康发展的要求，不断挑战自我，勇于拼搏、敢于开拓，牢固树立“科技兴贸”的思想，取得了一个又一个的优异成绩，先后荣获了多项荣誉：

1、连年入选ENR全球225家最大国际承包商排名；

2、中国企业新纪录创造单位；

3、海关最高AA级企业；

4、出口收汇A级企业；

5、出口退税B类企业；

6、四川省2005外经合作优势企业。

四川东方电力设备联合公司

2006年3月6日

第三篇：鼎力推荐情况汇报

情况汇报

（第六期）

江铜集团公司保卫处2006年8月22日

关于贵冶铁路编组站铜精矿被盗情况

调查报告

2006年8月中旬，我处遵照公司领导的指示，会同销运处和贵冶保卫部对贵冶铁路编组站站场和路段停靠的火车皮上铜精矿被盗情况进行了专项调查，现将情况报告如下：

一、被盗情况

今年以来，随着铜精矿价格飞涨，厂区周边的一些不法村民唯利是图，见利忘义，男女老少成群结伙窜入贵冶铁路编组站、交接场和轨道衡路段的火车皮上大肆偷盗铜精矿，参与偷盗人数从开始十几人/次发展到几十人/次，他们爬到没有押运员的进口矿车皮上偷矿，甚至直接把车皮小门打开放矿，偷盗 1

情况非常严重。据记载，3月4日抓获盗贼一名，缴获铜精矿550公斤；4月18日抓获盗贼二名，缴获铜精矿1500公斤；7月17日至29日累计被盗铜精矿3500公斤。盗窃铜精矿的案发数量逐月增多，给公司带来重大经济损失，同时严重扰乱贵冶铁路编组站场和路段治安，危害铁路运输行车安全。

对此，我处加强与地方和铁路公安协调。8月9日贵溪市公安局召开专门会议，决定从8月10日起开展为期一个月的集中打击和整治盗窃贵冶铜物料的专项行动，并制定了详细的实施方案。通过打击盗窃生产资料的违法犯罪活动，惩治扰乱厂区生产秩序的不法分子，有效遏制盗窃铜物料的违法犯罪活动，维护贵冶周边地区治安秩序。

二、原因分析

1、贵冶铁路编组站远离厂区，站场铁路线长1.5公里，共18股道，整个场站呈开放式，治安防范难度大。

2、治安巡防力量有限，仅配备了8人，三班运转。铜精矿吞运量大，站场分布广，交接时间长，巡防队员人数少，现场防控难度大。

3、技术防范措施不到位。我处曾于2003年建议在贵冶铁路编组站站场建立治安防控和安全监控全方位电视监控系统，得到站领导赞同，但厂里未作计划。

4、一些周边村民法制观念淡薄，在“靠厂吃厂”的错误观念和金钱诱惑的驱使下，猖狂进行盗窃活动。

5、一些非法收购商在周边村庄暗设收购站点，暗中进行非法收购销赃活动，为盗窃暗开了销赃渠道。

三、几点建议

1、贵溪冶炼厂要积极配合贵溪市公安局集中开展打击和整治盗窃铜精矿、铜物料的专项行动。加大人力、物力的投入，严厉打击偷盗犯罪活动，同时要加强厂区治安防控体系建设，落实人防、物防、技防措施。经常开展以防盗为重点的治安检查，发现问题，及时整改，堵塞漏洞。

2、加大对周边销赃网点的侦查破案力度。辖区公安分局、派出所要选派精干警力，深入周边村组，加强调查取证，依法取缔非法收购站点，坚决打击销赃犯罪活动。

3、尽快落实安全技术防范措施。在贵冶铁路编组站站场建立电视监控系统，既监管治安防范，又监管安全调度。

4、大力开展法制宣传教育活动。广泛开展群防群治，发动职工群众同违法犯罪行为作斗争；积极配合地方政府和法宣部门开展周边农村及村民的法制宣传教育，努力预防和减少周边村民偷盗活动。

5、建立厂区周边治安治理长效机制。成立贵冶周边地区治安联防领导小组，成员单位由贵溪市公安局及其铜都分局、滨江派出所、公司保卫处、贵冶保卫部及贵冶有关单位和贵溪北站铁路派出所组成。建立联防例会制度，定期通报情况，针对治安问题，采取相应措施，适时进行整治。在贵冶铁路编组站巡防队的基础上增加到16人，保证夜间治安巡防力量，并与地方公安形成联动应急处警工作机制，由公司或贵冶提供必要的经费保障，切实保证以上两项机制落实到位，以保障贵冶及周边地区治安长治久安。

第四篇：深圳市联合半导体有限公司简介

深圳市联合半导体有限公司专注于单片机开发设计、电子产品方案设计、项目合作、成品或半成品加工生产，电子元器件代理与贸易等。我们的产品开发已经涉及到通讯、测量、汽车、工控、家电、防盗、监控、消费类电子产品等多领域。我们在方案开发服务方面，仍然以低价位、高质量提供最真诚的技术服务和技术支持，与客户展开多样化的合作。

业务范围

一、产品方案设计——根据要求进行项目规划、原理图设计、PCB设计、软件编写、样品搭建，给客户提供完整产品方案。产品开发过程中不收取开发费用，只需部分押金，后期可按成品、半成品供货、软件烧写等方式合作，按合同协议可退还全部或部分押金。

二、成品或半成品加工——为客户开发完成后，可提供产品加工服务，以更好的控制产品质量及性能。

三、我们会为客户的整个产品做成本评估，为客户提供电子料一站式服务，客户自己有比较好的渠道大元件可以自行采购。

研发实力

设计范围——STC单片机，PIC全系列单片机、台湾系列单片机等产品开发；上位机软件开发，覆盖消费类电子，工控等多领域。

我们的团队——团队成员由经验丰富的软硬件工程师组成，至少三年以上软硬件开发经验。具有团队合作和单人独立完成方案的能力。

品质保证

软件设计——我们将严格按照华为软件设计要求来执行，提供详细的软件注释，有利于日后的软件维护及升级。

硬件设计——在原理图设计方面，我们会在保证产品质量的同时，尽量为客户降低成本；在PCB设计方面，我们会PCB根据产品结构要求，合理布局，尽量避免电磁干扰以及在后续生产过程中带来的不便。设计完成后，我们会提供生产过程中所需要的BOM表，装配图，打孔图等详细资料，以便客户直接生产。

售后服务

对于方案开发的合作方式中，在完成开发并得到客户确认后，一年内发现问题免费修改，后续我们在软件及硬件方面给与长期技术支持。

成功案例：

商业POS机，热敏打印机，微压差变送器，水控主板，按摩仪，超声波美容设备，二线式无线遥控开关，水温自动控制器，厨房电器定时器，温度数显调节仪，家用防盗报警器，电动车防盗报警系统，智能家居．．．．．．

产品开发合作方式

1．免费开发费模式：

有大的实单，由我们开发并供货，可提供免费的开发服务，详细请来电咨询或来我们公司直接洽谈

2．押金开发模式：

由我们开发并供货，开发前收取适量的开发押金，量产一定数量后返还，详情请来电咨询或来我们公司直接洽谈

3．技术转让模式：

开发完成后，提供该产品的所有技术资料和样板，生产中提供技术支持。

我们工作室秉承质量第一，顾客至上的原则，以客户为中心，为客户提供优质的服务。希望通过我们的真诚与努力能够成为您长期的合作伙伴，共创辉煌！

电话：0755-23067005,***

QQ： 798313302；924320275

Emial：924320275@qq.com

第五篇：鼎力推荐教务处工作总结

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教务处工作总结（2002～2003学）

一、教育教学管理情况

如何把教育教学工作开展好，组织好，那么不断增强开放教育意识、转变教职工思想观念，改革教育教学模式，完善支持服务，加强过程管理，注重能力、质量的培养，是首先要解决的一个大问题。为了达到这一教学目的，着重开展了如下几个方面的工作。

（一）采取请进来走出去的办法定期对教职工进行开放教育有关理论的教育。

（二）逐步完善东港电大开放教育教学管理模式。

1、教学管理模式：教学方式—导学式，下发给学员教学包，在学员自学的基础定期安排学员集中到校辅导，充分利用各种教学资源进行网上学习、小组学习和电话答疑等学习形式。

教学包含有如下内容：（1）教案：课程实施方案；（2）课程表、联系电话；（3）学员自学看书提纲；（4）自检自测题；（5）指导学生上网学习工作计划；（6）参加小组学习工作计划等。

每位任课教师都建立了所任学科的教学包，同时提出了很多建设性意见，使教学包越来越趋于学员实际，从而更好的辅助于教学。

2、所有任课教师都参加了省电大开展的网上讨论和网上教学活动，刘淼老师参加了省电组织的教学课件比赛活动。

3、上学期专科任课教师制做了2课时的电子教案，本科任课教师制做了2课时的教学课件。方便了网上教学，提高了教学质量，培养了教师利用现代化教学手段开展教学的能力。

4、大多数教师能利用辅导课时间实施教学活动，注重讲课方法，体现开放教育特点。小组学习、电话答疑等教学形式也发挥着作用，基本上做到了学生随到随学，体现了服务意识。

5、绝大多数教师能按要求批改学员的平时作业，扣分有依据，有批语。成绩合理，登分成绩单清晰。但有个别教师作业批改不认真，受到了市电大的批评。

（三）建立了以组建课程班，安排助课教师，形成性考核为主要管理手段的开放教育学生工作管理模式。

形考方面，制定了各种管理制度（以装订成册），学生档案、点名簿、班主任工作手册、形考记录等一应俱全。给每位助课教师都申请了电子邮箱，以便与学生沟通与交流。

（四）媒体资源建设及学籍管理

1、东港电大已具有自己独立域名的网站，并设有专人维护和更新内容。

2、对已有教学课件，教师制做的电子教案，各种规章管理制度，并整合省、市电大网上资源全部挂在了自己的网页上，方便了学生开展网上学习。

3、规范了学生学籍档案。

（五）实行周五“例会制度”，坚持每周五早8:00召开10分钟的教育教学工作汇报、协调工作会，及时发现各项工作中存在的问题，提出解决问题的办法，真正做到教育、教学工作中的过程控制管理。

（六）电大任课教师、助课教师及教辅人员，周六、周日上班，实行签到制。

（七）常规管理如：课程注册、制定教学计划，组织考试、教材管理等没有出现差错。

二、本部门需要解决问题

1、总结性评估要求办公条件、环境急待改善。铁皮柜2—3个，增加一个办公室，简单给予装修。

2、开拓生源，降低办学成本。

二OO三年七月