工会平台助推企业文化构建可行性分析及构建策略思考

工会平台助推企业文化构建可行性分析

及构建策略思考

在企业发展的过程中，工会在其中起到非常重要的作用，是连接企业和职工之间的纽带与桥梁。工会在实际工作当中具有组织宣传、参与等方面的优势，而这些优势正是企业文化构建所需要的，而且工会在辅助企业文化构建的同时还能够对员工进行思想教育与培训，帮助员工与企业形成共同目标，规范员工行为，增强企业凝聚力。本文主要从企业文化的内涵探讨出发，通过对以工会优势带动企业文化构筑的可行性分析，从而找出工会辅助企业文化构建的有效策略。

由于国家经济发展变化以及产业结构调整，现代企业发展面临着更多的机遇与挑战。增强企业在市场上的竞争力，加大市场占有率，不但要求企业拥有较强的核心竞争力，同时也要求企业做好文化建设等软实力，可以说企业文化是支撑企业生产和发展的不竭动力与灵魂。而在企业文化构筑过程中所需要的条件与工会组织优势不谋而合，如何借助工会平台优势构筑企业文化内涵，是所有企业领导者和工会组织者需要着重思考的问题。

一、新形势下企业文化建设的特点

当下国家经济进入新常态发展，产业结构在不断地调整和升级过程中，在此前提之下无论是国有企业还是私有企业，都面临着内外部环境剧烈变化的局面。而企业内部矛盾愈加突出。企业文化作为增强凝聚力，推动企业发展的重要推手，其建构在新形势之下呈现出新的特点：

（一）整体性强

企业文化是在企業内部孕育，从社会文化当中汲取营养，根据企业实际经营形成的内部员工团体都认同的一种价值体系和文化环境，企业文化是一个开放且复杂的系统。在国家经济新常态发展的形势之下，企业内外部环境发生重大的改变，因此面临着巨大挑战。在这个前提之下，企业文化的建立必须着眼于全局，系统性和整体性更强，建设企业精神、制度和行为甚至是物质方面的文化，丰富企业文化层次。

（二）契合性要求高

企业文化不仅仅是企业内部通用的价值观，更具有一定的社会性与开放性。企业文化在构建的过程当中，首要任务就是服务于企业的经营管理，其次是帮助企业实现战略目标，同时还要根据企业的实际情况而制定，最后还要考虑到企业应尽的社会责任，可以说，企业文化在构建过程中必须与每一个要素相契合，只有这样才是能够助推企业发展的企业文化。

（三）提高规范性

对于现代企业而言，企业文化从社会文化和市场环境当中汲取营养，但不能避免的是社会和市场当中存在的某些相对落后的文化、保守的文化甚至是迂腐的文化，会对企业文化的建设和调整造成一定程度的影响，与企业文化机制相悖，同时在行为规范以及人际关系等方面造成一定的困扰，还有可能扭曲企业文化建设的价值观。这就要求企业文化建设过程中在精神、阵地以及建设载体等方面有较高的规范性。

（四）关乎企业战略规划

从宏观方面来说，企业文化并不是简单的制定和执行的行为，而是需要长期坚持和建设的一种兼具复杂性和艰巨性的工作。而且企业文化搭建的目的是在于督促企业管理水平的提高，同时对内增强企业凝聚力，对外增强企业的市场竞争力。所以企业文化的搭建就必须具备战略性，做好短期与长期目标，将目光着眼于企业乃至整个市场的发展方向。

（五）具有创新性

在当下，我国现代企业在企业文化的建设上面具有两个侧重点，一个是继承性而另一个则是创新性。所谓继承性就是需要企业文化汲取传统文化和其他亚文化当中的精华和营养，抛却其中不良影响的部分；而创新性则是需要企业文化在建设的模式、载体、机制以及方式方面，都能够结合时代进行革新与创新。着眼于企业整体的发展和市场的变化，探寻适合自家企业发展的实际道路，从而有针对性地进行企业文化建设，打造出富有时代特征且拥有拼搏奋进精神的良好企业文化。

二、以工会平台助推企业文化构建的可行性

从某种意义上来说，工会的工作与企业文化内涵有一定的内在联系和共通之处。对于在企业发展过程中，其工会工作具有组织、宣传、参与等多方面优势，而且在思想方面深刻领悟党的大政方针。这些要素都是企业文化建构所需要的。所以以工会平台助推企业文化构建可行性分析如下：

（一）现代企业文化内涵

企业文化这个词汇对于现代企业而言并不陌生，其概念主要是指在一定的社会环境的影响下，企业在生产经营管理的过程当中逐步形成、发展和调整而成的，具有本企业特点且日益稳定的企业价值观、经营理念、企业哲学以及人文环境，当然还包括企业内部的思维方式和行为标准。伴随着企业文化这一概念在我国不断发展和成熟，在大量的实践当中，现代企业文化逐渐衍生出更多的内涵。企业文化不仅仅是提升企业核心竞争力的资源与实际能力，更是树立企业形象的软实力，而且也是保证企业发展不偏离轨道的“指路明灯”，成为支持企业发展和扩张的动力源泉。正因为如此重要，企业文化在现代企业的运营当中地位越来越高，也越来越受到重视。

（二）工会工作的主要内容

工会组织以及工会工作代表的是广大职工的利益，主要工作就是维护企业员工的权益，同时宣传企业的经营管理理念，帮助员工树立正确的职业观和价值观。在日常工作当中，工会会为员工组织教育培训和各类问题活动，帮助企业维持稳定，传达党的思想以及大政方针，是党与职工之间的桥梁。因此工会在企业文化的构建当中拥有活动、组织、宣传、参与等优势，能够帮助企业文化凝聚、助力企业发展，而且还能够有效激发企业文化的导向功能和激励功能，在日常工作当中的规范功能和稳定公司内部的功能，工会工作的存在可以将企业文化做到更深层次。

（三）工会工作助推构建企业文化内涵的作用机制

工会具有天然的群众基础，这一点在《中华人民共和国工会法（修正）》中得到印证：工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织。工会组织的主要特征就是群众性，所以工会组织通过组织、教育、参与、宣传、维权等职能，能在企业文化的建设当中发挥出强大的号召力。那么工会工作助推企业文化内涵的作用机制，简单来说主要有四个方面：

首先，工会工作与企业文化建设都以企业的生存和发展为共同目标，利用宣传引导职工统一奋斗目标，使之与企业发展目标相一致，提高企业内在的向心力。其次，以工会的教育职能在企业内部营造浓厚的氛围，帮助员工树立良好的习俗和道德标准，培养企业内部员工共同的价值观。第三，要持续提高员工的综合素质，在职工培训和教育方面，大力宣传奋发向上的企业精神，做好企业内部精神文明建设。最后，工会要发挥活动职能，在活动组织和执行过程中宣传企业的核心理念，利用多种手段和办法激发职工的工作热情。

三、发挥工会平台优势带动企业文化内涵构筑的策略

（一）以工会活动优势，构建企业经营管理基础

在激烈的市场竞争当中，企业的经营管理关乎企业生存和发展，可以说经营管理是企业立足的根本，也是企业文化建设的基石。要做到以工会平台优势促进现代企业文化内涵构筑，那么就要充分利用工会的活动优势，做好企业经营管理的基础。

首先，可以根据企业经营目标以及经济任务，为职工打造各类知识竞赛、业务比拼等活动，振奋企业职工的而精神，激发职工工作积极性，同时也为职工在本岗位上进行创新奠定了精神基础。需要注意的是活动形式要根据时代变化和企业自身条件进行创新，保持员工对活动的新鲜感。其次，企业工会要配合党组织做好企业党建工作，将企业职工的目标和思想都与企业发展相统一，在企业内部形成你追我赶促发展的良好氛围，传递积极工作、努力奋斗的健康思想。

（二）以工会组织优势，规范企业行为制度建设

严格来说，企业文化可以分为四个层面：精神、制度、行为和物质这四个文化层面。其中制度和行为文化起了承上启下的作用，因此在工会促进企业文化内涵构建的过程中，要充分利用工会的组织优势，完善和规范企业行为和制度建设。同时还要配合党政工团的工作，完善其工作机制的同时，制定与企业发展相符合的规范和制度，保证企业高效运作。另外工会通过组织各类竞赛、报告会议、教育培训等方面的活動，对企业内部职工进行熏陶和影响，规范企业制度的同时，也能够很好的规范企业内部职工的行为。

（三）以工会宣传阵地，树立企业良好社会形象

企业文化的一个最重要的作用就是树立良好的企业形象，增强企业的软实力。由于企业是社会经济发展的重要组成因素，那么要实现企业的可持续的、健康的发展，就必须使企业适应市场竞争以及社会发展需求，得到行业以及社会认可。因此工会在实际的工作过程当中，可以通过宣传阵地与主流媒体形成互动，为企业树立良好的口碑，通过主流媒体的渠道传播和推广出去，因此塑造企业对外健康、良好的企业形象，提高社会知名度和影响力，这对于企业参与市场竞争有着非常大的帮助，是企业持续发展的前提。

（四）以工会参与职能，大力传播企业核心价值

一个企业的核心价值是在漫长的生产经营过程中受到社会文化、意识形态以及内部环境影响，而形成的一种精神上的成果。如果企业的核心价值能够受到内部职工的认可，那么这种价值观念将转变成为巨大的生产力，从精神成果转变为物质成果，推动企业向前发展。因此工会要充分发挥参与职能，多样化手段传播企业核心价值，正向引导职工，培养员工爱岗敬业、团结奋斗的精神和意识，从而增加企业的凝聚力，最终形成能够助推企业健康、快速发展的，受到职工广泛认可的核心价值观。

四、结语

总而言之，对于一个企业来说，其企业文化的构筑不是单一的，而是一项系统性的工程，关乎所有员工，而且在构建时间上相对较长，需要企业上下所有员工团结一心，持之以恒的努力和建设。而工会在其中要扮演好正确的舆论引导者和员工思想塑造者，通过各种方式方法提高员工的文化素质，帮助企业塑造优秀的内部文化，从而提升企业在市场竞争当中的软实力，辅助企业长远发展。