第一篇:企业文化学习感受
企业文化学习感受
在**公司供职已经五年有余了,在此期间我经历了**在困难中寻求出路,在变革中寻求发展的艰难而又痛苦的历程,在整个过程中总感觉有一种无形的力量在鼓舞着、推动着我们前进,但是从未考虑过或追究过这股力量的来源,直至企业文化培训之后。
企业文化的形成与培训,意味着**的发展又上了一个新的台阶。通过*老师对**公司的企业文化进行培训后,我才真正明白是什么支撑着**走过了12年,今后还要靠什么继续发展,因此企业文化已成为公司长青不衰的保障,加强企业文化建设已成为刻不容缓的事情。作为**人,我有责任和义务为公司的企业文化建设作出自己应有的努力,所以针对公司目前发展的情况和状态,以及公司企业文化的建设,我想表述一下自己的一些认识与感受,具体如下:
一、企业文化形成,但未入人心;
尽管郭老师对**公司的企业文化提炼的非常准确与精辟,并且解释的比较透彻,但是精神层面的东西远远大于物质层面,而且如何保证未来物质层面的实现也比较虚幻,由于在过去长期的实践活动中,因各种原因导致的一些不良的消极的思想让这种积极向上的企业文化成为了充满想象的空中楼阁或纸上画饼,所以目前公司员工对企业文化的认同仅处于表象,而没有深入内心;在公司目前发展的关键而又敏感的时期,面对这样严峻的问题,我提出如下几点愚见:
1)我认为在企业文化的建设过程中,不仅要总结与提炼积极向上的思想,同
时也要总结与提炼那些消极抵触的思想行为;如果我们能够将这些消极抵触的思想行为形成一项员工行为准则底线制度或能够进行针对性地分析化解,那么企业文化的建设一定会有突破性的进展。
2)作为管理者要谨言慎行;企业文化就是决策层意志和行为在企业管理实际
中和员工认识中的投影。建设企业文化,最主要的内容不是让员工知道该怎样做,而是要让管理者清醒和明白怎么做、以及这么做的意义和代价。管理者的言行,或者不切实际的承诺,都会直接影响企业文化的形成,“行为的重复形成习惯,习惯的重复形成文化”,这句话既是针对管
理者也是针对普通员工的,人言可畏,一旦有人形成习惯性的抱怨或消
极的思想,会象瘟疫一样传开,会给企业文化建设形成致命性的打击。
3)严厉惩罚破坏企业文化建设者;针对那些有意或试图与企业文化建设唱反
调的人员,要严厉惩戒,决不手软。因为一次的纵容或包容,都必将会
前期的一切成果付诸东流。
4)加强培训宣传,让每一个人都成为管理者;在未进行培训之前,我只知道
努力工作,实现自我价值,获得劳动报酬,根本就没有企业文化的概念。
因此,必要的有效的宣传与培训,能够给员工在意识形态上留下印象,并且通过培训建设企业文化的作用、意义和重要性,以及实现长远计划
和目标所具备的各种保障,让每一个人都知道、理解、支持并积极参与
企业文化的建设。
二、管理促文化,提升管理水平;
从一本企业管理书上看到了这样一句话“企业文化是不需要特别去建设的,它与企业的制度建设、执行力建设、管理行为等同生同息,所谓的文化就是这些行为在企业人众中的反馈和折射”,我很认同这句话。我们公司目前的管理情况实在是让人担忧,尽管大家在努力学习,到处借鉴,但是收效甚微,甚至还有反面效应,面对目前快速发展,竞争激烈的市场形势,我们必须加快专业化。所以我们需要采取一定手段提升整个公司的管理水平,在未形成固有的良性的企业文化氛围之前,管理水平的高低对企业文化的建设具有决定性的作用。
三、企业文化需要发展与继承;
企业文化的力量是强大的,只有企业全体员工都从内心认识、认知、认同了本企业的文化,才能使员工的价值追求和自觉行动,形成企业的文化力,才能营造出一种强大的文化氛围,并在潜移默化中影响与改变着员工的行为。
企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
总之,企业只有通过不断的发展与完善才能造就出较为细腻、完整与成熟的企业文化,才能使企业文化成为发挥出其内在的价值,从而达到深入人心并薪火相传的作用。
综上所述,**在企业文化建设方面,不仅要解决起步晚、底子薄、人员不稳定等问题,而且还要纠正在整个实践经营活动中已经形成的一些消极的、抵触的不和谐因素,在这么严峻的环境与形势下,我们管理者必须要以身作则,坚持原则,谨言慎行,共同推进**公司企业文化的建设。
2012/04/23
第二篇:企业文化学习感受
网新文化感受
网新十年,每一步都是网新人的心血,在步履维艰的时候我们迎头向前,在道路平顺时我们专注于每一天的脚步,正是因为有这样的精神才成就了网新的今天。2011年是网新具有纪念性的日子,这一年网新业务取得了突破性的进展;这一年网新搬进了新办公楼;这一年网新成功举办了十周年庆典;这一年网新发布了新的五年战略规划;这一年网新颁布了网新的企业文化。
优秀的企业文化能够塑造一个良好的企业形象,而良好的企业形象能够给企业带来更高的经济效益。一个追求利润最大化的企业,想要具有良好的、持续的经济效益,就要不断增加对本企业忠诚的客户群体,提高他们对本企业的信赖度,因此就必须树立良好的企业形象。也就是说,良好的经济效益来源于良好的企业形象,良好的企业形象则是依赖于优秀的企业文化。由此可见企业文化是一个公司发展的灵魂。
对于网新的企业文化,我有太多的话想说了。我在网新算是一个老员工。在网新已经有五年了,五年的时间,说长不长,说短也不是很短,人生可以有很多个五年,但是带有激情澎湃而又充满活力的五年又能有几个呢。在网新的五年可以说是我人生最美好的五年,在网新的五年里,我得到的不仅仅是工作上的快乐与成就,更多的是我对人生的思考、对生活的态度、对人生方向的一个规划。我能在网新这样一个充满梦想的公司工作、成长,我感到无比的幸运与荣幸。
确立一个目标,不难,真的不难,可是难的是要将这个目标持之以恒,并且为其终身奋斗与努力。一个远大的目标或许会让我们望而却步,但是我们可以将大的目标再继续划分成小的目标,我相信网新走到这一步也是这样一步一步实现的,虽然我现在是网新销售二部的经理,但这并不是我的最终目标,这或许只是我目标的中点,我相信只要我能够将我的目标持之以恒,我一定会突破我的现状,在网新有一个新的发展,突破自我,进而提升自身的社会品质。
社会是不断的在发展的,如果我不设法继续前进或者前进的脚步慢了,那我就会落后,慢慢的将会被这个社会所淘汰。有句话说的好“活到了,学到老”,在网新这样一个走在时代前沿的公司工作,最缺不得的就是学习,现在的社会日新月异,今天是流行的,明天就可能是被淘汰的。其实在网新,压力还是比较大的,公司现在正值二次创业时期,同样的我也要准备自己的创新,网新在进步在创新,我也要进步、也要创新,要不断完善并提升自我,因为只有这样,我才能适应网新,适应社会这个大的环境。
网新是一个大家庭,团结就是力量,只有团结起来集聚所有的力量才会更加强大。这一点我在网新深有体会,团结在一定程度上是只可意会不可言传的,有些时候有些事情,只有当自己深深的感受过才能明白的,才能真正理解他的含义。在网新团队的力量融入在整个大家庭里,网新通过十年的努力,由一个几个人的小公司发展到今天六百人的一个大公司,而且还在不断的发展并走向成熟,这不正是团队力量与精神的最好体现吗?一个公司只有有了统一的思想,才能步调一致,才能共同进退,才能将优势最大化。网新有今天的成绩实之不易,我以今天能在网新工作深感自豪与荣幸。所以今天我更要好好的学习,不断的给自己充电,让自己跟紧网新的步伐,不至于被网新所淘汰。
网新的第一个十年已成过去,我相信在二次创业中,作为一个创业者,我们要有相当强的自制力去保证自己的积极性和工作效率。因为创业是没有老板会在催促着我们,所有的动力都来自我们的创业激情。在接下来的一年,为自己定一些目标和期限,努力去完成。这可能需要无数个加班,需要我们投入更多的精力,但我们是在创业,是在为网新的二次创业而奋斗着,我相信经过我们全体网新人的不断努力奋斗,网新的第二个十年会更加灿烂夺目!
销售二部Lily(华传丽)
第三篇:学习企业文化的感受
学习企业文化的感受
最初拿到这四个文件夹的时候,我既兴奋又发愁,兴奋的是我有这么多的养分可以吸收了,发愁的是真的好多呀——猛地一看,自己都找不到思路了呢!
平静一下心情,认真地看了一下这四个文件夹里面的内容,确定好了这四个文件夹的先后顺序:文化提炼——文化评价——文化能力——文化管理。但是令为不舒服的是:今天的效率不高,一下午的时间,总觉得自己没有做什么事情,就全过去了。进度只有1-02企业文化提炼框架与核心内容建议方案和1-04 净雅企业文化手册两个文件,后者还没有看完。从这件事情当中我发现了两点:一是自己的时间管理做的不是很好,二是自己的目标不明确。鉴于这两点,我决定做出以下改进方案:1.在电脑上面安装一个随手贴,便于记录每天需要做的事情,明确自己的目标,时时刻刻提醒自己。2.把所有要做的事情按照轻重缓急进行排序,合理地利用自己的时间,让每一分钟的时间都过得充实而有价值。3.理清思路,提高自己做事情的效率,用最少的时间创造最多的价值。
重温了企业文化,让我的精神又一次地得到了洗礼和升华。下面就分享其中让我印象最深刻的两点。一是向上里面的提高和创新;二是整体思维。
提高: “以自己为参照物,每天都能进步,找到自己的成长进程;以他人为参照物,找出差距和不足,找到努力的方向。”刚调到项目组,一切的一切和前三个月做的工作完全不一样,可能有时候这种茫然会让自己慢慢地不自信。这时候,我就应该和自己做比较,每天让自己比前一天有所进步,这样的话,每一分钟一小步,每天一大步,每个月,每年,我就能让自己提高和进步更多。以这样的文化来指导自己,不仅可以提升我自己,也可以让我自己变得更加自信。创新:“不自我设限,敢于自我否定,自我超越。”企业花重金请管理咨询公司来做各方面业务的变革就是一种创新。净雅文化、管理等在社会上已经有很高的名气,有大量的公司莫名而来。但是舵总和公司并没有满足于现状,而是站在更高的层次上来看企业的发展,花重金来进行企业各个方面的变革。这种敢于自我否定,自我超越的精神值得我们任何一个净雅人去学习。
整体思维:“听别人讲话,看别人做事,要思考是什么,为什么,怎么做,从整体上学习他人,提高自己。”这让我想到了今天早上的大例会,栋华总对于赵云主管的通报表扬。这是榜样的力量和感召力。但是我们应该怎样从中学习到赵云主管身上的能力呢?这就需要我们利用整体思维的方式去倾听,去分析,去总结。多思考是什么,为什么,怎么做。中间栋华总问了好几个问题,有两次各有宇菲师傅和任美学长举手。那么多的人都在听赵云主管的案例,但是听完之后,最后只有一个人举手来分享自己的所学。从站出来这个人身上,我们也要去思考我们与他之间的差距。每个人身上都有优点,而且很多时候我们并不具备这些优点,那么就需要我们通过各种各样的方式去学习。运用整体思维会让我们更快地、更有效地学习别人身上的优点,让我们更快地得到进步和成长。
最后的最后,我要告诉自己,一定要勇敢从舒适空间迈大步到冒险空间,挑战自己,提升自己,让自己更快地成长,帮助师傅做更多的事情,为企业文化的变革和进步做更多的事情,发挥自己的价值,让自己的每一分钟都活得有意义。2011.11.14晚
第四篇:感受企业文化
企业文化—默锐之行
企业文化,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。
记得国学大师翟鸿燊谈《亮剑》说过,一支军队要有它的军魂,不论这支军队经过多少年的更替,这种军魂是不会更替的,然而这支部队的军魂是在它成立之初的领导者给灌输的。做企业就好比领导一支军队,企业文化就好比军队的军魂,不论经过多少载的变迁,这种文化的积淀是不会改变的,企业文化就好比这军魂。参观默锐,企业初期的一张张照片,一把把椅子,一个个决策,一句句经典语句····无一不反映出这个企业经历了风雨岁月,领导层的吃苦耐劳,员工层把企业当成家的干劲,企业对员工无微不至的关怀,员工为企业创造最大的利润···这种浓厚的企业文化及优性的循环成就了默锐的今天。
从企业文化的重要性不难看出,要建设企业文化,要关爱员工,我们作为刚成立的公司,初期企业文化还不多,还要慢慢积累,慢慢形成系统,形成属于恒科的文化,恒科的精神,充分发掘员工的潜力,提高员工的积极性,然后推动企业的发展。
企业文化与企业的核心价值观是分不开的,要建设企业文化就要建设企业价值观,加强企业的凝聚力,建议公司采取合理的方式建设属于恒科的企业文化,形式可为文化墙,业务窗口,经典感言等,采用照片照片,语言以及电子屏等科技手段展现恒科的文化,还要做好网站的一个宣传,发挥网站的作用,提高网站浏览量。
第五篇:企业文化感受
安徽网新文化感受
作为网新科技有限公司的的一名专业网络营销顾问,特别能感受到公司的企业文化所带给个人的改变!
我是一名走出校门一年的大学毕业生,记得刚出校门那会,对各行业都比较感兴趣,而同时对各种行业都比较茫然,不知自己能做什么。那时听从辅导员和学长的建议,先就业再择业。因为当时学的也是技术,所以就找个技术性工作,进入了苏宁电器芜湖分公司。2010年夏天烈日当头,跟着师傅学习空调维修技术。三个月下来,锻炼了自己的意志和强壮了身体。虽说对于刚出来大学生来说,赚钱也不少,可总感觉读了十几年的书,难道只为了这个吗。不知道。后来暑假实习结束,也就没打算留在苏宁。对未来很茫然……。
伴随着年龄的增长和个人原因,后去了外地,主要负责山区信号塔和小区内信号覆盖的测试及图纸的设计,工程的督导。那是一份及其锻炼身体和动手能力的工作,在野外工作,独立性很强,我们每天要解决各种疑难问题,生活和工作也不分,不定时工作制,每天忙到夜里一、二点钟都很正常。但对于我来说却很珍惜。但总感觉缺少什么,生活中少点什么,少点什么。后由于工作地点的变更,工作也就继续做下去。
非常有幸在2011年8月24日进入了网新科技宿州分公司,并成为一名网络营销顾问。来到公司第一天,最大的感受就是公司年轻,阳光的气息,轻松地工作氛围。一下子就把我的心给拉近了。在公司不知不觉中工作了半年多了,感受最深的就是公司为每个人
提供的发展道路,充分发挥个人的潜能,不拘于一格。每个人工作起来都充满朝气,热情洋溢。公司对每个人激励作用也充分体现出来。人在无激励状态下,只能发挥自身能力的10%-30%;在物质激励下,能将自身能力发挥30%-60%;再加上适当的文化激励,就能将自身的能力发挥到60%-100%。所以一种优秀的企业文化能充分激励员工,使其全身心投入到工作中去。在2011年Q4季度,公司每个人都发挥出最大的潜能,个人和公司利益到达最大的统一。
公司文化强调思想统一,形成合力,量力而用,追求团队成功。任何一个企业家都希望把自己的企业建设成一个内外协调、上下同心的团队,但单靠物质激励和管理制度很难做到,而企业文化是一种“强力黏合剂”,它可以把企业各个方面,各个层次的人团结在企业周围,从而产生一种凝聚力。在公司大家齐心合力,个人的事,就是大家的事,一起把事情做好。在公司里,感受到大家互帮互助,这种良好的企业文化,既提高了工作效率,又增强了企业内部的向心力。从而提高工作效率。
未来,在新年尹始,我们要好好学习企业文化,把公司文化贯穿到实际工作中,不断提高自己的工作效率和职业技能。