陕煤企业文化

第一篇：陕煤企业文化

企业文化

企业哲学

内方外圆

内方：煤、化、电、路各企业间必须遵循利益一致性和行为一致性原则，强调同舟共济、团结合作的和谐精神，讲究照章办事、严格服从的规矩。

外圆：对外遵循利益分割原则，利用市场交易手段，讲究市场竞争技巧。与竞争对手打交道，必须依靠竞争实力、运用竞争手段和技巧；与贸易伙伴打交道，必须讲究双赢，讲究信用，讲究合理的利益分割，讲究精诚合作；与政府部门打交道必须依法办事，遵守规则，用好政策。企业宗旨

奉献社会 造福员工

奉献社会：不期望等价的回报和酬劳，全心全意地为社会做出贡献。造福员工：不断提高企业员工的生活水平；为企业员工提供良好的工作环境；努力提高员工素质和技能，为企业员工提供一个发展自我、体现自我价值的舞台。

企业精神

锐意进取 追求卓越

锐意进取：执着追求，勇于变革，善于变革，以变革求生存、求发展。追求卓越：不断实现自我超越，对更高目标孜孜不倦地追求。企业价值观

务实、尽责、诚信、合作

务实：真抓实干、讲求实效、实事求是、重视客观规律。

尽责：企业尽到对社会提供优良产品和良好服务的社会责任；员工对企业尽到忠于职守、不辞辛苦、勇担重任、勇于拼搏的企业责任。诚信：守诺 践约 无欺。

合作：为了达到特定的目标，员工之间、企业部门之间和企业同外部各主体间联合起来共同努力，各显其能，各尽其才，互相激励启发，共同进步。

编辑本段发展前景

集煤、电、路、化综合发展、实行跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营于一体的陕西特大型企业----陕西煤业集团有限责任公司建设企业文化，是立足于市场竞争和长远发展来培育自己的企业文化，塑造自己的企业形象。公司组建以来，便坚持以人为本、煤与非煤并重的原则，积极打造强势企业文化，用先进的企业文化来引领企业管理，用文化力来推动生产力，不断加大资本运营和煤业开发工作力度，推进产业升级，延长产业链，使企业呈现出了强大的活力和市场竞争力，企业规模效应和影响力不断扩大。

陕西煤业集团公司结合本企业的实际制定了本企业的企业理念，提炼本企业的企业精神，确定本企业的经营发展观。集团公司所属各单位都根据各自实际情况确定了具有本企业特色的企业文化，确定了本企业企业文化的发展理念。让员工们在这种企业文化的氛围里规范自己的言与行，实现企业的发展战略和目标。陕西煤业集团公司下属黄陵煤业公司他们根据本企业的实际，经过实践总结，积极打造有黄陵煤业特色的企业文化，制定出了企业精神、企业宗旨、企业发展战略、企业理念、企业价值观、职工价值观、企业的形象标准和企业口号，并建立了企业文化的行为识别系统和视觉识别系统，为该企业的规范化运作打下了良好的基础。

陕西煤业集团下属蒲白矿务局在推行有蒲白特色的企业文化过程中，率先在全省企业中提出了创建学习型企业的活动。他们依据本局实际情况，借鉴了别人的先进经验，开展五项修炼，以人的全面发展为中心，通过自我超越，加强团队学习，改善心智模式，建立共同远景，开展系统思考，加速知识更新，培育企业文化和创新精神，不断提高企业的学习力、创新力、核心竞争力，实现企业的可持续发展。他们还把创建学习型企业与党建工作、精神文明建设和企业管理相嫁接，以学习型党组织带动学习型企业，鲜明地提出了“唱响一支加快发展的歌，走出一条蒲白特色的路，实现一个翻番的目标，创建一个学习型企业” 的号召，在全局开展了以建设企业文化为基础，以创建学习型企业为内容，以开展质量标准化工作为重点的活动，有力地推动了企业的改革发展和稳定，为全省煤炭企业建设企业文化提供了良好的范例。

陕西煤业集团公司建设企业文化不停留于宣导和灌输的层面，而是把企业文化建设作为一项长期的事业，做到深入人心，使其为企业提供不断滋养，成为企业与每个员工息息相通的血脉，让企业文化变成员工的行为风格。最终达到通过企业文化来提升企业品牌、企业形象和企业实力的目的。

在煤矿建设企业，更重要的是建设煤矿的安全文化。安全文化作为企业文化的一部分，它是煤炭企业企业文化在煤矿安全生产上的具体体现。搞好煤炭企业安全文化，对于深化和丰富煤炭企业企业文化的内容，促进和保障煤矿安全生产都具有非常重要而深远的意义。

1、安全文化－安全文艺会演。开展安全文艺演出是进行安全宣传的一种好形式，它可以使煤矿安全规程通过活动这一载体，输送到每个职工的思想深处，使他们了解安全工作，热爱安全工作，关心安全工作。

2、安全文化－井口案例教育。利用案例进行宣传教育，加强安全监督和教育，可以有效地增强职工的安全意识，及时发现和处理安全生产中遇到的安全隐患。

3、安全文化－现身说安全。煤矿安全工作关乎每个矿工、每个家庭的幸福，与职工的生活息息相关。通过现身说安全的教育方法，可以起到振聋发聩的作用，提醒每个矿工要注意安全，吸取血的教训，进一步增强矿工自身安全和相对保安意识。

4、安全文化－亲情感化。发动职工家属开展群安活动，在职工家属中广泛开展“安全手拉手”、写安全叮嘱信、设立青年安全监督岗、悬挂“全家福”照片等活动，运用亲情感化的形式营造温馨的氛围，使矿工们在思想深处充分体会到安全生产的重要性。

5、安全文化－自编安全文化丛书及73个岗位安全操作口诀。在长期的实践当中，我们将安全生产流程当中各岗位安全操作规程以及应注意的事项加以总结和提炼，采用浅显易懂的文字和口诀的形式汇编成安全文化丛书及73个岗位安全操作口诀，发放到每个矿工手中，做到琅琅上口，便于职工进行记忆和运用。

第二篇：民主生活会陕煤

中共陕西陕煤彬长矿业有限公司委员会

关于专题民主生活会情况的报告

陕西煤业化工集团党委：

根据陕西煤业化工集团有限公司党委转发的《关于以“坚持以人为本执政为民理念发扬密切联系群众优良作风”为主题，开好县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知》（陕煤化党发„2011‟67号）文件要求，2011年11月11日彬长集团召开了领导班子“坚持以人为本执政为民理念发扬密切联系群众优良作风”专题民主生活会。会议由党委书记、执行董事严广劳主持，其他班子成员参加了会议，纪委、党群部负责人列席了会议。集团公司党群部副部长封俊、纪委监察室副处级监察员任小丽参加了会议。会议程序规范、准备充分，班子成员紧紧围绕主题，畅所欲言，认真开展了批评与自我批评，达到了预期目的。现将有关情况报告如下：

一、会前准备情况

坚持以人为本执政为民是马克思主义政党的生命根基和本质要求，是我们党的性质和宗旨的集中体现，是我们党一贯的政治主张和执政理念，密切联系群众是我们党的最大政治优势。今年是建党90周年，也是集团公司“十二五”的开局之年，更是彬长跨越式发展的关键一年。根据文件精

神要求和煤业集团党委指示精神，为使专题民主生活会更有针对性和实效性，在解决问题、改进工作，推动企业发展上下功夫，公司党委专门下发了文件。首先，明确了会议的主题。公司党委确定的专题民主生活会的主题是“坚持以人为本执政为民理念发扬密切联系群众优良作风”。其次，广泛征求了基层组织和广大群众的意见，找准突出问题。采取发放意见表、设立意见箱、召开座谈会、电话征询等方式，广泛征求所属各单位对公司领导班子及班子成员以人为本执政为民、作风建设的意见和建议。第三，领导班子高度重视。在认真学习有关文件、广泛征求意见和建议的基础上，公司执行董事、党委书记严广劳亲自主持召开会议，确定召开本次专题民主生活会的主题、议程，时间和地点等有关事项。第四，班子成员结合实际，认真撰写发言提纲。班子成员对照民主生活会确定的主题和要求，结合群众提出的意见和建议，查摆自身问题，提出整改措施，形成书面发言提纲。班子成员之间交心通气，统一了思想认识，并开展了谈心活动，充分交换了意见，达成了共识。会前公司向煤业化工集团党委提交了召开2011领导班子专题民主生活会的请示，征得了煤业化工集团党委的同意。

二、会议程序规范

会议由党委书记、执行董事严广劳主持。首先由党委委员、工会主席慕生海通报了本次专题民主生活会的准备情

况，以及会前征求到的意见建议情况。本次专题民主生活会前共征求到涉及经营管理、安全生产、党建纪检、生活福利等方面的意见建议41条，经归纳整理为四个方面22条。在收集的意见建议中，各基层单位普遍认为，在贯彻以人为本执政为民方面，公司党政领导班子始终把握“以人为本”这一科学发展观的核心，坚持“发展企业，造福员工，奉献社会”这一宗旨，密切关注广大职工关心的重点、难点、热点问题，不断解决广大职工在社保、住房、交通、教育培训和子女就学就业等方面的问题，不断提高广大职工特别是生产一线、基本建设一线职工的收入水平和各项福利待遇，通过办好八件实事，让广大职工共享集团公司改革发展的成功。领导干部作风建设密切联系群众方面，公司党政领导班子以科学发展观为指导，不断加强各级党政领导班子思想作风、工作作风、生活作风和学风建设，发扬党的理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评三大优良传统和作风，坚持党的民主集中制原则，并形成了监督、检查、考核、奖惩等长效机制。

在民主生活会上，党委书记、执行董事严广劳切实履行了第一责任人职责，率先垂范，充分发扬党内民主，带头开展了批评与自我批评。班子成员都结合学习和自身工作实际，紧紧围绕“坚持以人为本执政为民理念发扬密切联系群众优良作风”这一主题，根据征求班子和个人反馈的意见和

建议，立足近年来的工作实际，查摆自身问题，提出整改措施，形成书面发言提纲。班子成员之间交心通气，统一了思想认识，并开展了谈心活动，充分交换了意见，达成了共识。

会后，彬长集团党委、纪委针对本次专题民主生活会员工群众提出的22条涉及经营管理、安全生产、党建纪检、生活福利等方面的意见建议，制定了整改措施，落实了整改期限和责任。整改工作已安排到相关部门和单位。

特此报告。

中共陕西陕煤彬长矿业有限公司委员会

2011年11月15日

第三篇：陕煤化建设集团举办企业文化建设项目专题知识讲座

陕煤化建设集团举办企业文化建设项目专题知识讲座

作者：魏华臻 发布时间：2010-07-05 点击数：227

3筑品牌之路引文化之航

陕煤化建设集团举办企业文化建设项目专题知识讲座为充分发挥企业文化的凝聚、导向和激励作用，使企业文化尽快定格于册、固化于制、外化于行、内化于心，加快建设具有“煤化建设”特色的企业文化体系，7月5日，陕煤化建设集团特邀在企业文化建设方面享有较高声誉的杰威国际公司和君氏开元管理咨询公司的两名资深讲师做企业文化建设项目专题知识讲座。建设集团领导、机关各部门负责人及有关工作人员参加了讲座。

在讲座过程中，讲师们分别从其亲身经历和丰富的实践经验，结合国内外企业文化建设的成功案例，从不同角度不同层面，深入浅出地讲解了企业文化的内涵，企业文化的演变，企业文化建设的一般方法、流程和步骤，对建设集团企业文化的理解和认识、落地规划目标体系、考核评价体系、项目建设整体进度等多方面的知识，并对建设集团的企业管理、文明工地创建提出了宝贵的意见和建议。讲师们的讲座重点突出、内容丰富，对建设集团用文化力激活生产力，在做好中做大、在做优中做强，合力打造中国一流煤化建设企业具有重要的指导意义。建设集团组建成立以来始终把企业文化作为一种生产力来提高、一种竞争力来提升，在理念文化、行为文化和视觉文化建设上下功夫、求突破、见实效，对基层单位的企业文化和多年发展经验在继承、整合、凝练和提升的基础上，出台了《建设集团精神文明建设规划纲要》、《建设集团关于规范使用企业标识的通知》、《建设集团2010—2012年企业文化建设规划纲要》等多个文件，确立了“立足现状、彰显特色、注重实效、循序渐进”的企业文化建设原则，提出了“在2010年抓企业文化整合，建立企业文化雏形；2011年抓企业文化提升，收到企业文化成效；2012年抓企业文化创新，树立企业文化品牌，使建设集团的企业文化成为广大员工认可并身体力行且能推动建设集团科学发展、和谐发展的优秀企业文化”的企业文化建设目标。目前，“用文化凝魂、靠学习聚力”的企业文化建设氛围正在逐步形成。（魏华臻）

第四篇：中煤企业文化

一、企业精神是指企业全体员工所具有的共同思想境界和理想追求，表达着企业的优良传统、精神风貌和企业风气。2009年，集团公司职代会通过了“爱国、敬业、求实、奉献”的企业精神，随着企业的发展和壮大，中煤企业精神亦将与时俱进，并赋予新的内涵。您认为中煤集团应该倡导什么样的企业精神？

二、企业愿景是企业未来发展的设想和蓝图，是企业的努力方向和长远目标，是全体成员永恒的追求和信念。2009年，集团公司职代会通过了“具有国际竞争力的大型能源集团”企业愿景。目前，集团公司按照国资委要求和企业发展需要，提出了“建设具有国际竞争力的世界一流能源企业”目标，企业愿景有了新的变化。根据您的理解，您认为中煤集团应追求什么样的愿景？

三、企业使命是企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的责任和义务，同时又是企业必须承诺的担当。2009年，集团公司职代会通过了“美好生活动力源”企业使命，明确了企业在社会经济发展中承担的责任。中煤集团作为央企大型煤炭企业，承担着推动社会进步的政治责任、经济责任、社会责任，肩负着崇高的历史使命，根据您的理解，您认为中煤集团的使命是什么？

四、企业价值观是对企业性质、目标、经营方式的取向作出的选择，是企业全体员工所接受的共同观念，是企业生存发展的内在动力，是企业行为规范制度的基础。2009年，集团公司职代会通过了“讲诚信、谋效益、重人本、求和谐”核心价值观。今年，集团公司工作会议暨职工代表会议、党委书记工作会议提出了推进“和”文化建设要求，把“和”作为一种文化理念体现在企业价值观中，成为推动中煤发展的动力。根据企业发展需要，您认为中煤集团应倡导什么样的价值观，怎样体现“和”文化理念？

第五篇：河南煤化企业文化全部内容

标识释义：标志以河南的英文：“HeNan ”、煤炭的英文：“Coal”、化工的英文“Chemical”的首字母，缩写而成的“HNCC”为主要设计元素。上方的三角形为两个“C”的变形。标识造型图文结合，极具国际化设计风格。整个标志底部厚重大气，坚实稳固，上部融合统一，蓬勃向上。寓意河南煤业化工集团这个根植于中原热土的现代化企业。在集团领导的带领下，全体员工团结一心，锐意进取，以打造河南省最大、最好、最具活力的企业和国际一流能源集团为己任的雄心壮志。标志色彩为科技蓝，代表科技与创新。寓意河南煤业化工集团以创新为先导，善于突破、敢为人先、争创第一的气魄。

八个核心理念

企业哲学内涵：科学发展善行成器释义：河南煤业化工集团要坚持科学发展，主动承担民族工业振兴的重任，为国分忧，为民解难，成为全省乃至全国企业的先锋和模范。作为一个资源型企业，要做到善待自然，高效利用能源；善待社会，积极承担社会责任；善待股东，持续提高资产回报率；善待员工，始终保障员工和企业共同成长；善待用户，得到更多合作伙伴，做到基业长青。作为河南煤业化工集团的员工，要对企业成就报有良好的意愿，并通过自身的行动和努力，帮助他人，共同提升价值。企业哲学：人企合一顺势而行释义：人企合一是理顺内部关系的要诀，顺势而行是企业生存发展的根本。要始终将维护好、实现好广大员工的根本利益作为工作的主要出发点和落脚点。企业的发展是为了员工的幸福，企业的发展也离不开员工的付出，员工和企业要融为一体、相辅相成、休戚与共、共同发展。企业的发展有其规律性，无论经济形势和市场环境如何复杂多变，要牢 1

牢把握宏观环境出现的新变化和企业发展面临的新态势，审时度势，顺势而行，善于从大势中寻求机遇，谋求发展。企业愿景：行业领先国际一流释义：致力于将河南煤业化工集团建设成一个股权结构优化、产业结构合理、管理模式科学、企业文化先进、核心竞争力突出的跨区域、跨行业、跨国经营的能源型企业集团。时刻与国际先进指标进行对标，并通过不懈的创新、实践，再创新、再实践，持续提升企业的核心竞争力，在各项指标上做到行业领先、国际一流。核心价值观：用心做事追求卓越释义：要有干不成事就“食不甘味、寝不安席”的责任感、时不我待的紧迫感、责任重于泰山的压力感和企衰我愧的荣辱感。要以干大事创大业为荣，以无作为无业绩为耻。接受任务不讲价钱，事没办完不讲理由，完成工作不讲回报。要始终将干事创业作为实现人生价值的支点，用诚心、专心、恒心考量自己，用精益求精来检验工作，用每时每刻的精彩光华铺筑自己无怨无悔的人生。企业使命：报效国家惠及员工释义：河南煤业化工集团存在的理由就是省委、省政府的重托，就是广大员工的期盼，就是市场和用户的需要。要胸怀天下、志存高远、善待员工、善待社会、顺应自然，以振兴民族工业为己任，促进社会进步和地方经济的发展，创造财富、惠及员工、造福社会、报效国家。企业作风：先人一步持续创新释义：先人一步，遍地黄金。要在观念上快人一拍，思想上先人一步，措施上高人一筹。做事必须只争朝夕，能抢一秒是一秒，能抢一分是一分。只有领先，才有出路。要弘扬一种干事和创业的风气，精勤力行、奋发有为，始终保持一股干劲、一种激情、一种拼命咬住发展目标不放松的精神，以昂扬向上的斗志、攻坚克难的勇气，创造更加辉煌的成就！企业精神：自强不息坚韧不拔释义：“天行健，君子以

自强不息。”要始终保持昂扬的斗志、快速的反应能力，在危难之际不畏惧、不退缩，满怀信心、永不言败。要发扬“特别能战斗”的优良传统，无论前进的道路上困难重重，还是风雨交加，都阻挡不了河南煤业化工集团披荆斩棘、坚韧前行的步伐，更加动摇不了永争一流的信念。主传播语：勇担重任成就理想释义：要在科学发展观的指导下，用心做事，同心同德，为把河南煤业化工集团建设成为行业领先、国际一流的企业集团而努力奋斗。每一位员工要在这个宽广的平台上，勇担重任，用心做事，成就企业未来发展蓝图的同时实现员工个人理想。

八个单项理念

发展理念：立志高远笃行求实释义：要以科学发展观为指导，高瞻远瞩，把奋勇争先、自我加压、挑战极限作为公司上下共同的行为标准。面对困难不气馁、面对挫折不低头、面对矛盾不绕道；心无旁骛、埋头苦干、一往无前，矢志不渝地为推动企业全面协调可持续发展、为创造幸福美好的生活而努力奋斗！管理理念：创新为先三化为本释义：理念决定思路，思路决定出路，创新决定发展。“三化管理”是企业管理的根本。要按照市场化、制度化、规范化的运作模式，找出生产要素的科学搭配规律，进一步解放生产力，通过科学合理的机制和体制来解决发展中的问题。效益理念：发掘潜力提升价值释义：效益来自企业和员工不断发掘自身潜力，不等、不靠，报恩不抱怨，通过真抓实干来创造效益、提升价值、获取回报。发掘潜力即要通过机制创新，发掘出人本身的巨大潜力，同时改进管理方法，挖掘企业潜能，切实提升价值。只有这样，企业才能不断发展，才能实现企业做大做强、员工生活水平改善、个人价值提升。成本理念：精打细算

开源节流释义：秉承勤俭办企业的原则，精打细算，注重实效。坚决反对“面子工程”，反对铺张浪费、大手大脚。要千方百计开源节流，增收节支。要加强成本管理，建立以市场为中心的成本控制体系，形成内部市场化机制，让每个岗位都成为市场一环，让每一位员工都成为市场主体，自觉建设节约型企业。营销理念：市场导向客户至上释义：坚持以市场为导向的营销理念，以市场需求为目的的思维习惯。全面推行内部市场化，促进各种生产要素、资源的合理优化配置和高效利用。要充分认识客户是我们存在的重要理由。要始终保持公平、诚信的双赢原则，保证客户利益。安全理念：从零开始向零奋斗释义：安全是员工最大的福祉，是生产的根本、效益的保障。任何时候对待安全都要不推诿、不懈怠、不耍滑。要时刻把员工的生命、健康放在心上，视员工如亲人，带着良心和真心抓安全，带着关爱员工的深厚感情抓安全，打造牢不可破的安全长城。人才理念：人尽其才以德为先释义：人才是企业发展最重要的资源，是企业成功的关键。在企业的发展中要打造专业化的职业经理人队伍，形成人尽其才、有序涌动的局面。要打破地域界限，变“闭门相马”为“公开赛马”；突破资历、年龄等局限，畅通人才流动渠道。选人用人坚持风清气正，坚持任人唯贤，坚持“五湖四海”，坚持群众公认。要以“德”为先，以“廉”为本，以“勤”为基，以“绩”为度。廉政理念：荡浊扬清干净健康释义：廉生威，廉生望，廉兴企，廉兴业。要营造风清、气正、心齐、劲足的良好氛围。树立正气、鞭笞邪恶。努力打造一支拼搏进取、务实创新、激情满怀、干净健康的团队，保证企业持续健康发展。