序
言
有时机为贵司——南京天都实业公司大型工程撰写初步市场分析及合作建议，敝司深感荣幸，并藉此希望更深、更愉快之合作。一直以来，深悉贵司在香港、深圳、上海等地开发多例工程并取得非凡业绩，赢得良好口碑，树立了天都公司实力形象。敝司意与贵司合作之想法由来已久，衷心企盼能在南京这块虎踞龙盘的风水宝地，为贵司的地产工程之开发，尽敝司的专业所长助贵司一臂之力。中原已于一年前关注南京地产市场，并一直深入调查与研析南京市场，并获得不少可靠数据，且现时中原已获聘为“黄埔·鑫园〞及“中国人家〞之全程营销筹划及销售代理，并获得不俗业绩，赢得同行和地产商的极大赞誉、推崇和垂青。
中原非常关注贵司之南京工程，并极具诚意与贵司长期合作，凭借中原于香港及国内庞大业务网络、专业经验及其对南京市场的调查与研析，双方各自发挥其专长，力求创造最大市场效应，达至三赢局面〔开展商、买家及中原〕。
由于贵司提供的资料有限，中原仅依据其专业经验与现有数据，撰写以下建议书，望贵司见谅！待双方合作深入时，中原将提交一份极具操作性筹划报告，供贵司参考。
二、市场状况分析
2.1南京市房地产市场特征
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住宅市场供销两旺
据南京市房地产市场处得悉，2000年南京市新开工工程达414.1万m2，住宅类工程占322.5万m2，全年共批准上市面积319.75万m2，比上年同期增长1.39%，住宅商品房223.3万m2，占商品房销售总量的87.8%。
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品牌效应初现端倪
具有较好品牌的开发商，在新工程的推广上显示出较强的优势，品牌建设开始受到重视。如栖霞集团利用较好的“星叶〞品牌，推出和即将推出的紫金山水苑、太阳城的天悦花园、汇林绿洲、云锦美地等多个工程，受到市场普遍关注。现已具有强势的开发实力、运作良好、但以前没有重视品牌建设的公司也在致力于品牌的建设，打破“品牌〞瓶颈，如武夷房地产等。
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销售价格稳中趋升
房价是以市场需求为主导，旺销那么上涨，滞销那么下跌，这是楼市定律。从总体趋势来看，楼市价格整体呈逐年上升趋势，2000年一季度住宅均价为3061元，与上年同期相比略有上升。
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营销方式多样化
去年南京房地产市场营销概念迭出、营销方式创新、营销手段多样、宣传力度加大。在概念营销方面，每个开发商都在努力寻找楼盘卖点，缺乏卖点的楼盘就认为没有竞争力，较典型的卖点有：以长江之家为代表的亲水住宅和滨江概念、以鸿福苑为代表的错层户型和方圆绿荫的叠中叠户型、以龙福山庄和方圆绿茵为代表的地铁概念、以聚福园为代表的节能住宅以及抗震住宅、联排别墅、智能化住宅、生态住宅等概念。在营销策略上，有买房赠物、无理由退房、发放金牌银牌、“封盘〞等。
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个人消费唱主角
2000年1至5月，南京市售房面积和交易金额分别较去年同期增长47%和57%，其中个人购房比例按交易过户统计已由1999年的80%上升到86.6%，按实际契约件数达88.2%，这说明在全面取消实物分房、集团购置退出后，南京房地产市场并没有出现“断档〞现象，住房消费热度不减，并稳步走入个人消费唱主角的“零售时代〞，市民住宅消费已成为拉动经济增长的新亮点。
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金融支持提高购置力
去年人民银行延长个人住房公积金贷款和商业性购房贷款的期限，调低贷款利率，增加住宅公积金贷款的最高额度，个人住宅组合贷款对鼓励个人购房、增强居民购房支付能力起到积极作用。据统计，2000年共办理按揭贷款13101户，按揭贷款面积146.53平方米，占全年住房销售总面积的65.7%，贷款额24.17亿元，分别比1999年增长82%、101.7%和111.7%。
2.2市场前景展望
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新盘批次入市，竞争愈演愈烈
今年上半年新楼盘陆续浮出水面，其中既有老盘的后续开发，如：聚福园、典雅居三期高层名雅阁、东方城之初阳园等工程；也有推出的新盘，如花开四季、金鹰国际花园、雅瑰园、朗晴名居、汇林绿洲、雨麓花苑等工程，还有蓄势待发的工程，如运盛的“韩府山工程〞、东元的“文化名园〞等工程；第二，外地公司开始打入南京，如上海万科、大连万达、华能房地产、我爱我家等，另外诸多知名地产公司也在积极关注南京市场，如金地集团、戴德梁行、浙江莱茵达等；第三，局部运作良好、资金雄厚的非房地产公司也开始涉足房地产业，如苏宁电器集团、江苏铁路实业工程公司、南钢集团等。一言以蔽之，南京房地产市场的开展，被业内外普遍关注和看好。
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潜在需求依然旺盛
为迎接华商会而进行的大规模旧城翻新和道路的拓宽改建，如新模范马路、门东、二道梗子等的拆迁改造。大量的货币化拆迁，会立即形成即期的购房需求。公房上市带来的联动效应，使住房梯级消费的购房能量得以释放。降低入市门槛和提高购房能力的利好政策出台，会使住房消费的基数不断增大，另外从大方面讲，新一轮白领置〔租〕业潮将出现，六七十年代出生的白领已到婚育的年龄，七十年代末出生的“独生〞白领亦踏上工作岗位。追求独立空间和生活质量，是白领的共性。他们会对政策顺势而行，预计今后的购房需求不会减弱。
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政策对市场有利扶持
房地产业是国民经济的重头产业，政府将会采取倾斜政策保持房地产业的稳定开展，这将会对今后房市的稳定和繁华起到推动作用。近日，建设部出台了?商品房销售管理方法?，并于6月1日起实施。该方法主要起到标准市场、保护消费者的合法权益的作用。如非法销售一房多售、面积纠纷、定金问题、延期交房、虚假广告、质量保修、中介机构的代理、规划设计变更等都有明确规定，利于“放放心心购房，明明白白消费〞的气氛在房地产消费中形成。南京市将于近期制定具体的贯彻实施方法，同时将加大力度标准中介市场，开展“放心中介〞、“优秀楼盘评选〞等活动加强市场引导，树立市场信誉。同时取消47项税收的优惠政策出台，降低了开发本钱，从而房价下降，刺激了市民的购置需求。
2.3新街口片区分析
新街口片区位于鼓楼区、玄武区、白下区与建邺区四区交界处，一直以来就为南京市最大最集中的商业贸易、金融证券、酒店业特别是零售业中心，在全国也极负盛名。分析该片区市场概况、详情及动态，于本案都极具战略价值并易于策略部署。
从新街口片区地产工程分布情况来看，石鼓路与汉口路一带因为金鹰际商城的带动作用，无论是住宅还是写字楼都极具升值潜力。又因其距新街口中心点近在咫尺，且石鼓路相对车流较少，故该区域地产工程具有较强的市场竞争力。华威大厦及金鹰国际花园的非凡销售业绩就说明了这一点。王府大街又是新街口片区地产工程开发热点之一，此地有望成为南京最繁华的美食休闲一条街，中外美食、中高档餐饮业，应有尽有。宠大的客流量使这里的间间门面生意兴隆、火爆，市政府的有意规划及市场管理的标准更推动了此处的兴旺，从而也带动了本片区地产市场的旺销。譬如王府花园的高达近5000元/平方米的房价，并未阻挡其热销的局面。随着地铁的施工，中山路沿线的地产市场也必将更旺，益来地产公司开发的金陵御景园就赶此潮流。
另外，从市政府到普通市民，都已认可新街口中央商务区的定位，政府科学规划、有序管理，不断加大资金投入，大力完善中央商务区的功能配套设施，使其更利于商贸活动。以上政府行为带动消费者对其片区地产产品的追捧，至使地产市场升温，又因其地价昂贵、土地资源储藏稀少，该片区地产工程多为高级写字楼或商务综合楼。众地产工程虽良莠不齐，但总体而言，推售情况较好。相对住宅工程，写字楼工程市场购置力略显缺乏，因而写字楼有一定程度的空置与积压。而住宅工程，因产品的定位不同，各工程又有较大的差异性。因此，此片区的地产工程的定位尤其重要。
2.4竞争个案分析
金鹰国际花园
位置：汉中路2号
开展商：金鹰国际实业
占地：21000平方米
规模：55000平米高层住宅及20000平米写字楼共38层
户数：421户
户型配比：131.85—238.93平米
售价：平均价5500元/平米
中心花园：7000余平米
物业管理：星级酒店化物管，智能化程度较高
电梯：一梯二户或二梯三户
推售状况：预售率超出30%，无预售许可证。
开工日期：2001.3
入伙日期：2003.6前
优势：品牌形象好，依托金鹰国际商城与其酒店、写字楼形成相对独立的大型高尚区域。地块出入口近在咫尺。
劣势：闹市嘈杂，市中心位置，私密性相对减弱，总价偏高。
五台花园
位置：上海路与广州路交叉路口
开展商：南京银城房地产开发公司
规模：60000余平方米
户数：400余户
户型配比：130—250
m2
中心花园：15000m2五台山生态广场
物业管理：自建自管，物管水平一般
电梯：一梯二户或二梯四户
推售状况：已售出70%以上，有销售许可证
开工日期：1998年6月
入伙日期：2002年4月
优势：邻五台山体育中心和南京大学、南师大等高等学府，文化、体育设施齐备，交通便利，绿化率高且地势较高，风水上乘。
劣势：地形不平坦，离山体太近，地块狭窄，临交通干道太近，噪
音大，空气质量不好。
湖畔之星
位置：月牙湖畔，苜蓿园大街
开展商：仁恒地产
占地：23000平米
规模：5幢23层高层，共77000平米
户数：421户
中心花园：5500平米
户型配比：129—325平米
均价：5600元/米
物业管理：仁恒物业公司管理，经验丰富，口碑较好
电梯：二梯四户
推售状况：已售出50%以上，有销售许可证
开工日期：2000.12
入伙日期：2002.10
优势：成熟社区，自然环境优越，配套先进，套型设计较好，全装
修房，品牌形象较好。
劣势：价位略高，交通状况一般。
锦江丽舍
位置：白下区大光路188号
开展商：南京东渡房地产开发
占地：6000平米
规模：22000平米
户数：240户
户型配比：36-79平米
均价：4700元/平米
绿化庭园：3000平米
物业管理：酒店式管理，管理费大于4元/平米
电梯：三梯十户
推售状况：预售率超出75%，有销售许可证
开工日期：2000年2月
入伙日期：2002年10月
优势：设计有特色，定位较好，以小户型为主，且局部楼层层高远
远超出一般层高达4.3米，以此吸引市场注意力。
劣势：无规模效应，环境设计较差，价位偏高，无煤气管道。
2.5综述
本案地处南京最繁华的新街口中央商务区，极具投资的价值及升值的潜力，且凭藉地铁便利及开展商的实力与公司品牌——香港上市公司天安，本案大有市场空间及市场竞争力。南京市政府近两年高度重视新街口中央商务区的规划与建设，在精力与财力上投入巨大，使中央商务区的地位得以稳固并极具市场吸引力，再凭借本案的各色特长，如产品的规划设计，配套设施，建筑外观，户型定位，优质物业管理等特长，本案一定会创造不俗的推售业绩，为开展商赢得巨额利润，树立起良好的楼盘品牌，并创立开展商在南京房地产市场良好企业形象与品牌。
三、工程分析
3.1工程概况
1.名称：天安国际商城
2.地址：新街口以南，中山南路与淮海路交汇处。
3.建筑面积：计约6万m2，其中住宅共28层，约3.46万m2。
4.建筑形态：地下2层〔车库〕，地上42层。
5.形象进度：现已至裙楼施工，2002年6月封顶。
6.入伙时间：2003年6月
3.2工程优劣势分析
3.2.1工程优势分析
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显赫位置
位于新街口以南端，中山南路与淮海路交汇处，此区域高楼商厦林立，繁华，是新街口CBD中央商务区的核心位置，南京重要的商贸中心，堪称位置显赫的钻石地域。
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地铁概念
邻近建设中的南京地铁新街口南站，具备绝对优势的现代化交通条件，楼宇深具升值潜力。
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密集交通
市中心繁华位置，数条线路密集分布，便捷化交通，出入无忧。
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商贸集中
周边商城林立，新百商场、中央商场、东方商场、金鹰国际购物中心、金陵百货、乐福来超市等环伺左右。
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实惠总价
与周边工程相比，本案的户型偏小，造成总价的实惠。对于消费群而言，由价格造成的心理压力较小。
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开发实力
投资商——天安实业，为香港上市公司；开发商——天都实业公司，实力雄厚。
如联袂中原公司—香港最大的地产代理机构之一，代理本案，实现强强联合，为本案可资利用的一大品牌优势。
3.2.2工程劣势分析
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“恐高症〞心理
相对多层和小高层而言，高层的售价较高，公摊面积、电梯、采光通风、高价物业管理等是目前的高层普遍存在的“顽症〞。所以，高层住宅在南京人的传统意识中较难接受，扭转人们的“恐高症〞心理需要一个过程。
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自然环境贫乏
相对目前在售的大局部打“山水概念〞和“中心绿地优势〞的高层工程而言，本案没有明显的自然环境可资借用。立足于自然环境占购房因素的比重日益加大的市场环境，本案在此方面完全处于竞争劣势。
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噪音、尾气的负面作用
闹市中心，人流车辆密集，人为的噪音、汽车尾气较多，对于长期居住的身心健康负面影响较大。
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个别房型不理想
规划房型大多为异型房，异于目前流行的“规正实用〞套型。局部面积朝北房型采光通风不理想，与当地的气候及南京人的购房偏好南辕北辙，销售难度较大。如在售的“青春之家〞，类似套型明显滞销于同期推出的其他套型。
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方型柱分布较多
1.2米×0.8米的方型柱普通分布在每户住宅，降低了得房率，影响空间的装修和布局。
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“死盘〞的影响
本案开工已三年有余，其间几经停顿，现场冷清凌乱，消费者的心理预期较差，对开展商信心缺乏。
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高昂的物业管理费用
高层住宅的建设和维护本钱较高，从而决定了高昂的物业管理费用，容易造成消费群“买得起住不起〞的观望心理。
3.3产品定位分析
本案的产品定位为“CBD大型高尚功能型智能化精品公寓〞。
定位依据
工程区位
工程规划设计与体量
齐备的功能设施配套
智能化“以人为本〞的物管效劳
独有的空中“泛会所〞概念
3.4产品规划与设计建议
户型面积
建议以90-110
m2为主打房型，兼设40或60m2的小户型，且户型安排为南向、东南，小户型安排为北向西向。同时，顶层设为跃层，可赋以时下上海、杭州等地流行的“空中别墅〞的概念。
户型实用性
提高户型的实用率，减小房间死角，注意房间的规正，各厅室功能过渡自然且比例适当。
电梯
电梯的品牌及台数适当调整，以便于交通。
层高
根据南京特有的气候特点及消费偏好，适当调整层高，使其成为重要卖点。
智能化设施
进一步完善智能化设施，以迎合工程的潜在客户群的购房需求。
物业管理
物业管理作为房地产产品附属物，应视为不可分割的一局部，选聘知名物业管理公司，不但利于工程推售，而且直接推动物业保值和升值。
建材
因本案地处闹市中心，建议采用特殊优质建材以削弱噪声、尾气的抗性，并强化其环保功能，使其成为卖点。
车位
汽车平民化时代的来临，促使本案必须设计出近乎1：1的泊车位，此项措施也会构成以后推广中炒作的卖点。
环艺配套
兼顾环境设计的局限性，建议本案的裙楼顶盖、避难层及一切可以美化的地方设空中泳池、空中休闲设施、空中绿化及各式精美建筑小品，创造“空中花园〞及“空中泛会所〞的概念，以期增加本案的附加值，同时削弱周边环境抗性因素的影响。
产品细分
因新街口附近写字楼开发工程密集，市场竞争剧烈，空置率相对较高；近期又推出如“商茂世纪广场〞、“新地阳光〞、“隆盛大厦〞等诸多工程，写字楼市场到达空前饱和；且本案9—12层写字楼的体量较小，毫无竞争优势，故建议将四层写字楼改为住宅，以利于本案的集中推售。
3.5价格定位分析
依据周边竞争楼盘的售价与工程特征及历史状况，本案价格定位如下：
——起售价为4500元/平米
——销售均价为5200元/平米
——最高价6800元/平米〔最高空中别墅〕
各户型又根据楼宇位置系数、楼层系数、朝向系数及景观系数调整差价，力争做到一房一价，保证各户型有均等的推售时机，防止出现销售死角。
执行上述“低开高走“的价格策略，一那么迎合了消费都“买涨不买跌〞根本消费心理，又利于树立物业的升值形象，为价格控制预留较大的调整空间。
同时，本案因其一流的区位优势，定会有诸多投资型买家，因此付款方式的灵活与多样，直接影响其销售业绩。比方首付两成，8成15年或20年的银行按揭。另外，在产品的推售策略与附加值方面多做文章，唯求客户建立起“物超所值，升值潜力无限〞的心理认同感。惟其如此，不但利于价格攀高，更能够创造品牌效应，树立本案“明星楼盘〞的物业形象。
3.6客户群定位
依据产品定位与价格定位，结合功能配套，本案客户群初步定位以下几类：
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私营业主
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外企白领
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单身贵族
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年轻夫妇
将客户群细分，工作形态为：
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SOHO族
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IT行业新贵
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金融、证券、银行业精英
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文、体与教育行业高收入阶层
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投资者
生活特征：
年龄界于30岁——40岁之间为主，受教育程度较高，具有较强的工作与创业能力，且生活前景看好，收入颇丰，追求时尚，易于接受新事物。
3.7销售渠道建议
1．于案场设立销售中心，为客户提供全面销售效劳及售后效劳；
2．动用INTERNET与直邮等媒体，扩大推广面，增大市场时机；
3．利用中原客户网络，全面推售工程讯息，促进销售；
4．透过中原在香港及国内各分行之讯息交流，建立有效的客户推广
制度〔现时中原香港员工达2000余人，国内员工达1000余人〕；
5．通过各种展销会来扩大影响力，促动销售；
6．中原旗下的销售队伍，以其“操作标准、效劳细致、高成交率〞的特色效劳，在市场中建立起良好口碑：
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均经过严格培训，专业素质较高；
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注重跟进工作，与客户保持密切关系；
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熟谙客户消费心理，擅于技巧性沟通；
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售后效劳细致全面。
3.8宣传策略建议
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先期以物业形象为主打诉求对象，以期将本案“大型高尚的功能型精品公寓〞的物业形象导入市场，增强识别性，积累品牌；
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优势整合，分期诉求工程的区位优势、地铁概念、实惠总价、便捷交通、会所概念等卖点，塑造
本案“物超所值〞的形象；
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结合天安上市公司投资、天都实业公司实力开发、中原物业公司名牌代理，塑造本案“强强联合、打造名牌〞的物业形象。
3.9媒体策略建议
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充分发挥现代媒体的传媒效应，利用户外广告，报纸、电视、电台、刊物、杂志及新闻报道等方式，多角度、深层次、全方位地宣传推广，短时间内提高工程知名度，创立品牌效应。
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充分发挥中原的网络效应，在各分所间广泛交流讯息，互相渗透，以增加市场时机。中原分行包括香港总公司、北京、上海、深圳、广州、大连、重庆、厦门及南京各分公司。
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透过中原网页及刊物，发放楼盘宣传讯息，到达全世界每个区域，有助开展商拓展业务需要。
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通过中原与各媒介之友好关系，以缮稿形式报导楼盘最新动向及开发商背景等，以客观角度让市场接受，媒体包括香港等地的报纸及其他广告媒体。
四、合作建议
本着与贵司建立长期合作关系，经中原董事局决议后，建议以下效劳费用：
1.独家代理
代理佣金按所有售出单位成交价的2%计算。
2.全程筹划参谋
——市场调研分析
——定位分析（规划、配套及户型建议）
——营销及宣传策略建议（包括销售建议及全方位宣传策略）
上述筹划参谋费用建议为人民币叁拾伍万元正。
五、中原经验
以下为中原曾代理之局部楼盘：
楼盘名称
开展商名称
深圳
天安高尔夫海景花园
天安工业开发
招商花园城
深圳招商房地产
京隆苑
瑞京隆房地产开发〔深圳〕
皇御苑A区
深圳市皇城地产
枫丹雅苑
深圳长江兴业开展
东海花园一、二期
深圳东海爱地房地产开展
国都高尔夫花园
国都集团开展〔深圳〕
世界贸易广场
深圳市长江开展股份
天然居
天健房地产开发实业
振业翠海花园
深圳市振业〔集团〕股份
三九时代华庭
深圳市三九房地产开发〔集团〕
深圳市鹏城房地产
万科四季花城
深圳市万科房地产
中海怡翠山庄
深圳市中海投资管理
中海华庭
中海地产〔深圳〕
布吉中心广场
深圳市联顺房地产开发
桂芳园
佳兆业地产
名仕阁
深圳金项物业开展
东湖豪庭
深圳市幸运通投资开展
新2000广场
深圳市鸿华信投资开发
和平广场
茂业集团
美荔园
中房集团南方置业
汇展阁
保兴房地产开发〔深圳〕
金世界商业中心
深圳市金活实业
南塘商业广场
香港金峻
名仕商城
名仕商城开发〔深圳〕
银湖国际会议中心
仁信新技术产业开发〔深圳〕
棕榈泉别墅
棕榈泉物业开展〔深圳〕
新世界豪园别墅
深圳市百富隆新投资
苏豪名厦
深圳市南山金城房地产
保利城
深圳市保利城实业
招商花园城市1期
深圳招商房地产
昆明福林地产工程
昆明福林房地产开发
广州
兴发广场
兴发集团
新中国大厦
广州市国商大厦开发限公司
蓝粤花园
广州蓝粤房地产
中海锦苑
广州海锦房地产开发
从化温泉山庄
从化电利房地产开发
南翠苑
广州安业华侨房地产
暨南花园
广东暨南房地产
宏宇广场
广州市宏宇房地产开发
广州华海房产实业
康王商业城
广州市华康地空开发
帝景苑
广州合生怡晖房地产发开发
君怡大厦
广州瑞达实业
澳洲山庄
澳美集团
御景华庭
广州御景华庭房地产开发
山水庭园
广州伟成房地产开发
康裕北苑
番禺区房地产开发
侨联大厦
广州侨联房地产发开
金信大厦
广州金信房地产开发
保税区创氏大厦
广保国际集团
广州商业中心
新鸿基
冠庭路
广州市金创利房地产发开
叠彩园
广州合景盈富房地产发开
翠岛居
广州恒粤房地产
朗骏苑
广州市恒都实业
北京
嘉铭园
嘉铭房地产发开
聚龙花园
诚信房地产开发
方安园
京工房地产发开
陶然湖景
海腾房地产发开
望京新城
城建开发集团
通惠家园
城建开发集团
芳古园
城建开发集团
庄胜广场
庄胜房地产开发
天和大厦
北京市京二房地产开发总公司
佛罗里达
北京嘉润房地产开发
甘露园
北京华森房地产开发
四嘉苑
天纪投资开展
腾达大厦
建材集团
三立大厦
富裕龙投资
上海
锦江花园
上海六里现代生活园区开发公司
银杏家园
上海上投房地产开发
意和家园
上海溢源房产
天鼎花园
上海天鼎置业
徐家汇花园首期
上海徐汇商建房地产
汇峰·衡园
上海长峰房地产开展
曲阳花苑
上海东银曲阳花苑
颐德名苑
上海建信置业
欣安基公寓
上海安基置业
奥林匹克花园首期
上海奥林匹克置业投资
大宁家园首期
上海大家置业
复华城市花园
复华集团上海高新房地产开发
嘉华苑〔平江二期〕
上海新黄浦集团
开元盛世花苑〔暂定名〕
上海松江晟阳房地产开发
耀海花园
上海耀海房地产开发
天台花苑
上海天台房地产经营
瑞虹新城
香港瑞安房地产开发
大连
亚太国际金融中心
东港房地产开展
未名园
大有房地产开展
聚贤豪庭
新型房地产开展
三星公寓
辽宁广益房屋开发公司
半山花园
大连振兴房屋开发公司
国际公寓
大连市开发区泰乐房地产开发
新世界广场
新世界广场国际
重庆
金阳骑龙山庄
重庆金阳房地产开发
达美·活力新都
重庆达美实业
南京
黄埔·鑫园
南京三金房地产开发
中国人家
东恒建设集团
其他地区
奥林匹克花园
金业房地产开发
雍景园
香港雅居乐国际
雅居乐花园
香港雅居乐国际
九龙湖山庄
珠海英格仕房地产开发
逸涛雅苑
逸涛雅苑房地产开发
阳光山庄
东莞市阳光房地产开发公司
长江凯茵豪园
香港雅居乐国际
福林地产工程
昆明福林房地产
浪琴花园
东莞浪琴花园开发
丽都花园
湖南衡阳市金果实业房地产开发公司
金业别墅花园
番禺区房地产开发
永胜广场
永胜置业
玫瑰花园
策略毅参谋
丽城开发区
中昌集团
厦门雍景湾别墅
厦门市三悦房地产投资
六、结论
中原深具诚意，望能继深圳天安高尔夫花园合作后，再与天都及天安两家具规模开发及投资商合作，建立长期友好之合作关系，不但在该根底上销售获得佳绩，更能令贵司品牌深入南京市场，甚至辐射至国内其他城市，在筹划及销售上赢取口碑。
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