员工工作激励奖励方案
为了增加员工收入，提高公司生产效率。经公司董事会研究决定，制定以下激励员工活动方案：
一、目的。
调动员工的工作积极性，增加员工的士气。其次，提高产能，增加
公司效益。
二、使用范围。
在职全职员工（转正员工享受），中介、兼职人员不适用。
三、奖励方式。
货币奖励。
四、奖励时间。
当月奖励。
五、发放形式。
每月月底核算，计入当月工资，15日发放。
六、激励项目。
A、设立部门月度优秀员工奖。
1、部门领导提名上报，民主选举产生。
2、优秀员工获得300元/月。
3、优秀员工每月评选一次。
4、优秀员工每月评出10名。
B、设立优秀管理奖。
1、每月评选出2名，优秀管理者。
2、优秀管理者获得800元/月奖励。
3、优秀管理者每月评选一次。
C、提高员工加班费。
全体人员，加班费为20元/小时。
D、工龄工资激励。
1、在本公司每干满一年给予200元/月工龄工资。
2、不足一年的不能享受。
3、工龄工资上部封顶。
4、工龄工资每个月核算一次。
E、突出贡献奖。
1、无论是员工、主管、部门领导，只要为公司做出重大贡献者，奖
励人民币1000元。
2、工作当中无论是员工、主管、部门领导，提出的可行性方案、意
见采纳者，奖励1000元。
七、评选程序。
1、以上奖项、加班时间，由各部门领导负责上报，总经办、人事部
负责民主选举。
2、获奖员工，将在公司形象墙光荣版公示一个月。
3、每月召开员工大会，为优秀员工、优秀管理者颁发荣誉证书。
4、凡是优秀者可优先晋升。
八、评选标准。
1、优秀员工需一个月内无迟到早退，无请假（满勤）者。
2、优秀员工为公司做出表率作用，工作中起到带头作用。
3、优秀管理者，团队按照计划完成任务。
4、优秀管理者，团队正月未发生任何安全事故。
九、处罚规定。
对于工作不够积极者，工作效率低下者，混日子的，不服从领导工作
安排的，可结合员工手册做相应的处罚或降级、调整工作岗位；情节严重的，移交相关部门，赔偿公司损失。
十、激励员工方案的意义。
通过货币激励员工的工作热情，激发员工的潜力、发挥员工的特长、才能，为公司创造更多的效益。让员工明白，企业的利润指数掌握着员工的钱袋子，我们有一个梦想，多挣钱。让员工参与到公司的发展当中，领
导与员工之间，决策、意见再无难执行。
本方案自发布之日起执行。
XXX人力资源部
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