第一篇:市委市政府接待办公室班子述职报告
市委市政府接待办公室班子述职报告
市直机关事务管理局(市委市政府接待办)已连续三年在全省年度总结会上作典型发言,各项工作均走在全省后勤系统的前列。2013年,在市委市政府的坚强领导下,在市直各部门的大力支持下,局党委带领后勤团队创先争优,在连续四年荣获市政府目标管理考核优秀单位的基础上,集体荣立三等功。
一、2013年全面超额完成目标任务
2013年,我们自我加压,主动增加和调高“八大项”年度目标,采取“细化目标任务,量化考核方案,责任分解到人”的抓目标管理工作机制,把八大项目标任务分解成29个子项工作重点,强力推进,狠抓落实。精细管理,以办公中心为依托的后勤保障能力显著提高。主要表现在:安全管理规范有序,综合服务卓有成效,财务管理高效快捷,公房管理提速增效,公车管理取得成效。
精细服务,“美丽蚌埠、魅力珠城”蚌埠接待品牌进一步彰显。从制度入手,认真贯彻落实“中央八项规定”,严格规范接待程序,优化管理流程,提升接待满意度和美誉度。严格控制接待范围和接待标准,接待批次和经费同比降低20%和30%。
精品工程,后勤事业不断创新发展。牢固树立“创先争优,勇夺第一”的思想,让干部用工作“说话”,工作为干部“说话”。公务接待、安全管理、公房清理、公车治理、机关幼教、节能降耗、综合管理等工作得到创新发展。
二、2013年经验体会及问题思考
2013年局(办)之所以能取得几年来最好的成绩,主要是主动调高标杆,不断创新发展的结果。机关事务管理和政务接待,虽小事,但无小事,它需要和风细雨,真抓实干,更需要默默奉献,长年坚守。我们积极实施精细管理,激励创先争优,在全局(办)上下进一步营造“争先创优谋发展,真抓实干创佳绩”浓厚氛围。
一是“实施精细管理”是做好服务保障工作的灵魂。俗话说“没有规矩不成方圆”“勤于小事才能干成大事”。为此,我们从健全管理制度入手,精细管理、打造精品,使机关事务和接待工作“有法可依”,真正做到靠制度管人、用制度管事,让制度变成流程,起到了事半功倍的效果。二是“抓班子、带队伍、谋发展”。通过“抓学习制度落实,抓学习内容更新,抓学习方法创新,抓学习成果转化”的“四抓”方法,使党委班子成员学在前、用在前、干在前。连续三年获得市委党委理论学习中心组先进单位及党委“好班子”称号。按照“公开、公平、竞争、择优”的原则,让那些政治坚定、能干事、干成事、不出事的人担当带头人,全局形成了“有红旗就扛、有第一就争、见先进就学”的创先争优新局面。三是回馈服务干部职工。注重创造整洁有序的办公环境,积极推进行政办公中心美化、绿化、亮化和净化工程。目前,行政办公中心环境优美,楼寓清洁,装点整齐,整个院区安全有序,宜业、宜人,干部职工上班舒心,工作开心。始终注重关心干部职工生活,定期收集汇总大家意见,不断推进优质服务项目建设,使机关后勤品牌不断彰显,得到了市四大班子及机关各部门、社会各界的广泛好评。
2013年机关后勤管理和政务接待工作取得了很大的成绩。同时,我们也清醒地看到,在工作中还有许多问题亟待解决。一是在机关现有的后勤服务项目、财政资金保障与市直机关干部日益增长服务需求的矛盾上,今后还要谋求更好的解决办法。二是面对新形势和任务,如何进一步解放思想,特别是把省、市工作部署与机关后勤工作实际相结合,创造性地开展工作还需周密的思考和全面的谋划。
三、2014年工作重点及推进措施
2014年,是贯彻落实党的十八大、十八届二中、三中全会精神的开局之年,是我市全面深化改革、重返全省第一方阵的关键之年,也是机关后勤各项工作充满希望、大有作为的一年。新年伊始,局党委研究确定重点要做好以下几项工作:
一是进一步提升市行政办公中心的管理和服务水平,为机关干部、职工创造更加舒适的工作环境。二是进一步创新接待工作流程,严格管理,节约接待成本,进一步提升蚌埠接待水平。三是加强房管物管工作,提高房管物管水平;拓宽经营渠道,努力增加经济效益。四是强力推进机关幼教事业发展,着力增强市直幼教集团品牌竞争力。五是做好公务用车管理和办公用房清理工作。
要全面超额完成2014年工作任务,重点采取以下三项工作措施:一是狠抓工作落实。进一步做好行政办公中心环境管理、安全管理、公房管理、公车管理、机关幼教、节能管理、综合管理等工作。二是提升服务水平。做好行政办公中心会务服务、保健服务、政务接待服务、财务保障等服务工作。三是增强创新意识。实施创新驱动机关后勤发展举措,推进创新工作项目逐项落实,努力并超额完成全年各项目标任务。
我们决心在市委、市政府的正确领导下,继续以科学发展观为统领,进一步凝心聚力、对标追赶、狠抓落实,以高度的政治责任感,昂扬向上的精神状态,求真务实的工作作风,追求卓越的工作态度,努力并超额完成全年目标任务,不断开创机关事务管理和接待工作新局面,为我市全面建成小康社会、重返全省第一方阵作出新的更大的贡献。
第二篇:市委市政府接待办公室述职报告
市委市政府接待办公室述职报告:
2011年5月份以来,在市委市政府的正确领导下,在市有关部门的大力支持下,市接待办全体干部职工认真贯彻科学发展观,围绕中心,服务大局,开拓创新,无私奉献,团结奋进,充分发挥了接待工作的服务和保障作用,为全市经济社会发展做出了新的贡献。
一、圆满完成了各项接待任务。一年来,面对接待宾客层次高,人员多,任务重,保密性强的特点,市接待办上下一心,精心组织,周密安排,热情服务,讲政治,讲大局,讲奉献,圆满完成了各项接待任务。共接待各类宾客765批次8736人(政务接待478批,商务接待126批),其中,党和国家领导人2人,省部级领导217人,市厅级领导1055人。不仅出色的完成了对省部级领导、外省市领导、重要客商、新闻媒体、专家学者、省直有关部门等来宾的公务接待工作,而且完成了国家信访督导组、省委巡视组等专项接待。同时,接待办与相关单位密切配合,圆满完成了全省农村公路现场会、闽粤赣十三市物流会议、重庆市老干部健康休养团、全省重大项目工业流动现场会、中国网络媒体江西行、上海政协老干部参观团、联合国申遗专家组、鹰潭在京人士联谊会、国务院鄱阳湖生态经济区联合调研组等重大活动、大型会议、大型团组的接待任务,受到各级领导和来宾的一致好评。
二、接待工作更加科学规范。一年来,我们始终坚持“围绕发展搞接待、搞好接待促发展”的接待理念,突出“服务政务、服务经济、服务客商”的主题,在思想观念上创新,在机制体制上创新,在特色服务上创新,努力丰富接待工作的内涵,全面提升接待水平。
(一)继续抓好制度建设。一是进一步完善了接待工作流程及相应的规章制度体系,从根本上明确了工作纪律、工作职责,规范接待工作流程、接待标准,以实现从经验型、粗放型的管理逐步转变为制度化、规范化的管理;二是加大了对制度的贯彻执行力度,强化督查,明确奖惩,确保制度不折不扣的执行。5月我们出台了《重宾接待规程》,下发到县(市、区)管委会接待处及各接待基地。目前,我们正在加紧做好两项工作,一是加紧完善并编印《鹰潭市公务接待制度汇编》,争取6月底完成;二是加紧《鹰潭市党政公务接待实施细则》的出台。
(二)继续抓好基地建设。接待任务能否圆满完成,接待基地建设至关重要。围绕加强接待基地建设,我们一手抓现有基地的接待能力再提升,一手抓新增基地的接待质量上水平。从2月份开始,我们开展了为期一年的“接待基地建设年”活动,出台了《接待办处长联系接待酒店、景区暂行办法》,对外公布了《公务接待工作无差错承诺》,经常性召开接待基地工作会议,专题研究了vip接待规程,接待酒店食品安全、菜品质量等一系列问题。针对中办[13]号文件和省委办公厅、省政府办公厅下发的《关于加强省级领导下基层调研接待工作的规定》,我们迅速召开了接待基地会议,研究了贯彻落实措施。目前,在接待省领导的具体工作中,主要接待基地都能按照新要求新规定完成政务接待任务。
(三)继续抓好细节服务。接待工作的真谛是责任心,接待工作的品质靠精细化。一年来,我们继续推行“六个一”的接待模式,通过细化接待流程,强化细节服务,着力培养接待人员细心做事的良好习惯,尽量做到事前想细,事中做细,事后谋细,努力提高接待工作的质量和水平。从这一年的接待实践看,我们成也在细节,败也在细节。今年我们尤其在“事后谋细”上下了一些功夫。主要是每次重要任务结束后,我们都养成惯例,召开总结座谈会,认真总结分析具体接待中每个环节带给我们的经验和教训。另外,我们还把重要来宾的个人信息、生活习惯即时记录整理,连同接待方案、接待手册、宴请菜单等一并建档,实行微机和手工双重管理,便于日后查找,为下一次有针对性提供个性化服务,做好接待工作打下基础。
(四)继续用好公务接待经费。按照市委、市政府及市财政部门关于公务接待经费管理的有关规定,我们始终坚持“勤俭节约、优质服务、从严控制”的原则,对公务接待经费实行统一管理使用,市财政部门核准报销的制度。在具体工作中,抓住任务安排、跟踪服务和经费结算三个环节,强化经费管理。重点做好接待工作全过程管理,严格控制接待经费,做到不该用的费用坚决不用,能够节省的开支尽可能节省。另外,在接待中,严格执行“一客三单”,即接待任务必须有来客信息单、任务通知单和消费明细单。今年元月份以来,中办国办、省委办省政府办下发了一系列文件,对严格控制公务接待费用支出,进一步规范接待管理制度、压缩接待经费开支、简化接待礼仪提出了明确要求。市接待办按照上级要求,全面迅速地学习好、宣传好文件精神,认真抓好贯彻落实。我们在原有的基础上,提出了节俭办接待,从严控制接待经费开支,严格按接待标准提供食宿、交通服务,不铺张浪费、超标准接待,确保完成上级确定的公务接待费用支出削减的class='text_page_t'>指标。
三、上下联动更加紧密协调。一年来,在市委、市政府领导的关心支持和各相关部门的大力配合下,我市接待工作的分工协作机制得到不断巩固和加强,重大会议、重要活动的接待工作协调联席会制度日趋完善,部门协作更加紧密,任务落实更加顺畅。“任务受领、领导审批、方案制定、部门分工、衔接落实、督促反馈”的接待工作链基本形成。一年来,我们对县(市)区重要公务接待活动,均坚持指派接待骨干进行现场指导,并及时提出合理化建议和规范要求。同时,对上级有关接待工作的新规定、新要求及时向各县(市)区及市各有关部门进行通报,协助抓好贯彻落实,推动了全市接待工作整体业务水平的提高。
四、和谐、敬业、奉献的良好风气正在形成。我们以机关效能年建设和学习实践科学发展观活动为契机,开展了以创建和谐、敬业、奉献为主题的机关创建活动。活动中,我们主要抓了以下几个方面。一是坚持不懈地抓好政治理论学习。采取了定期或不定期、集体学或个人学、集中辅导或个人自学相结合的办法,不断加强政治理论学习,一年来,仅集体组织学习就达56次,人人坚持写心得笔记,全体干部职工的思想政治理论素养有了新的提高。四川汶川地震期间,同志们响应号召,踊跃捐款达10000多元。二是抓好制度建设。我们先后制定和完善了工作制度和管理制度,使机关的各项工作更加规范,更加有序;三是抓好业务建设,我们除抓好平时的业务培训外,还采取“走出去、请进来”的办法,加强工作交流。去年我办分两批派出业务骨干到沿海城市学习考察,学习借鉴外地公务接待一些好的做法和经验,全办整体业务素质有了新的提高。
目前,全办上下和谐、敬业、奉献的风气已经形成,出现了一片生机勃勃,充满活力,积极向上,争先创优的良好局面。在人手少、任务重、时间紧、要求高的情况下,每个同志都能够加班加点,牺牲双休日、节假日是家常便饭,有些同志还带病坚持上岗。人手紧时司机既是驾驶员又是接待员。一年来接待办的每一位同志都能任劳任怨,随叫随到,一切以工作为重,不讲条件,不比享受,较好地完成了本职工作。工作中也没有出现大的纰漏和差错,多次受到领导和宾客的表扬和肯定。
五、廉洁自律规定得到很好落实。廉洁自律是一项经常性的工作,必须坚持经常抓,抓经常。一年来,我们始终坚持把严格执行廉洁自律有关规定作为班子和队伍建设的一项重要内容,抓实、抓细、抓好,我们认真反复学习了中央、省和市委关于反腐倡廉心得体会心得体会的精神和有关规定,在全办人员会议上,逢会必讲,进一步增强全体人员的廉洁自律意识。在一些重要环节方面做出了明确规定,如与定点酒店均签订了接待协议,实行明折明扣、杜绝暗折暗扣;实行了严格的派单制度;实行了接待与结算分离的办法,严格审核、定期结算、各负其责,有序地堵塞了漏洞,节约了开支。对接待办全体干部提出了“四不廉政规定”:不利用公务接待为私事安排住宿,不利用公务接待为私事安排餐饮,不利用公务接待为私事赠送礼品,不利用公务接待收受他人礼金红包。
一年来,虽然我们做了一些工作,但与市委市政府的要求比,同兄弟单位比,仍有不少差距和不足。如部分接待基地硬件设施老化、功能不全,创新意识还不够强,工作机制还有待改进,特色服务还有差距,等等。这些都有待我们在今后的工作中不断改进和提高。
2012年,全市接待部门将紧紧围绕一个中心,即围绕市委、市政府工作中心,找准位置、明确目标,在扩大宣传、加深友谊,促进合作、争取支持方面发挥更大作用。全力完成两大任务,一是全面高质量完成好接待任务;二是完成压缩公务接待费用的要求。努力实现三大目标,一是接待水平上有新提高;二是接待形象上有新提升;三是接待特色上有新举措。全面落实五个保障,一是开展好学习实践科学发展观主题教育,提供强有力的思想保障;二是完善接待工作制度,提供制度保障;三是严明接待工作纪律,提供纪律保障;四是落实工作责任制,提供机制保障;五是开展提高执行力建设活动,提供效能保障。
第三篇:市委市政府接待办公室述职报告
市委市政府接待办公室述职报告:
2011年5月份以来,在市委市政府的正确领导下,在市有关部门的大力支持下,市接待办全体干部职工认真贯彻科学发展观,围绕中心,服务大局,开拓创新,无私奉献,团结奋进,充分发挥了接待工作的服务和保障作用,为全市经济社会发展做出了新的贡献。
一、圆满完成了各项接待任务。一年来,面对接待宾客层次高,人员多,任务重,保密性强的特点,市接待办上下一心,精心组织,周密安排,热情服务,讲政治,讲大局,讲奉献,圆满完成了各项接待任务。共接待各类宾客765批次8736人(政务接待478批,商务接待126批),其中,党和国家领导人2人,省部级领导217人,市厅级领导1055人。不仅出色的完成了对省部级领导、外省市领导、重要客商、新闻媒体、专家学者、省直有关部门等来宾的公务接待工作,而且完成了国家信访督导组、省委巡视组等专项接待。同时,接待办与相关单位密切配合,圆满完成了全省农村公路现场会、闽粤赣十三市物流会议、重庆市老干部健康休养团、全省重大项目工业流动现场会、中国网络媒体江西行、上海政协老干部参观团、联合国申遗专家组、鹰潭在京人士联谊会、国务院鄱阳湖生态经济区联合调研组等重大活动、大型会议、大型团组的接待任务,受到各级领导和来宾的一致好评。
二、接待工作更加科学规范。一年来,我们始终坚持“围绕发展搞接待、搞好接待促发展”的接待理念,突出“服务政务、服务经济、服务客商”的主题,在思想观念上创新,在机制体制上创新,在特色服务上创新,努力丰富接待工作的内涵,全面提升接待水平。
(一)继续抓好制度建设。一是进一步完善了接待工作流程及相应的规章制度体系,从根本上明确了工作纪律、工作职责,规范接待工作流程、接待标准,以实现从经验型、粗放型的管理逐步转变为制度化、规范化的管理;二是加大了对制度的贯彻执行力度,强化督查,明确奖惩,确保制度不折不扣的执行。5月我们出台了《重宾接待规程》,下发到县(市、区)管委会接待处及各接待基地。目前,我们正在加紧做好两项工作,一是加紧完善并编印《鹰潭市公务接待制度汇编》,争取6月底完成;二是加紧《鹰潭市党政公务接待实施细则》的出台。
(二)继续抓好基地建设。接待任务能否圆满完成,接待基地建设至关重要。围绕加强接待基地建设,我们一手抓现有基地的接待能力再提升,一手抓新增基地的接待质量上水平。从2月份开始,我们开展了为期一年的“接待基地建设年”活动,出台了《接待办处长联系接待酒店、景区暂行办法》,对外公布了《公务接待工作无差错承诺》,经常性召开接待基地工作会议,专题研究了vip接待规程,接待酒店食品安全、菜品质量等一系列问题。针对中办
[13]号文件和省委办公厅、省政府办公厅下发的《关于加强省级领导下基层调研接待工作的规定》,我们迅速召开了接待基地会议,研究了贯彻落实措施。目前,在接待省领导的具体工作中,主要接待基地都能按照新要求新规定完成政务接待任务。
(三)继续抓好细节服务。接待工作的真谛是责任心,接待工作的品质靠精细化。一年来,我们继续推行“六个一”的接待模式,通过细化接待流程,强化细节服务,着力培养接待人员细心做事的良好习惯,尽量做到事前想细,事中做细,事后谋细,努力提高接待工作的质量和水平。从这一年的接待实践看,我们成也在细节,败也在细节。今年我们尤其在“事后谋细”上下了一些功夫。主要是每次重要任务结束后,我们都养成惯例,召开总结座谈会,认真总结分析具体接待中每个环节带给我们的经验和教训。另外,我们还把重要来宾的个人信息、生活习惯即时记录整理,连同接待方案、接待手册、宴请菜单等一并建档,实行微机和手工双重管理,便于日后查找,为下一次有针对性提供个性化服务,做好接待工作打下基础。
(四)继续用好公务接待经费。按照市委、市政府及市财政部门关于公务接待经费管理的有关规定,我们始终坚持“勤俭节约、优质服务、从严控制”的原则,对公务接待经费实行统一管理使用,市财政部门核准报销的制度。在具体工作中,抓住任务安排、跟踪服务和经
费结算三个环节,强化经费管理。重点做好接待工作全过程管理,严格控制接待经费,做到不该用的费用坚决不用,能够节省的开支尽可能节省。另外,在接待中,严格执行“一客三单”,即接待任务必须有来客信息单、任务通知单和消费明细单。今年元月份以来,中办国办、省委办省政府办下发了一系列文件,对严格控制公务接待费用支出,进一步规范接待管理制度、压缩接待经费开支、简化接待礼仪提出了明确要求。市接待办按照上级要求,全面迅速地学习好、宣传好文件精神,认真抓好贯彻落实。我们在原有的基础上,提出了节俭办接待,从严控制接待经费开支,严格按接待标准提供食宿、交通服务,不铺张浪费、超标准接待,确保完成上级确定的公务接待费用支出削减的class='text_page_t'>指标。
三、上下联动更加紧密协调。一年来,在市委、市政府领导的关心支持和各相关部门的大力配合下,我市接待工作的分工协作机制得到不断巩固和加强,重大会议、重要活动的接待工作协调联席会制度日趋完善,部门协作更加紧密,任务落实更加顺畅。“任务受领、领导审批、方案制定、部门分工、衔接落实、督促反馈”的接待工作链基本形成。一年来,我们对县(市)区重要公务接待活动,均坚持指派接待骨干进行现场指导,并及时提出合理化建议和规范要求。同时,对上级有关接待工作的新规定、新要求及时向各县(市)区及市各有关部门进行通报,协助抓好贯彻落实,推动了全市接待工作整体业务水平的提高。
四、和谐、敬业、奉献的良好风气正在形成。我们以机关效能年建设和学习实践科学发展观活动为契机,开展了以创建和谐、敬业、奉献为主题的机关创建活动。活动中,我们主要抓了以下几个方面。一是坚持不懈地抓好政治理论学习。采取了定期或不定期、集体学或个人学、集中辅导或个人自学相结合的办法,不断加强政治理论学习,一年来,仅集体组织学习就达56次,人人坚持写心得笔记,全体干部职工的思想政治理论素养有了新的提高。四川汶川地震期间,同志们响应号召,踊跃捐款达10000多元。二是抓好制度建设。我们先后制定和完善了工作制度和管理制度,使机关的各项工作更加规范,更加有序;三是抓好业务建设,我们除抓好平时的业务培训外,还采取“走出去、请进来”的办法,加强工作交流。去年我办分两批派出业务骨干到沿海城市学习考察,学习借鉴外地公务接待一些好的做法和经验,全办整体业务素质有了新的提高。
目前,全办上下和谐、敬业、奉献的风气已经形成,出现了一片生机勃勃,充满活力,积极向上,争先创优的良好局面。在人手少、任务重、时间紧、要求高的情况下,每个同志都能够加班加点,牺牲双休日、节假日是家常便饭,有些同志还带病坚持上岗。人手紧时司机既是驾驶员又是接待员。一年来接待办的每一位同志都能任劳任怨,随叫随到,一切以工作为重,不讲条件,不比享受,较好地完成了本职工作。工作中也没有出现大的纰漏和差错,多次受到领导和宾客的表扬和肯定。
五、廉洁自律规定得到很好落实。廉洁自律是一项经常性的工作,必须坚持经常抓,抓经常。一年来,我们始终坚持把严格执行廉洁自律有关规定作为班子和队伍建设的一项重要内容,抓实、抓细、抓好,我们认真反复学习了中央、省和市委关于反腐倡廉心得体会心得体会的精神和有关规定,在全办人员会议上,逢会必讲,进一步增强全体人员的廉洁自律意识。在一些重要环节方面做出了明确规定,如与定点酒店均签订了接待协议,实行明折明扣、杜绝暗折暗扣;实行了严格的派单制度;实行了接待与结算分离的办法,严格审核、定期结算、各负其责,有序地堵塞了漏洞,节约了开支。对接待办全体干部提出了“四不廉政规定”:不利用公务接待为私事安排住宿,不利用公务接待为私事安排餐饮,不利用公务接待为私事赠送礼品,不利用公务接待收受他人礼金红包。
一年来,虽然我们做了一些工作,但与市委市政府的要求比,同兄弟单位比,仍有不少差距和不足。如部分接待基地硬件设施老化、功能不全,创新意识还不够强,工作机制还有待改进,特色服务还有差距,等等。这些都有待我们在今后的工作中不断改进和提高。2012年,全市接待部门将紧紧围绕一个中心,即围绕市委、市政府工作中心,找准位
置、明确目标,在扩大宣传、加深友谊,促进合作、争取支持方面发挥更大作用。全力完成两大任务,一是全面高质量完成好接待任务;二是完成压缩公务接待费用的要求。努力实现三大目标,一是接待水平上有新提高;二是接待形象上有新提升;三是接待特色上有新举措。全面落实五个保障,一是开展好学习实践科学发展观主题教育,提供强有力的思想保障;二是完善接待工作制度,提供制度保障;三是严明接待工作纪律,提供纪律保障;四是落实工作责任制,提供机制保障;五是开展提高执行力建设活动,提供效能保障。
第四篇:市委办公室重点工作班子述职报告
市委办公室重点工作班子述职报告
2013年,市委办公室紧紧围绕市委提出的“重返全省第一方阵”总目标,以提升党办工作科学化水平为总要求,以进一步推动各项工作规范化、精细化、优质化、高效化为抓手,全面履行“三个服务”职能,圆满完成了各项目标任务。据初步统计,信息上报工作居全省第5位,比上年前移1位;综合文稿、办文办会、督查督办、机要保密、统筹协调、应急值守、后勤保障等工作水平有效提升,干部队伍建设和机关党建工作有效加强。荣获省精神文明创建先进单位、市双拥模范单位和市工作创新奖等荣誉。
一、2013重点工作完成情况
1.围绕市委工作大局,充分发挥参谋助手作用。
一是坚持精益求精,以文辅政水平全面提升。围绕全市大局和领导意图,精心做好综合文稿和各类文件的起草、审核把关工作,倡导简约、清新、生动的文风,着力增强文稿的政策性、指导性、创新性。全年完成市委十届十次、十二次全体会议讲话等各类综合文稿263篇,制发《市委、市政府领导班子关于改进工作作风密切联系群众的若干规定》等文件246件;形成《蚌埠市加快经济社会发展的启示》等调研报告12篇。建立“三核两把关”文稿审核制度(即所有文件在市委领导签发后,起草人、科室负责人、分管主任三次审核;正式印刷前和正式分送前文书科两次把关),做到了无差错。
二是紧贴党委需求,信息工作实现新的突破。认真落实市委、市政府部署,整合市委办、市政府办信息工作力量和刊物,探索出了党政信息资源优化整合新路径。全年共编发《蚌埠信息》618期,成稿总字数220余万字,远超去年的150万字。上报的信息共被采用180余条,获中央领导批示2条次、省级以上领导批示10条次、市领导批示48条次。其中,《棚户区改造安置“蚌埠模式”实现城市低收入群体“安居梦”》信息首次被中办《信息交流》采用,李克强总理、张高丽副总理给予充分肯定,批示在全国推广,并被评为全省优秀决策信息;《蚌埠市美好乡村建设坚持“六个严禁”》等信息,省委书记张宝顺作出批示,在全省借鉴。同时,进一步规范了全市党政信息工作目标考核制度和紧急突发信息报送处理机制,建立了涉稳信息及时反馈制度。
三是着眼推动落实,督查督办力度明显加大。积极开展决策督查、督查调研活动,推进党委重大决策部署的贯彻落实。全年围绕市委重点工作、重点项目和重要事项,开展实地督查活动44次;围绕推进学习贯彻总书记系列讲话、中央八项规定及省市有关规定、深化“五级书记大走访”活动等,开展督查调研活动26次,并向省报送《决策反馈》15期。跟踪做好省委、市委交办事项的专项查办工作和省委、市委领导批示件的承办督办工作,全年共办理省委领导批交办件5件、市委领导批交办件472件,均按时办结、反馈,并回访复核164次,编发专项查办报告45期。认真开展人民网网友给省、市委书记留言的办理工作,全年共妥善办结网友留言188条。2.围绕提升机关效能,充分发挥服务保障作用。一是文电办理安全高效。坚持规范化管理、高效化办理,安全、及时、准确地做好文书和电报处理工作,没有出现一起漏办、误办、延办现象。
二是活动安排规范有序。加强对市委重要会议、重大活动的统筹安排,优化流程、细化责任,严谨细致地做好各项服务保障工作。全年牵头承办市委全委会、全市领导干部大会、重大项目推进会等综合性会议和专题会议、山西省党政代表团来蚌考察等重要接待、市党政代表团外出考察等重要活动28次,均做到了高效、规范、有序。
三是综合协调顺畅有力。积极发挥党委办公室的中枢功能和牵头作用,主动联系上下、协调左右,加强同级班子之间、军地之间、部门之间、上下级之间的联系和沟通,保证各方在市委的统一领导下步调一致、形成合力。周密细致做好市委日常值班和节假日值班工作,确保了联系顺畅。认真落实县处级正职领导干部离蚌外出请假网上公示制度,全年共办理请假公示249人次。在协调县区和市直部门工作中,强化“兜底”意识,特别是对急事、要事、难事以及其他部门不便协调的事,主动牵头,协调解决。
四是业务指导及时跟进。围绕学习贯彻《党政机关公文处理工作条例》《保密法》和信息、督查、机要等工作,先后2次邀请省委办公厅相关处室来蚌授课,办公室负责同志和科室负责人先后20余次赴县区和市直部门授课。
3.围绕优化工作作风,充分发挥标杆引领作用。一是严格落实中央八项规定。严格执行中央八项规定和省、市委有关规定,切实做到务实节俭、杜绝浪费、简化礼仪。坚持“少发文、发短文、发实用文”的原则,可发可不发的文件一律不发,全年印发的市委、市委办文件分别比上年减少39%和52%。贯彻落实好市委“少开会、开短会、开专题会”的精神,严格控制会议次数、规模,全年市委会议比上年减少32%。
二是坚持用制度管人管事。围绕加强和改进财务管理、会务办理、后勤服务等工作,制定、修改了办公室财务支出、物品采购、公车管理、公务接待管理、公务考察管理、固定资产管理等一系列规章制度,出台机关效能建设“十项制度”,规范了工作流程。
三是全面提升机关服务意识。扎实开展“三结三联三服务”活动,深入联系点和选派村走访慰问困难群众,想方设法帮助解决群众合理诉求;深入组织开展弘扬先进思想文化讨论和实践活动,不断提升进取意识、机遇意识、责任意识;全面加强机关党建工作,扎实推进“学习大家谈”活动,严格执行党风廉政建设责任制,促进党员干部负责任、作奉献、受监督。与此同时,认真做好征迁拆违包保、招商引资等工作。
二、主要体会和存在的问题
回顾一年来的工作,我们感到,提升新形势下党办工作科学化水平,必须进一步强化政治意识,增强政治敏感性和政治鉴别力,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致;必须进一步强化责任意识,着眼全市发展大局,围绕市委中心工作,加强文稿起草、信息、督查等工作,当好参谋助手;必须进一步强化创新意识,不断推进理念创新、文化创新、工作创新,更好地适应新形势新任务需要;必须进一步强化自律意识,严格遵守党纪国法,懂规矩、守纪律。同时,对照重返全省第一方阵目标,对照合肥、芜湖、马鞍山市委办等先进标杆,工作中还存在一定差距。主要表现在:协助市委领导谋划全局工作还不够高远;深入基层调研少;服务水平和服务质量仍需进一步提高等等。
三、新的一年目标和打算
新的一年,我们将以党的群众路线教育实践活动为契机,对照全省第一方阵目标,围绕全市工作大局和市委中心工作,着力在工作标准上求高、工作质量上求精、工作方式上求新、工作作风上求实、工作效果上求好。
一是提高办文能力。想大事、谋全局、献良策,提升办文质量和水平,进一步发挥好“智囊团”“参谋部”的作用。
二是提高办会能力。早介入、早准备,加强部门联动,注重细节落实,努力把大型会议活动办出水平、日常会议活动办出效率、对外会议活动办出形象。
三是提高协调能力。站在政治和全局的高度,进一步履行好承上启下、沟通内外、联系左右的重要职责,完善与各县区、市直各部门之间的协调协商机制,加强相互之间的工作衔接。
四是提高落实能力。抓住重点、紧追不放,确保督查工作督在实处、查出结果、取得实效,确保中央和省、市委的政令畅通、指示落实。五是提高保障能力。完善后勤工作制度,提高后勤服务质量,理好财、管好物,为机关高效运转提供有力支撑。
第五篇:市政府班子述职报告
主任、常务副主任、各位副主任、秘书长、各位委员:
市人大常委会决定对我进行述职评议,我认为这是市人大常委会对我的信任,是各位委员、人民代表对我的关心和爱护,是对我在市政府工作以来依法履行职责的一次全面考核和接受监督的好机会,我深感高兴和荣幸。我认为对市政府组成人员开展述职评议,是强化监督的需要,是牢固树立公仆意识的需要,是促进工作的需要。我诚恳欢迎市人大常委会对我的述职报告进行评议批评,现述职如下:
一、关于贯彻执行宪法、法律、法规和市人大决议、决定的情况
国家法律法规是党和人~志的统一和集中体现。作为市政府一员,必须把贯彻执行宪法、法律、法规和市人大常委会的决议、决定作为自己履行职责的首要任务。
(一)认真学习法律、法规
我认为只有认真学习法律,懂得法律,才能够依法办事,提高依法行政的水平。在三年的政府工作中,我5次向市人大常委会作关于贯彻实施有关法律法规的报告,所分管的单位负责同志受市政府委托,6次作贯彻执行有关法规的报告。注意用法律法规处理政务工作,没有出现失误和造成经济损失,维护了市政府的形象。
(二)认真做好执法工作
在市政府三年的工作中,基本做到了有法必依,严格执法,贯彻执行“宪法”、“规划法”、“环保法”、“行政许可法”、“测绘法”、“华侨保~”、“人防防空法”、“招投标法”、“台湾同胞保~及实施细则”、“湖北省宗教事务管理条例”等,建立了规范的执法程序,对违法违规行为坚决处理。例如,一位投资商今年违规修建牌坊,我带领有关部门负责人一起做工作予以拆除。
(三)认真办好市人大决议、决定
市第二届人大常委会作出了3个方面的决议、决定,都是在我分管工作内要办理的3件大事,市委、市政府主要领导予以高度重视,现将办理情况汇报如下:
1、关于办理《治理黄冈市区化工污染的决议》情况。~年12月13日,市二届人大常委会第十四次会议通过关于治理黄冈市区化工污染的决议,到~年10月各方面做了一些工作,但没有达到预期目的。~年5月我分管环保工作后,3次到市环保局调研,5次听取两个化工厂治污情况的汇报,要求市环保局加快环评工作和办理决议,由于多种原因,议案办理仍不尽人意。市人大常委会第二十次会议后,在市政府主要领导的高度重视下,做了以下工作:
一是先后于~年10月11日、14日、16日、17日、22日、28日、11月11日、16日、29日进行9次督办,并进行暗查2次,对两个化工厂限期停产,落实治理达标措施。
二是提请召开市长办公会议,统一思想,办好市人大议案。~年10月12日,刘善桥市长主持召开了市长办公会议,作出了停产、停水、停电限期治理的决定。
三是10月27日下午,我带领有关部门负责人到宏亚药业检查停产情况,并与厂领导班子交换意见,做好细致的思想工作。他们一致认为,停产治理是正确的,表示一定服从市政府的决定,做好稳定工作。
四是请专家召开评审会、座谈会,提出整改意见。现在,两个化工厂真正停产了,这次一定要下决心解决好两个厂的污染问题。
2、关于办理《加快黄冈大别山旅游开发的决议》情况。2002年4月10日,市第二届人大第一次会议通过关于加快黄冈大别山旅游开发议案。近三年来,抓了4个方面的工作。一是修编了大别山生态旅游规划,用规划指导旅游景区、景点开发建设。二是多方筹措旅游景区景点开发建设资金4亿元,其中争取国债资金800万元。三是先后8次召开督办会议,加快大别山旅游景区景点硬件建设,硬化旅游公路200多公里,新建景点30个,新建旅游宾馆、农家乐旅馆170家,新建娱乐场所20处,新建了鄂东第一条旅游索道——罗田薄刀峰索道,大大提升了大别山旅游景区景点品牌形象。四是筹备组织了省政府召开大别山旅游开发现场会议。黄冈盼望省政府召开大别山旅游开发现场办公会议达4年之久,终于在~年9月召开了这次会议。在现场办公会召开之前,我和3个县及有关部门的同志做了大量的前期准备工作。在段书记、刘市长的高度重视下,这次会议获得了~的成功。罗省长、韩省长及省直有关单位负责同志比较满意,共解决大别山旅游开发建设资金几千万元,这在我市旅游业上是首次。
3、关于贯彻落实市人大常委会《关于进一步做好招商引资工作的决定》情况。我作为市政府分管对外开放、招商引资工作的副市长,应尽职尽责地贯彻落实好市人大常委会《关于进一步做好招商引资工作的决定》。近3年来,我外出招商引资38次计200多天,有2个项目是我协同做工作引进来的,有8个项目做了大量的前期工作,代表市政府签项目意向书8份,自始至终分管参与做服务工作的项目有8个。召开了6次对外开放工作会、十几次全市招商引资督办会、20多次市区项目协调督办会。
2002年11月,按照段书记的要求,我带领市直有关部门负责人赴广州等地招商引资,要求引进项目1—2个。说实在的,当时我压力真大,这是我市第一个市级领导带队外出招商,也是我第一次出去招商。我带着鄂黄大桥竣工时剩下的纪念品,带着市政府起草的2002年21号文件初稿,带着组织的希望,于2002年11月21日出发,历时10天时间,走了5座城市,接触了60多位老乡,终于获得10个项目信息,有两位老乡愿回家乡投资兴业上项目。回来后,向段书记作了汇报,段书记作了指示。2002年12月21日,深圳涂忠民夫妇和香港布业公司周志昌先生,美藉华人张三早先生来家乡考察投资兴办项目。经做工作,市政府与涂忠民先生签订了总投资1.1亿元兴办纺织工业园、其中第一期投资5000万元新上印染厂的意向书。张三早先生是回家乡看一看,等三年后再回家乡办实业。当天我听说张三早先生的母亲过生日,晚上7点钟带着鲜花礼品给张先生的母亲做寿,他的父母非常激动,张先生本人也十分感动,并表示可以提前回家乡投资5000万元人民币兴办三能高科技有限公司。可是第二天清早我得知,涂忠民先生的夫人刘女士在我市一家宾馆被盗,损失不校我迅速赶到宾馆处理事故,做好安慰工作,刘女士走了。当时我想这个项目算水了。涂、张两位先生都是黄冈人,过去在黄冈也投过资,但没有成功。这次又出了被盗之事,他们认为黄冈投资环境不好,教训太多。2002年12月,我到深圳招商,有一天晚上,果然涂、张夫妇对我讲,家乡的投资环境仍然不好,打算放弃来家乡投资上项目。经过与他们三个小时推心置腹的交谈,最终使他们抛开了顾虑。~年1月,在深圳老乡恳谈会上,涂、张两位先生都签订了项目投资合同书。这两个项目从引进到现在,我一直跟踪做服务工作,帮助安排子女读书,祝贺涂先生生日,春节去拜年,先后十几次召开协调会议解决两个项目建设中的具体问题,其中,有一次用了三天三夜才解决好投资方与建筑方的矛盾,从而使两个项目顺利投产。
深港纺织工业园~年第一期投入了5000万元人民币,仅用6个月时间建起2万平方米印染厂和办公楼。到目前为止,已染布匹700多万码,创产值6000万元,创利税350万元,预计今年产值可达1亿元。
第二期~年投入了3000万元人民币建起了3000平方米的织布厂,~年1月投产,年产值将达8000万元,年创利税500万元。第三期~年投资3000万元人民币兴建开毛厂,年产值达5000万元。第四期再投资5000万元建设服装厂。共计总投资达1.6亿元人民币,年创产值5亿元,利税过千万元。张三早先生的三能高科技有限公司引进美国SZ公司,第一期投入1500万元,买断开发区购物中心并装修。于~年5月动工,9月30日投产,主要生产3个产品。第二期投入1000万元,主要生产宽温超亮液晶显示器,该产品科技含量高,附加值高,发展前景看好。三大产品投产后,年产值几个亿,利税几千万元。购物中心真正成了研发中心、市民的活动中心,市民十分满意。
两年来,全市招商引资工作在市委、市政府及招商领导小组的正确领导和高度重视下,发展势头较好。全市已引进项目2122个,总投资299亿元人民币,实际完成投资64亿元,占招商引资“百亿工程”的64%。两年来,市直单位引进项目206个,总投资84.17亿元人民币,实际到位资金9.05亿元,其中已建成投产项目85个,已动工项目67个,其中已投产和动工亿元投资以上项目13个。
二、关于依法履行职责的情况
2002年4月11日,在市人代会上,我当选为黄冈市人民政府副市长,到今年12月份止,已有两年零八个月,其中有九个月身兼三职(市政府副市长、市交通局局长、鄂黄大桥开发公司总经理),直管和分管11个方面的工作。经调查了解,我所分管的工作是边缘学科、边际工作,基础较差,难度很大,既是难点和亮点工作,又是影响发展全局的工作。2001年测评分管的7个单位,有4个单位排名在后10名之内。其中还有八个月做了两个副市长分管的工作,共有14个方面的工作,还抓了5个方面的中心工作。我所分管的工作在县市区有3—4位副县市区长分管。在市“四大家”的正确领导下,在县市区领导和有关单位广大干部职工的共同努力下,我抓了大事,处了难事,办了实事,较好地完成了党组织和人民群众交给的工作任务。
(一)“十五”交通建设有一个好的开局,鄂黄大桥建成优质工程
2002年我肩挑三副担子,突出工作重点,正确处理工作关系,使“十五”交通建设有一个良好开局,鄂黄大桥工程建设划上了一个较~的句号。
1、“九五”时期交通基础设施建设全面完成了目标任务。全市八年交通建设完成投资34.55亿元,新建改建等级公路路基2285公里,硬化路面1934公里,新建桥梁135座,修通了585条乡村公路,98个乡镇通油路。通车里程在全省排名第2位,二级以上公路在全省占第2位,桥梁数在全省列第2位。经省交通厅考核结帐,黄冈市交通建设在全省综合排名为第2名。
“九五”时期,市区八大交通重点工程有7项工程交付使用,即是:鄂黄大桥、交通大厦、黄上公路扩建及招商引资、杨鹰岭客货运站、黄州中心客运站启用、螺旋钢管厂、交通学校3项达标等。另外,投入4.5亿元资金完成了市区26个项目的建设,为市区发展作出了贡献。
2、优质高速建成了鄂黄大桥。鄂黄大桥全长3245米,主跨跨径480米,当时居同类大桥亚洲第二、世界第三。在大桥工程建设中,实行阳光操作,分六大战役组织施工,坚持“靠科学决策,按规范办事,凭数据说话”来实施科学管理,优质高效地建成了鄂黄大桥。一是大桥建设工期短。大桥设计批复4年工期,仅用了3年差20天建成通车,提前工期1年多,少付银行贷款利息4328万元,收取车辆通行费2030万元,提高了工程建设效益。二是大桥建设投资剩鄂黄大桥批复概算投资9.108亿元,到2002年12月底,实际投入6.3亿元,比概算节约投资2.8亿元,这在长江建桥史上是少有的。另外,还上交税金1500万元,增加了市财政收入。三是大桥工程质量优。经国家专家组验收,综合得分为96.9分,分项、分部工程优良率100%,评定工程质量为优良等级。四是大桥科研成果多。应用“四新”成果36项,工程建设创造了国内、省内8个第一,开发科技创新成果23项,发表科研论文60篇,取得了一批科研成果。五是鄂黄大桥从建设到竣工通车时,无质量事故,无安全事故,无纠纷事故,无廉政事故,创造了“鄂黄速度”、“鄂黄质量”、“鄂黄管理”和“鄂黄大桥精神”。鄂黄大桥开发公司荣获国家三年质量年“全国十佳优秀项目法人”称号,施工单位、监理单位荣获“优秀施工、监理企业”。我永远不会忘记2002年9月26日鄂黄大桥通车仪式时,十几万父老乡亲观看大桥时的情景,但也抹不去身上染上的两种慢性疾玻
3、“十五”交通建设有一个良好的开局。制定了一个“构建大网络、形成大骨架、建设大交通、促进大发展”的交通“十五”发展规划,开始顺利实施。市区六大交通重点工程建设势头较好,其中,6.3公里的大桥接线工程明珠大道建成通车,大桥公园投入使用。江北公路、下巴河大桥等