职工会讲话（5篇）

第一篇：职工会讲话

张掖博爱妇科医院春节后收心动员会

各位员工：大家下午好！

在今天的全体职工会议上，首先给大家拜个晚年，祝大家蛇年吉祥、身体健康、工作顺利。春节期间各科医护值班 人员坚守工作岗位，认真负责、任劳任怨，确保了节日期间医疗质量稳定，使医院度过了一个安全、祥和的春节，在此向你们表示衷心的感谢。蛇年新春佳节已经过去，我们很多人还沉浸在节日欢乐的氛围中。神州春来早，形势正逼人，各行各业都已迫不及待地着手安排部署新一年的工作。今天，我们召开全院职工会议，中心目的只有一个，那就是：尽快去除因节日导致的松弛、懒散，麻疲，要把节日期间积聚的激情化为奋进的力量，以只争朝夕、务实拚搏精神，投身到“一个中心为病人”的工作当中去，确保2013年我院各项工作再上新台阶。可以说，今天的会是一个安排部署工作的会议，是一个动员会议，也是佳节刚过的收心会议，更是新春伊始加油鼓劲的会议！下面，就落实2013确定的各项目标任务，讲以下几个方面的意见，供大家参考：

一、充分估量我们面临的优势和挑战，切实增强做好新一年工作的信心与决心

2013年，我们将在更高、更新的起点上，更高要求地谋划 我们的工作，因为我们已经或即将拥有着过去不曾拥有的优势。

这些优势主要包括：一是，我们开业建院的第一年，门诊总人次达到2.5万人次，住院人次接近1300人次，子宫切除等大中型手术136例，BBT及其他小手术4000余例。二是2012年我院已成为张掖市、区、县城市医保及新龙合定点医院，2013年元月被市卫生局评为社会办A级医院。三是我院在社会上的形象有进一步的改善与提高，好多病人慕名而来，已得到了广大病员认可和信赖，社会上知名度显著提升。四是服务特色和知名专家正在为广大群众特别是妇女患者所知晓与接受，一批专家骨干也为我们医院所吸引，加盟到我们的队伍中来，为博爱的发展壮大了力量。

看到这些优势和有利条件的同时，我们还要看到我们的不足和不利条件。从专科建设上看，产科还没有建立起来。从外部环境来看，医院产科、儿科的扩张发展给我们带来重重困难，新医改也将对单位的运营产生不可避免的体制性影响。按我们医院的医疗用房、设备、和人才队伍，门诊、住院人数、手术还相对较少。分析这些优势和劣势，就是要使我们的职工务必充分认识完成新一年工作的艰巨性与复杂性，务必要增强信心，坚定决心。医院经过深入调查研究，决定将2013年工作任务指标定为:在2012年的基础上提高30%，也就是说我们的门诊人数、住院人数、手术例数、医技科室检查人数、经济指标在原有基础上提高30%，我们相信，只要大家继续精诚团结，继续发扬务实创新拼搏的精神，目标任务一定能够完成，就一定会再

创辉煌！

二、抓好十个方面的重点工作，确保医护质量、服务质量双提升

一是进一步加强规章制度的培训与考核，加强科室管理。严格执行规章制度是提高医疗服务质量的根本。过去我们出现的零零总总的问题，最终无不归结到执行规章制度不力，也就是执行力差的问题。我们要以国家的法律法规、操作规程和医院的规章制度为基本内容，我们有些科室管理确实很差，主管不作为，如麻醉药品的五专管理就没有做到，受到了药监局的严厉批评。我们要继续坚持每周三下午检查考核，加大法律法规和规章制度执行情况的督查力度，促进医疗服务的依法依规惯性运转。二是着力加强医疗文书管理，提高医疗文书质量。组织医疗文书质量评比，加强对处方、门诊病历、住院病历、护理文书的质量评价与评审，采取普检与抽检相结合的方式，扩大检查评价的覆盖面，增强评价的时效性，强化对评价结果的奖惩力度，切实提高医疗文书质量。三是加强门诊规范化管理，提高门诊工作质量，保证专家门诊、特色门诊的常态运行，进一步优化服务流程，在诊疗工作中要做到互相捧台，互相配合，互相介绍，绝不能反向而行。加强导医服务，导医台是医院的前沿窗口，导医的服务态度和言谈举止直接影响着患者对医院的印象，导医的工作是医院内部营销的第一站，导诊工作出了问题就会影响到患者的就诊情绪，要建设特色浓郁的门诊

导医服务品牌，推行一对一接诊，倡导优质、人性化服务，建立健全门诊服务质量的满意度调查分析制度，大幅度提升门诊人次。四是强化病区管理，提高病房工作质量。重点落实好十三项核心制度，其中就包括会诊制度，三级医师查房制度等。着力完善病房医护责任制，搞好病房内及周边环境卫生，强化病区内健康教育工作，全面提升病房管理质量。五是强化医技管理，提高医技工作质量。加强医技与临床的沟通与联系，进一步强化医技内部的质控措施，杜绝误诊与误检，提高检查结果的可靠性。要建立和完善药品管理制度，坚持抗生素和麻醉药品使用监控，切实做到麻醉药品五专管理。六是加强护理管理，提高护理工作质量。今年是郑总确定的全院护理质量年，护理工作者都要树立“质量为本、护理先行”的理念，开展“感受亲情护理、创建优质服务示范病房”活动，营造温馨舒适的就医氛围，努力实现护理服务零投诉、护理技术零缺陷的目标。要开展护士素质教育活动，强化心理护理，增强关爱病人措施，规范护理服务言行。每一个护理人员都要做到：服务耐心细致，在任何情况下都能理解病人；态度亲切和蔼，用通俗易懂的语言与患者交流；举止礼貌文雅，尊重患者；技术精益求精，为病人提供高水平服务。七是加强医院感染管理，提高院感工作质量。持续抓好从业人员的院感知识培训与考核，做好重点部位的院感监测与督查，坚决杜绝医院感染事故的发生。八是切实预防和妥善处理医疗纠纷。要把防范恶性医疗纠纷作为全院的突出工作抓紧抓好。2013年要杜绝恶性医疗纠纷！“隐患胜于明火”，“预防重于治疗”，全院每一个工作人员、每一个科室都要紧绷这根弦，从每一个环节做起，防范医疗纠纷的发生，妥善处理医疗纠纷，防止纠纷恶化与升级。九是加强后勤保障管理，切实提高后勤保障质量。后勤保障是制约医院质量的重要因素，打造效率高、职工与患者满意、运行成本比较低的后勤保障服务体系是全院职工的共同期盼，也是我们工作难点之一，我们都需要水、电、卫生、设备等保持常态运转，都要以减少故障、及时维修、保障运转为要求，强化维修检查制度、限时办理制度、满意度调查制度，提高服务效率。要增强成本节约意识，倡导节约水、电、办公用品从我做起，自觉杜绝长明灯、长流水现象，树立节约光荣，浪费耻辱 思想。十是要求全体员工切实遵守医院员工手册的各项规定，加强劳动纪律，做到不迟到不早退，上班期间不吃零食，不玩游戏，治疗操作时不接打电话，上班时间不串岗、集众闲聊，不干私活，不办私事，有事要请假，更不能传闲话，挑事非。如果那样做，不仅影响你自己的形象，更加影响医院的形象。

同志们，2013年的工作思路与任务已经非常清晰。我们真诚地期望，全院干部职工在医院总经理的正确领导下，精诚团结起来，以务实创新拚搏的精神，奋力推行各项工作的落实，以更加骄人的业绩迎接新一轮发展的高潮。让我们携起手来，共创博爱更加美好的明天！谢谢大家。

第二篇：职工全体会会议讲话

在全体职工会上的讲话

葛敬安

同志们，今天我们召开这一次全体职工会，一个中心议题就是：认清形势、统一思想。2014年已经过去,在过去的一年里,经过全体干部职工共同努力,卫生院业务收入1100余万元，医疗收入345.6万元，占总收入的31.42%,其中放射收入78267元、B超收入86030元、检验收入192937元、心电收入49386元。卫生院在2014年交出了一份领导满意、职工满意、群众满意的合格答卷。2015年卫生院怎么定位，每个科室、每位职工都要认真思考一下，15年的路怎么走，是吃老本还是创新发展，是维持现状还是升级进位,是我们每个人都要思考的现实问题,从12月份中旬这一段时间以来,我们的业务量明显减少,为什么?我不排除一些外部因素,但也从一个侧面反映出卫生院的抗风险能力差,自身调整能力、造血功能不足,也体现出卫生院生存是靠服务、靠病人的本质。

我们洺州镇卫生院从一个房屋简陋（只有一个门诊楼、配套设施没有，连厕所都是露天的）、医疗设备近乎空白（放射、B超、检验等医技设备只有一个单目显微镜）、人员配备极不合理（包括我和宝玉只有17个人），到现在已发展成一个医疗设备基本齐全、人员搭配接近合理、办公设施一应俱全的全市领先的卫生院，业务收入从2011年的76万元到2014年的1100余万元，我们用了四年的时间，这种发展速度可以说是跨越性的，回头看看走过的这四年，总结一下我们的发展历程，我们靠的是什么，我相信老职工都有深切的体会，我总结就是树立服务至上、患者至上的工作理念，同志们同舟共济、同心协力的协作精神，作为一个为患者服务的医疗单位，病人才是我们卫生院的主题，因为卫生院是病人用身体和医药费搭建起来的平台，他让医务人员去实践、去提高，去为我们产生效益，我们是自收自支单位，我们的工资、卫生院的运转都要靠病人来给我们发放，从这个方面说，病人就是我们的衣食父母。恰恰是我们发展到有一定规模的时候，我们当中有一些人思想上产生了变化，和病人说话变生硬了，屁股沉了，坐在科室里不愿意多接触病人，不去了解病人的需求，自以为是老大，病人有求于我，有事你就来叫我，甚至喊也不愿意动，这种本末倒置的想法害人害己，因为你的一些言谈、一些举止严重损害了卫生院的形象、损害了卫生院的声誉。这些不良现象我总结有以下几条：一是缺乏同情心。接待病人不热情，解释病情不耐心，巡视病人不主动，出言不逊，恶语伤人，给病人以不良刺激等;二是缺乏责任心。团队意识淡薄，接受任务讲价钱，斤斤计较个人得失，对病人不负责任等;三是缺乏纪律观念。工作纪律松弛，上班聊天干私活，脱岗溜号，迟到早退等;四是缺乏法律意识。对相关的政策法规、条例了解甚少;五是缺乏进取心。不求上进、得过且过等。虽然这些事发生在个别科室、少数人身上，开专门会议讲这个问题，就是要防微杜渐，就是要把这种不良的势头消灭在萌芽中，说白了就是敲警钟。

古人云“医无德者，不堪为医”，医德医风是卫生院立院之本，信誉之根。卫生院的医德医风建设是精神文明的重要内容之一，医德医风好与坏，是关系到卫生院事业兴衰成败的大事。以后我们要对刚才提到的几种不良现象采取零容忍的态度，要发现一次处理一次，决不允许一而再、再而三的发生。在这个事上，各位副院长要切实负起责任，在自己分管的科室和人员中做好监督检查，发现问题你能处理你就处理，你处理不了就交给我处理。

在这里我为大家重申一些具体要求。

我们的办院方针是：以患者为中心:一切以患者为中心，防病治病，救死扶伤，全心全意为人民群众提供医疗保健服务，这是我们的宗旨。以质量求生存:医疗质量关系病人的健康和生命，是医院生存之本，这就要求全院职工必须以科学的态度，严谨的工作作风服务于病人，科学、及时、准确的为患者诊疗疾病，完成规定的质量目标，这是我们的责任。以创新促发展:创新是医院持续发展的动力和源泉，通过技术创新、服务创新、管理创新和质量管理体系的持续改进，不断提高医院的医疗服务质量，最大限度的满足患者医疗服务需求，这是我们不懈的追求。以服务树形象:文明行医、礼貌待患、清正廉洁、遵守医德，这是医院良好形象的重要保证，通过有效沟通通，贯彻质量方针，提供优质服务，这是我们的义务。我们的一切言行都要围绕这个办院方针，这是我们一切行动的指针。

在各自的岗位上我们要有“四种精神”:

1、敢为人先的创新精神

2、不竞声华的实干精神

3、爱岗敬业的奉献精神

4、齐心协力的团队精神。发展不光是量的发展，更要有质的提升。

在工作中我们要有“六要”:

1、工作责任心要再强一些

2、考虑工作要再细一些

3、落实措施要再实一些

4、头脑要再冷静些

5、工作效率要再高一些

6、对自己的要求要再严一些

在医疗服务中我们要有“六声”:

1、患者初到有迎声

2、进行治疗有称呼声

3、操作失误有道歉声

4、与患者合作有谢声

5、遇到患者有询问声

6、患者出院有送声

记得我刚来卫生院工作的时候在会上提过“十不让”，今天我要再次重申“十不让”:

1、不让领导布置的任务在我手中延误

2、不让领导传递的信息在我面前中断

3、不让需要办理的事项在我手中积压

4、不让工作差错和失误在我手中发生

5、不让需要督办的工作在我手中遗漏

6、不让今天能办的事拖到明天

7、不让来院的同志在我这里受到冷遇

8、不让来院的病友在我工作中感到不安

9、不让社会上的不良习惯在我身上出现

10、不让医院形象和声誉在我名下受到影响。

在这里我还要和大家说几句“心语”:

1、用我们的良心换来病人的信心

2、用我们的细心换来病人的舒心

3、用我们的耐心换来病人的安心

4、用我们的热心换来病人的宽心

5、用我们的爱心换来病人的放心。

2015年是我们发展的战略机遇期，是卫生院升级进位的开局之年、起步之年，我们发展的任务十分艰巨，我相信,经过全体干部职工的共同努力，我们一定可以完成我们的既定目标。

2015年1月16日

第三篇：职工持股会

职工持股会(2010-04-14 14:38:45)

我国员工持股主体曾先后出现过三种主要模式：（1）职工持股会；（2）持股公司；（3）信托机构。模式之间的变迁都是法律规避型制度创新在现实社会经济领域的典型体现。当然，主体模式变迁的原因是多方面的，并不局限于法律规避，但规避法律是其最主要的诱因之一。

一、职工持股会

所谓职工持股会是指公司组织设立，受持股职工委托，专门从事职工股权管理，并在持股职工授权范围内代理行使股东权利，履行股东义务，维护持股职工合法权益的组织。以职工持股会作为员工持股主体，在《公司法》实施以前及其颁布后的相当长一段时期被多数企业特别是国有企业所采用。

20世纪80年代，我国在引入员工持股制度初期，就采用职工持股会作为持股主体。而在1994年《公司法》颁布后，企业采取职工持股会持股则可以有效规避《公司法》及证监会的有关规定。《公司法》第20条规定“有限责任公司由二个以上五十个以下股东共同出资设立。”同时，《公司法》对股份有限公司的股东人数虽只有最低控制，没有规定上限；但根据证监会的规定，目前股份有限公司的成立必须按照发起设立进行，且在实际操作中将发起人的人数控制在五十人以下。对于发起设立的股份有限公司来说，成百上千的公司职工以自然人身份作为公司的发起人，就会遇到法律障碍。因此，由公司职工自愿出资组成职工持股会，职工持股会代表职工向公司投资，就能够有效解决职工持股会成为公司股东的资格问题，也解决职工以自然人身份向公司投资受股东人数限制的问题。

在以职工持股会作为持股主体模式的实践中，为规避不同时期的有关法律，又产生两种形式：一是具有独立社会团体法人资格的职工持股会；另一是依托工会，作为工会下属组织的职工持股会。

（1）具有独立社会团体法人资格的职工持股会

在90年代末以前，这种形式的职工持股会为相当部分企业所采用，且职工持股会也往往能在民政部门得到审批并取得社会团体法人资格，从而代表持股职工管理股权。作为公司登记管理机关的国家工商行政管理总局也在其发布的有关规章中对此类职工持股会取得公司股东的资格予以确认。

但1998年10月25日《社会团体登记管理条例》颁布后，职工持股会是否能够取得社会团体法人资格就存在法律障碍。原因在于：一是《社会团体登记管理条例》第4条规定“社会团体不得从事营利性经营活动。”而员工持股具有盈利的目的则又是事实，若赋予职工持股会社会团体法人资格，势必违反条例的原则性规定；二是职工持股会作为企业内部管理职工股权的组织，并不从事对外业务，不属于社团登记的范围。有鉴于此，民政部门开始对职工持股会登记取得社会团体法人资格持否定态度，民政部办公厅更于2000年7月7日印发了《关于暂停对企业内部职工持股会进行社团法人登记的函》，正式停止审批新的职工持股会，而且以前批准的职工持股会也停止换发社团法人证书。企业通过具有社团法人资格的职工持股会进行员工持股，已经失去了法律上的支持。

（2）依托工会，作为工会下属组织的职工持股会

为规避民政部门对职工持股会取得独立社会团体法人资格的禁止性规定，依托工会并作为工会下属组织的职工持股会主体模式在90年代末应运而生，取代了原有的独立职工持股会模式。

企业工会组织设立的职工持股会，是指隶属于本企业工会，专门从事职工股权管理，代表持股职工行使股东权利，维护持股职工合法权益，并以本企业工会社团法人名义承担民事责任的组织。此种做法也被称为工会持股。

在法律上，企业工会组织是依法取得社会团体法人资格的组织，职工持股会作为工会组织成立的内部机构，可以不进行社团登记，从而避免了民政部门对职工持股会申请成立社会团体法人的禁止性规定。与本地区经济利益攸关的地方政府在这种创新模式的形成发展过程中起到了关键作用。如上海，陕西、浙江、甘肃、安徽、江苏等地在90年代后期均以地方性法规或政府规章的形式明确本地区企业实施员工持股制度可以或应当设立依托工会、以工会名义从事活动的职工持股会，管理职工股权。

但是，此种形式的员工持股主体模式在后来亦遭遇法律上的尴尬。根据2001年修正后的《中华人民共和国工会法》有关规定和中华全国总工会的意见，工会被定位于一个非盈利组织。而依托工会持股，势必使工会因为持股而成为一个盈利组织，其身份与工会的设立和活动宗旨不一致，可能会对工会正常活动产生不利影响。所以目前实践中，企业采取此种持股主体模式已经难以通过上级工会组织的审核。

另外，中国证监会对于职工持股会或工会持股也持否定态度，在2000年12月11日《关于职工持股会及工会能否作为上市公司股东的复函》中明确禁止以职工持股会或工会作为上市公司股东。上市公司及拟上市公司通过职工持股会或工会直接持有公司股权已失去法律依据。

相应的，企业为规避新的法律规定，必须对原有的直接持股主体模式进行规范化改革，实现模式变迁。

二、持股公司

持股公司是指企业持股员工共同出资成立，管理员工股权的有限责任公司或股份有限公司。以持股公司模式持有员工股权在《公司法》颁布后就已经出现，但在职工持股会无法作为持股主体的情况下，持股公司成为企业目前所选择的主要主体模式。这种模式能够解决职工持股会或工会的直接持股问题，实现员工的间接持股。

这种模式在地方立法中也已经有所体现。深圳市政府在2001年1月11日颁布的《深圳市公司内部员工持股规定》中就明确持股公司是可供选择的员工持股主体形式之一，并规定“持股公司由多位持股员工按《公司法》作为企业法人办理工商登记”。深圳市政府的做法表明根据地方社会经济发展的需要，地方政府会在法律规避型制度创新中不断发挥作用。

企业可以根据本身的实际以及相关法律规定采取相应的形式。若企业员工人数少于50人，可以设立有限责任公司；若超过50人，则设立股份有限公司。由于持股公司的主要资产是所持有的股权，其对外投资肯定要超过其净资产的50%，违反《公司法》第12条“公司向其他有限责任公司、股份有限公司投资的，除国务院规定的投资公司和控股公司外，所累计投资额不得超过本公司净资产的百分之五十”的规定。为规避上述法律规定，企业在实践中多选择设立有限投资公司或股份投资公司作为持股主体。

但持股公司模式也并非不存在法律障碍。第一个问题在于对《公司法》第12条所称的“国务院规定的投资公司”一词，各地方政府及有关部门存在理解差异。如国家工商行政管理总局倾向于认为在没有相关规定的情况下，对申请设立投资公司应视为没有限制。但也有部门认为，这里的规定应理解为具体的规定，因此，成立投资公司需要得到国务院的审批。如果按后一种理解，则成立投资公司将极为困难。

第二个问题在于持股公司设立后，作为另类投资公司的持股公司由于《公司法》没有明确规定，在实际操作中也遇上麻烦。如《公司法》第225条规定“公司成立后无正当理由超过六个月未开业的，或者开业后自行停业连续六个月以上的，由公司登记机关吊销其公司营业执照。”但持股公司本身只是持股而非经营，是公司就得经营，不经营就不能作为公司。[4]持股公司在存续期间如不营业，就很可能被吊销执照。

既然持股公司主体模式不能规避所有法律障碍，法律规避型制度创新就必须实现新的模式变迁。

三、信托机构

所谓信托，是指委托人基于对受托人的信任，将其财产权委托给受托人，由受托人按委托人的意愿以自己的名义，为受益人的利益或者特定目的，进行管理或者处分的行为。2001年10月1日《信托法》的颁布标志着我国正式确立了信托制度，信托活动的规范发展走上了法制化的轨道。信托业发展面临着新的契机，同时员工持股主体也有了新的模式选择。在新的法律、法规及政策性规定下，员工持股较为现实与规范的主体模式选择是信托形式。目前，有相当部分学者及实务界人士支持实施该模式。

在职工持股会不能取得社团法人资格、工会不合适作为持股法人、持股公司尚存法律障碍的情况下，以信托机构作为员工持股主体，将员工股权交信托机构管理、处分和收益分配，由信托机构以法人名义参股企业是合适的选择。

美国实施员工持股一般就是采取信托模式，当然这是以其完备的信托法律制度为依托的。但我国正是缺少完善的信托法律体系与丰富的信托实践。《信托法》只是规范信托的基本法律，缺乏可操作性，与之相配套的规定目前也只能看到人民银行2002年6月5日颁布的《信托投资公司管理办法》。而我国信托业的信用问题则更是为政府、社会及企业界所诟病。

除外，我国持股主体信托模式在发展过程中还存在以下法律问题。一方面，在实践中，是选择信托投资公司、信托基金会还是其他信托机构作为持股主体，尚未形成定式。另一方面，主管机关的态度也不明朗。如中国证监会对以信托模式在上市公司实施员工持股的态度就在变化中。从其先前草拟但未公开颁布的《企业首次公开发行股票改制重组若干问题的暂行规定》（公开征求意见后第17稿）第13条中所规定的“发起人或股东不得以任何形式受托他人财产为他人间接持有拟上市公司的股份。但符合法律规定的除外。（信托法允许自然人和法人接受委托以自己的名义对受托财产进行管理和处分，并保护委托人的收益权）”来看，证监会似乎倾向于认可这种模式。但据了解，证监会在近期实际操作过程中又对这种模式持不认可的态度，其原因在于员工所持有的非流通股很可能通过信托设计实现变相的流通，从而违反有关规定。这样的话，上市公司或拟上市公司若施行员工持有非流通股，就不得不避免采取信托模式。

在相关法律规范未完善统一之前，我国员工持股主体模式的法律规避型制度创新远未结束。与之利益相关的个人、企业及地方政府仍会在规避法律的过程中，不断发展出新形式的员工持股主体模式从而实施员工持股制度。

第四篇：职工之家建设活动推进会讲话

职工之家建设活动推进会讲话

刚才，与会同志现场观摩了*职工之家建设和各县（市、区）总工会、部分全国模范职工之家单位工会开展“联手兴家”活动的资料图板，反映了“联手兴家”“联手强家”工作在全市各级工会组织得到很好落实，模范职工之家的创建水平得到进一步提升。

下面，我重点对三年来全市工会开展“联手兴家”活动情况进行总结，对下一步深化“联手兴家”活动作一部署，就推进全市工会职工之家建设工作提出要求。

一、全市工会开展“联手兴家”活动成效

2020年，围绕“如何进一步发挥先进模范职工之家的示范引领作用，推动全市基层工会整体建设水平”这一问题，我们推出“联手兴家”这项创新工程，并于当年连续出台了《关于在全市各级“模范职工之家”单位中开展“联手兴家”活动的通知》和《关于建立“联手兴家”活动制度的通知》两份文件，对活动提出了四项机制的规范要求和四项制度的具体措施。

活动开展以来，全市各级工会组织积极响应，认真抓好贯彻落实。经过三年多的探索实践，“联手兴家”活动以全新的建家理念，在激发基层工会活力中发挥了十分重要的作用，也为“双争”工作的有效开展奠定了坚实的基础。

三年来，我市*个市级以上模范职工之家已联手*家单位，联手后获得“全国模范职工之家”称号*个，“省模范职工之家”称号*个，“市模范职工之家”称号*个，“市合格职工之家”称号*个。各县（市、区）总工会、市直工委共表彰*个模范职工之家、*个合格职工之家。

从整体看，我市“联手兴家”活动取得了积极的进展、收到了可喜的成绩。但也要看到工作中还存在着不到位的地方。

一是从活动状态上看，既定目标与实际行动存在较大差距。

一些单位前紧后松，工作劲头和责任心有所松懈，未能按照制定的计划实施，活动出现“半拉子工程”现象，影响了“联手兴家”在区域、系统内推进的节奏和成效。

二是从活动效果上看，发展不平衡问题需引起重视。

比如，*工会先后与*家不同经济组织工会结为“联手兴家”活动对象，并长期坚持月月有活动，而有些单位联手以来，甚至一年没有活动一次；又比如，有的县区和集团工会精心准备会议材料、台帐资料，力求凸显工作特色，而有些单位“囊中羞涩”、材料单薄，质量不高。

三是从活动内容上看，上级工会对基层工会、牵头单位对联手对象的指导支持还有待加强。

尽管市总制定了详尽的制度规范，但部分地区和单位在对基层工会、联手对象的分类指导和督查落实中，未能根据自身实际进行相应的计划部署，导致活动形式单一，内容匮乏，后劲不足。

以上这些情况和问题需要我们在今后工作中认真思考对待，切实加以解决，为“联手兴家”“联手强家”深化发展提供更加坚实的思想基础、组织保证和制度保障。

二、深化“联手兴家”活动部署

（一）增强定力，深刻认识深化“联手兴家”活动的意义。

在经济转型的新形势下，如何有效发挥工会职能、彰显工会作为，是每个工会干部都必须认真思考的问题。而“联手兴家”活动正是*工会顺应时代要求、适应社会变化创新创造的一项品牌工作。对此，全总、省总都给予了充分肯定，省总在我们“联手兴家”活动的基础上，今年在全省推出了开展“结对共建，联手强家”活动要求。

我市作为“联手兴家”的发源地，不能“墙内开花墙外香”，要进一步认识深化“联手兴家”活动的意义，深刻认识深化“联手兴家”是推进“双争”活动的重要举措、是提升模范职工之家创建水平的具体实践、是激发基层工会活力的有效手段。各级模范职工之家单位是“联手兴家”活动的先锋队伍，是出经验、出成果的主力，应当充分发挥模范职工之家的“领跑效应”，做到评一次模范，当一辈子先进，始终走在时代前列，永葆领跑激青。

县（市、区）总工会、市总各工委和直属工会指导着全市数量最多的省级以下模范职工之家，是“联手兴家”活动的中坚力量，应加强对各级模范职工之家的继续培养和引导，使在互学互比中再提高，激励、鼓舞更多的基层工会成为模范职工之家，壮大模范职工之家队伍。

（二）加强领导，确保“联手兴家”目标要求落实到位。

深化“联手兴家”活动的目标任务是通过“联手兴家”活动，在全市范围内形成“牵头工会示范创品牌，联手对象规范建特色”的兴家氛围，构建全国模范职工之家联系不少于*个、省模范职工之家联系不少于*个、市（区、县）模范职工之家联系不少于*个单位（企业）工会组织的“联手兴家”网络，实现“建家、兴家、强家”，培树一批综合性工会工作示范点，建设一批全国、省、市、县（市、区）模范职工之家，争创省“十佳模范职工之家”“全国模范职工之家”红旗单位，全面提升全市职工之家建设的数量和质量。

各地各单位要把深化“联手兴家”工作摆上重要议事日程，成立活动领导小组，建立健全“联手兴家”制度机制，加强内外协调，整合各方资源，形成共同服务“联手兴家”活动的工作格局。

各县（市、区）总工会和市总各工委应重视源头参与，加强工作指导，做好干部培训，为深化活动开展发挥组织领导、选树培育作用。各级模范职工之家单位要以创新的思维，从实际出发，谋划切实可行的活动方案，增强联手双方的交流与互促，取得优势互补、共同提升的双赢效果，争创更高层次的模范职工之家。

（三）多措并举，切实提高“联手兴家”活动的质量水平。一是要切实组织起来，增强基层工会参与联手的主动性。工会工作要去行政化，工会工作方式要向服务型转变。在这样的大背景下，县（市、区）总工会、市总直属工委要坚持问题导向，运用科学合理的激励措施、提供丰富多元的活动内容，把各级模范职工之家和基层工会吸引、组织到“联手兴家”活动中来，推动全市工会“职工之家”建设水平进位提档。

二是要加强展示宣传，提供更多平台展现联手兴家成果。

最大化发挥“联手兴家”以点带面效能，要求工会干部求真务实、脚踏实地，眼睛向下、身子下沉，主动通过工作督查交流制度，及时了解总结基层经验做法，利用区域、系统资源扩大活动影响；要提供更多展示平台，通过经验交流会、成果展示会、现场观摩会等形式，展现“联手兴家”活动成果；要加强宣传报道，多渠道、多方位宣传“联手兴家”典型，造浓“联手兴家”活动的氛围，把“联手兴家”活动不断引向深入。

三是要坚持目标效果，明确界定联手双方的职责和发展方向。

任何一项活动如果没有方向和目标，都无异于无的放矢。各地各单位要注重在联手双方签订联手协议前，进行相关业务培训，帮助理顺联手双方责任、义务和各自的发展方向，为活动有效有序开展提供相应指导；要强化常态管理，在联手双方开展活动中，进行动态督查指导，帮助调整活动内容，提升活动层次，加快“兴家”步伐。

三、推进全市工会职工之家建设工作要求

（一）抢抓机遇、凝聚共识，进一步增强深化建家的责任感和紧迫感。

全市各级工会要结合贯彻落实重要讲话精神，从讲政治、讲全局的高度，深刻认识深化职工之家建设的重大意义，进一步增强责任感和紧迫感。要以关于工人阶级和工会工作重要论述指导工作、贯穿工作全过程，把学习成果转化为解决实际问题、推动工会事业发展的生动实践，以新的气象、新的面貌、新的作为，把党政所需、职工所盼、工会所能的事做实做好，真正把“家”建到职工群众的心坎上，不断扩大工会工作覆盖面、增强工会组织凝聚力，更好地担负起组织引导职工听党话、跟党走的政治责任。

要始终把牢服务职工群众这条生命线，坚持以解放思想为先导，以改革创新为动力，树立打破常规、突破陈规的勇气，保持勇于超越、追求卓越的激青，用新理念研究新情况、用新思路落实新任务、用新办法解决新问题、用新举措开创新局面，在工会改革全局中谋划和推进职工之家建设，做到每一项工作在目标设计上与改革发展相统一，在时序进度上与中心工作相合拍，更加自觉地融入中心，更加主动地服务大局，更加有力地保障发展，使建家工作与时俱进、常建常新，始终保持强大生命力。

要以政治性为灵魂、以群众性为根本，永葆奋斗精神、永怀赤子之心，把职工群众是否满意作为衡量建家成效的主要标准，巩固建家工作的群众基础，争当职工信得过、靠得住、离不开的娘家人，让职工群众感受到工会是真正的职工之家。

（二）强化保障、务实推进，确保深化建家落到实处。

职工之家建设是工会的一项基础性工作，根本目的是把服务大局、服务基层、服务职工各项举措不仅流转于文，而且真正落实到人，在基层落地生根。各级工会组织要将其作为加强基层工会建设的重要抓手，切实加强统筹协调，加大推进力度，推动职工之家建设水平再上新高度。

要把职工之家建设作为全会一项“打基础、增活力、利长远”的重要工作，责任到人。主要负责同志作为第一责任人，要亲自抓职工之家建设的组织实施。分管领导和职能部室要具体抓好落实推进。按照项目化管理的要求，结合自身实际，进一步明确职工之家的目标任务、工作举措、责任主体和时序进度，逐项落实到人，做到工作项目化、项目责任化。

要联系实际加强职工之家建设工作的交流、研讨，定期研究深化职工之家建设中遇到的新情况、新问题。对建家工作要进一步细化具体措施、整合工作力量，把建家活动与科学发展的大局、中心工作更好地结合起来，把推动工作落实与夯实基层基础结合起来，把职工的参与率、会员的满意率与服务经济发展、促进社会和谐的贡献率结合起来，使建家工作与实际贴得更近更紧，在融入中心、服务大局、促进和谐中彰显价值、保持持久的生命力。

要善于整合资源，推动不同领域建家工作的共建融合。主动争取和运用好党政的关心支持，切实发挥党工共建“四统筹”制度优势，把建家工作纳入党建考核内容；鼓励有条件的地方，特别是在非公企业集聚的区域，借助党政资源建设职工服务阵地，依托行政服务平台设立职工服务窗口；借助新社会组织力量，通过购买服务等形式，充分利用社会服务专业人才资源，为职工提供更多的专业化服务；注重发挥产业工会作用，加强对行业职工之家建设的指导和服务，建设具有行业特色的职工活动阵地。

（三）立足基层、精准发力，进一步促进建家工作提质增效。

职工之家建设是工会工作中最具创新活力的重要领域。各级工会组织必须围绕全总省总确定的“六有五化”目标，进一步拓宽思路、创新举措，切实增强工会整体工作活力，努力打造出过得硬、叫得响、推得开、具有*特色的工作品牌，要做到精准发力、争取突破。要注重以点带面、上下联动，提升区域内基层职工之家建设工作整体水平；产业、行业工会就各自特点研究推进办法，确保建家工作在本系统内生根发芽。

要鼓励基层工会的实践探索，及时总结工作的创新做法和成功经验，注意培养和发现先进典型，切实加大推广力度，有计划地组织宣传推介，形成自下而上实践、自上而下推广先进经验的有效机制，努力在全市形成建家工作百花齐放、竞争发展的大好局面，确保多出有特色、成品牌、可推广的建家成果。要改变传统观念，运用市场化的机制、信息化的手段，建设“互联网+”工会，实现传统向现代、线下到线上的延伸。

探索“网上职工之家”建设，借助信息技术手段，把工会服务功能和服务项目加载到网络平台上，深入开发工会系统各项业务应用，运用网络手段运转工会业务流程，使与职工生产生活息息相关的就业创业、困难帮扶、法律援助、劳动保护等服务都能够在网上得以实现。

要因地制宜、不断巩固实地实体职工之家建设。在实体建家中融入职工法律援助站、心理咨询辅导站等，合理划分功能区，做到服务区域最大化、服务效能最优化，打造融组织、议事、活动、服务和宣传于一体的综合服务阵地，成为靠职工最近、联系职工最直接、服务职工最贴心的职工之家。

要引导基层工会科学组织评议、主动接受评议，把会员评家的过程转化为改进工作、巩固建家成果、增强工会组织凝聚力和影响力的过程，调动和激发广大基层工会干部的积极性和主动性；要引导市级以上模范职工之家工会普遍开展会员评议职工小家活动；要规范集团工会推动会员评家不断向分工会、工会小组以及工会委员延伸，探索推广第三方评议、四方评议、上下级工会互评、日常评议和评议相结合的多种形式。

要进一步突出会员群众的主体地位，围绕建家工作的重点、会员关注的热点、工会工作的难点深化会员评家活动，以会员满意度为导向改进工会工作绩效考核方式，解决会员评家活动中不敢评、不愿评、重形式、轻内容等问题，使会员评家活动成为体现会员群众意志、推动工会工作发展的有效抓手。

第五篇：关于职工请假会规定

关于职工请假规定

为加强员工管理统筹安排工作，规范请假守则现将请假规定明确如下：

一、部门所属员工因事请假，需至少提前一天向本部门主管申请填写请假条，由部门主管审批后报综合管理备案。

二、科室人员及重要岗位相关人员请假，需各部门领导向总经办申报审批，请假条报综合管理部备存。

三、部门领导因事请假，须填写请假条报总经办审批，请假条需报综合管理部备存。

四、请假人员请假期满回来后，需及时到本部门报到，并到综合管理部销假。

五、请假条须填写清楚，标明请假日期、天数、注明事由，填写须真实的弄虚作假。

六、凡请假在三天以上（含三天）需报总经办审批，综合管理部备存。