专题:案例分析解聘老员工

  • 老员工的管理案例分析

    时间:2019-05-14 11:48:26 作者:会员上传

    老员工管理案例分析
    各位前辈,我目前有个问题在我的新店里我有个老员工,现在非常头痛。他是我进公司的时候招聘的员工,开新店的时候就把他带了过来。可是我发现他在店里的时候

  • 员工辞职(解聘)通知单

    时间:2021-01-25 12:20:01 作者:会员上传

    员工辞职(解聘)通知单填单日期:姓名部门职务入司日期离职日期在公司服务时间离职原因主动离职体弱多病被动离职开除另有它就试用不合格志趣不合其它其它工作移交情况部门负责人

  • 员工离职解聘管理制度

    时间:2019-05-14 16:48:09 作者:会员上传

    员工离职解聘管理制度员工离职需提交书面申请。(2)员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。(3)辞职员工填写《终止/解除

  • 工厂员工解聘函

    时间:2019-05-12 17:25:55 作者:会员上传

    解 聘 函 同志:
    你于年月日至年月日在我单位担任职务/岗位,经考查认定你的表现情况如下: 根据公司《企业管理制度》中岗位职责及绩效考核制度的相关规定,您不适合本单位此职务/

  • 员工解聘协议书[全文5篇]

    时间:2019-05-15 13:35:21 作者:会员上传

    解聘是指聘任双方解除聘约的行为。具体就是解除聘任的职务,不再聘用。下面我们来看解聘协议书吧。员工解聘协议书范本一:甲方: 乙方: (身份证号: ) 为确保甲、乙双方权益和义务,经双

  • 老员工违反公司制度案例

    时间:2019-05-13 22:40:28 作者:会员上传

    上午案例:
    上海一家生产型企业有一名1990年6入职的员工,近来随着年龄的增长,心思已经不再放在工作上了,迟到、早退、旷工、窝工成了家常便饭,而且仗着自己资历老,有欺压其它同事的

  • 人力资源典型案例分析:老员工降薪,如何谈?(精选5篇)

    时间:2019-05-13 03:46:27 作者:会员上传

    案例:一家民营公司,2012年,从集团其它事业部调入一名员工(当时老板的亲戚),其调入前任经理职务,调入后工资没降,加了1000元地区差异补助,一直延续到现在。现在公司老板换人,要求工资要

  • 公司兼职员工解聘协议书

    时间:2019-05-14 09:56:53 作者:会员上传

    公司兼职员工解聘协议书甲方(房地产企业)
    企业名称:
    法定代表人(负责人):乙方
    姓名:
    性别:
    年龄:
    籍贯:
    身份证号码:
    乙方自年月日与甲方签订兼职聘任书;

  • 员工解聘通知书文秘写作精品范文大全

    时间:2020-11-20 12:01:29 作者:会员上传

    员工解聘通知书文秘写作集锦根据性质和使用范围 ,又可分为规章、法规性通知,批转、转发性通知等等,以下是小编精心收集整理的员工解聘通知书,下面小编就和大家分享,来欣赏一下

  • 员工聘用、调职及解聘管理办法

    时间:2019-05-14 14:01:45 作者:会员上传

    员工聘用、调职及解聘管理办法 QG-YTZD-A- 1、员工的聘用由用人部门根据生产经营需要,按照岗位要求和定员标准向总经办提出人员需求申请,注明岗位、工种、性别、年龄、文化程

  • 员工离职、解聘、退休管理办法(范文模版)

    时间:2019-05-14 14:51:42 作者:会员上传

    亚太(集团)会计师事务所(特殊普通合伙) 员工离职、解聘、退休管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强本所员工的离职、解聘与退休管理,明确员工离职、解聘与退休管理程序,规范亚太

  • 正式员工的离职、解聘

    时间:2019-05-14 14:49:01 作者:会员上传

    正式员工的离职、解聘 一、离职 1、正式员工要求调离本公司,应提前一个月提交书面离职申请报告,并填写《离职申请单》,提交部门主管负责人。在未得到批准前,应继续工作,不得先行

  • 员工解聘制度[优秀范文5篇]

    时间:2019-05-12 17:39:48 作者:会员上传

    员工解聘制度
    一、员工解聘分为辞职、辞退、解雇、终止劳动合同等四种。凡员工因病、因事,或其它原因,申请辞去本公司工作,离开本公司为辞职。
    二、有下列行为的公开给予辞退:
    1

  • 员工招聘转正解聘制度

    时间:2019-05-12 07:59:14 作者:会员上传

    第二章人员招聘﹑转正﹑解聘制度1﹑目的:为使本公司人员从招聘、入职定薪﹑转正﹑调动、职务异动、年度调
    薪、解聘的管理有章可循,特修订原相关制度。
    2﹑范围:公司聘用的全体从业人员。
    3

  • 解聘试用员工务须慎重[精选合集]

    时间:2019-05-15 10:04:26 作者:会员上传

    解聘试用员工,企业务须慎重读者来信
    《人力资源·HR经理人》的法律专家:
    您好f我是河北廊坊地区一家高科技民营企业的人力资源主管,前段时间我们公司招聘了一名销售人员,签订了2

  • 【案例分析】如何解决员工冲突?

    时间:2019-05-14 07:36:15 作者:会员上传

    【案例分析】如何解决员工冲突? 学员提问: 老师,您好,我是一位新上任的人事行政经理,所在公司经常发生员工打架事件,我每次都要去调解处理,因欠缺经验及方法,每一件事常常要反复处理

  • “三期”女员工案例分析

    时间:2019-05-14 15:51:06 作者:会员上传

    破解女员工“三期”管理难题 案例一: 陈女士所供职的公司在其怀孕期间迁至外地,并让其“自愿离职”。于是,陈将该公司诉至法庭,并要求公司支付拖欠的工资、报销生育医疗费等。

  • 关于员工培训的案例分析

    时间:2019-05-13 22:49:15 作者:会员上传

    关于员工培训的案例分析 A公司是美国一家生产厨具的小型企业,大约有100名员工,这个行业的竞争性很强,A公司努力使成本保持在最低的水平上。但由于成本问题所以对于在岗员工培训