专题：案例联想集团erp实施
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联想ERP案例分析
联想ERP成功案例资料来源：2000年8月15日，联想集团正式对外宣布由联想、SAP中 国和德勤合作的联想集团ERP项目实施成功。联想集团ERP项目的成功不但创造了中国IT行业在ERP项目
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案例4-5：联想实施ERP项目台前幕后[5篇]
案例4：联想实施ERP项目台前幕后 1．联想ERP实施历程 1998年11月9日，联想集团ERP项目实施启动会在联想集团总部大会议室召开，标志着ERP项目在联想集团正式启动运行。 1998年11月23
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联想ERP实施总结完整-吐血推荐
最全最热最专业的文档类资源，文库一网打尽的设置及业务 BPR 工作也在紧锣密鼓的进行，因为项目组清楚的知道如果想拿出一份大家 都满意、规范的、统一的业务流程是必须要进行业
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ERP成功案例--联想(SAP)
联想实施ERP项目台前幕后 1．联想ERP实施历程 1998年11月9日，联想集团ERP项目实施启动会在联想集团总部大会议室召开，标志着ERP项目在联想集团正式启动运行。 1998年11月23日，联
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财务案例分析——联想集团（模版）
联想公司财务分析 一、联想控股有限公司概况 1.1、简介 联想控股先后打造出联想集团(Lenovo)（HK0992）、神州数码（HK0861）君联资本（原联想投资）、弘毅投资和融科智地等在多个行业内
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大宝实施ERP案例
大宝实施ERP案例随着人民生活水平的日益提高，国内化妆品市场呈现快速发展的势头。市场的竞争也日趋白热化,中国加入ＷＴＯ后，这种局面也愈演愈烈。一、企业简介北京大宝化妆品有限公
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联想集团ERP项目成功实施经验与教训（共五篇）
联想集团ERP项目成功实施经验与教训 联想集团ERP项目成功实施 1.联想集团实施ERP简介 联想集团于1998年11月9日正式启动实施ERP项目。联想ERP项目，采用的是国际知名的SAP公
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知名企业文化理念案例联想集团
知名企业文化理念案例联想集团 1、企业定位 • 联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。 • 我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力，提升生活品质。 2
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ERP实施：一把手重要性案例
ERP实施：一把手重要性案例很多企业的一把手往往混淆了ERP理念与ERP项目的区别，忽视了ERP项目的项目特性，用ERP理念的东西去套ERP项目，导致项目目标不明确，项目需求计划变动大，投入
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【案例】国美ERP实施案例分析
【案例】国美ERP实施案例分析 参考资料：国美ERP实施案例分析 —ERP之家 实施背景 在日益激烈的竞争环境中，企业销售时对市场的需求和变化做出更快的回应决定着其生存的空间
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案例--联想案例
联想集团一年内扭亏为赢靠的是什么？ 2008年年底，受到全球金融危机的冲击，联想集团08/09财年第三季度爆出了亏损9400多万美元的纪录；当年第四季度，亏损面进一步扩大，当年亏损2.26亿
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联想集团策划书
联想集团策划书一 宏观环境1人口环境中国是世界上最多人口的国家，人口众多表明巨大的市场，这对联想的发展具有重要战略意义。（1）总人口根据国家统计局2010年2月26日发布的“2009
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联想集团企业文化
联想集团企业文化由于我的实习单位是联想公司手机业务的省包商，经常参加联想公司的培训，对联想集团的企业文化也算耳濡目染，所以我就介绍下联想公司的企业文化。首先简单的介绍
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联想集团企业文化
联想集团企业文化：人才观 一、联想人才观 1 ．联想寻求的人才 如果你专业知识过硬，知识结构完整，思维活跃，思绪宽广，对人生与社会有自己独立的见解，那么你就是联想所寻求的人才。如
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ERP的典型实施案例（合集5篇）
一、企业简介 安徽中鼎（股份）集团公司的前身是宁国密封件厂（以下简称"中鼎公司"）。经过二十年的发展壮大，中鼎公司创下了国内橡胶密封件行业的："装备最先进"、"技术最全面"、"管理
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全球十大ERP实施成功案例
全球十大ERP实施成功案例 1、美铝公司（Alcoa） 公司简介 美铝公司创办于19世纪80年代中期，目前是世界最大的氧化铝、电解铝和铝加工产品的生产商，活跃于包括基础研究和开发、技术
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联想集团组织演变与变革案例研究[★]
联想集团组织演变与变革案例研究 团队成员：高秀林李大伟马亚伟马志华姚旭姜亚磊杨文冬 1．联想简介 联想集团有限公司成立于1984年，由联想集团和IBM个人电脑事业部组合而成。联
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从联想集团ERP项目看企业的变革管理
从联想集团ERP项目看企业的变革管理 引言 联想集团的ERP系统是中国企业迄今为止实施范围最广、操作难度最大的ERP项目。整个项目涵盖三种完全不同的业务领域，包括生产制造、
