专题：扁平化组织管理
-
通用的扁平化组织管理
案例分析通用电器公司的组织管理结构变革由于通用电器公司经营多样化，品种规格繁杂，市场竞争激烈，它在企业组织管理方面一直积极从事改革。50年代初，该公司就完全采用了“分权的
-
组织扁平化
组织扁平化(horizontal organization)所谓组织扁平化，就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构，减少管理层次，增加管理幅度，裁减冗员来建立一种紧凑的横向组织，达到使组织变得
-
扁平化组织结构
扁平化组织结构是现代企业组织结构形式之一，这种组织结构形式改变了原来层级组织结构中的企业上下级组织和领导者之间的纵向联系方式，平级各单位之间的横向联系方式以及组织体
-
组织结构扁平化
组织结构扁平化
随着人类社会的不断进步，各种各样的组织成为推动社会发展的重要动力，而组织的结构就像它所处的社会形态一样，不断地发生着变化，而现在备受组织特别是企业喜爱的 -
扁平化管理简要整理
扁平化管理
1.认识扁平化管理
扁平化管理是指通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员，使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少，以便使企业快速地将决策 -
扁平化管理
扁平化管理扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时，原来的有效办法是增加管理层次，而现在的有效办法是增加
-
扁平化管理概述
什么是扁平化管理问题：什么是扁平化管理？扁平化管理是什么意思？扁平化组织：“扁平化管理”是相对于传统的等级结构管理模式而言的。传统组织的特点表现为层级结构，即在一个企业中
-
稽查扁平化管理
稽查扁平化管理
一、陇西稽查分局现状
陇西稽查分局现有人员5人，其中大专以上学历4人，中共党员4人，有三人通过了“注税”考试的7门课程，能够独立查账的人员占全部人员的80%。年 -
《什么是扁平化管理》
扁平化管理扁平化组织：“扁平化管理”是相对于传统的等级结构管理模式而言的。传统组织的特点表现为层级结构，即在一个企业中，其高层、中层、基层管理者组成一个金字塔状的结构
-
扁平化管理效果浅析
扁平化管理 优势突出 效果明显2004年底，公司按照集团专业化重组的要求，并根据自身专业特点采取了扁平化管理模式。2006年，又按照集团开展扁平化工作的总体部署，进一步完善了扁平
-
《扁平化组织的风险》读后感
《扁平化组织的风险》读后感原文链接：这篇文章主要描述了扁平化组织本身一些风险，《扁平化组织的风险》读后感。虽然文章开始讲扁平化组织有弊端，因此必然存在风险，但是在后面逐
-
扁平化管理也有误区
扁平化管理也有误区最近流行“扁平化管理”这个词，经常听说某某企业进行扁平化管理的尝试，某某企业试图用扁平化管理在进行企业管理的改革等，似乎是发现了更好、更便捷的管理方
-
社区扁平化管理实施方案
鸿运苑第一社区扁平化管理实施方案根据市政府《关于进一步深化社区建设的若干意见》和《加强农村社区服务中心建设的意见》的精神要求，为进一步深化社区建设，进一步加强社区管
-
无锡市社区扁平化管理
无锡市社区扁平化管理2012年01月30日 10:32社区是社会管理的基础，也是社会和谐稳定的基石。自2008年下半年以来，无锡市委、市政府积极适应经济社会转型发展的要求，以“把社会管
-
浅谈建筑单位扁平化管理
浅谈建筑单位扁平化管理管理的核心用一数学理论表示就是点-线-面。几乎所有的管理方法都是由点线面这一数学理论引出，层层分解，逐级落实。点线面管理方式已沿用许久，最早始于亚
-
扁平化与班组管理
扁平化与班组管理2011-02-04 12:29:33 作者:SystemMaster 来源: 文字大小:[大][中][小]随着时代的到来和企业组织组织结构趋向扁平化，班组长发挥作用的领域日益广阔，班组长在
-
扁平化管理的核心
扁平化管理的核心为了能快速地适应市场的变化或预见市场的变化，企业的组织形式正经历重大转变，由原来垂直的职能部门组织架构转变为横向的、以流程为基础的组织架构，以实现组织
-
大新村扁平化管理实施方案
大新村扁平化管理实施方案根据无锡市人民政府办公室文件——锡政办发[2009]181号文件精神，以及新区社区扁平化管理业务培训的培训内容，在无锡市城乡和谐社区建设领导小组办公
