专题：班组管理考核办法
-
班组建设管理考核办法
班组建设管理考核办法
班组作为生产经营活动中最小的集体单元，发挥着不可或缺的作用，搞好班组建设和管理，就能保证生产经营的正常平稳和高效运行。为此出台此项班组建设管理考 -
关于加强班组管理的考核办法
关于加强班组管理的考核办法 为加强班组工作管理，充分发挥班组长的职能作用，提高班组长的管理水平，调动班组的积极性，使班组工作再上新台阶，抓好班组基础工作，明确班组长的职、责
-
生产班组现场管理考核办法
生 产 部 部 门 标 准 生产部现场管理检查和考核规定 一、 实施的目的：为促进生产班组各岗位操作人员的积极性和主动性，提高生产现场管理水平，创造良好的生产环境和秩序，特制定
-
关于加强班组管理的考核办法5篇范文
为加强班组工作管理，充分发挥班组长的职能作用，提高班组长的管理水平，调动班组的积极性，使班组工作再上新台阶，抓好班组基础工作，明确班组长的职、责、权，落实好岗位责任制，严格标准
-
班组层级化管理考核办法
班组建设层级化管理考核办法为了认真落实《班组建设层级化管理考核办法》的通知，结合我队实际，特成立班组建设层级化管理领导小组。
一、层级化管理组织机构：
组长：XXXXXX
成员：X -
关于加强班组安全文化建设管理的考核办法
关于加强班组安全文化建设管理的考核办法 为了进一步加强班前会和班组学习活动的管理，深化活动效果，建立安全生产管理长效机制，促进安全文化和班组建设，经车间党政研究制定了本
-
班组建设考核办法（精选合集）
机电车间班组建设管理考核办法为切实推进车间班组建设健康发展，根据《涡北选煤厂2013年班组建设工作意见》，特制定本考核办法。
一、考核对象
车间六个生产班组
二、组织领导 -
班组管理制度及考核办法
洗煤车间班组管理制度为了保证洗煤车间调试运行工作安全顺利进行，尽快实现洗煤厂剪裁竣工，完成各项安全生产任务，现制定班组管理制度。
一、班组所有人员早上按照科室考核制度 -
班组绩效考核办法
公用工程车间班组建设绩效考核办法
1、班组每月不发生安全事故；奖励部门200元；如果发生安全事故按《公用工程车间考核细则》、《电石分公司管理制度》及相关规定进行考核。
2 -
班组质量考核办法
班组质量考核办法
一. 质量指标
1.车间调试自检质量事故每月1次。
2.车间调试完成后交检发现质量问题每月1次。
3.风场反馈质量问题每月指标为0次。
4.清洁检查不合格每月1 -
洗煤厂班组考核办法
生产车间班组考核细则1·产量：焦煤120 t/h，喷煤90t/h。最终产量在计算产量超于50t奖励10元，低于50t处罚10元。每班按7个小时计算，加班（10个小时）按9个小时计算产量，月底汇总计算。
-
掘进一队班组安全管理分级考核办法
掘进一队班组安全管理分级考核办法
为认真落实集团“三基三抓一追究”安全管理模式，扎实开展“基础规范年”活动，规范区队班组建设，强化矿井各项规章制度在班组的落实，结合班组 -
班组建设考核办法1
运输段班组建设考核办法
为贯彻落实班组建设实施方案的要求，进一步建立完善班组建设考评体系，提高班组自主管理水平实现班组管理规范化、安全程序化生产标准化、质量优质化、 -
煤矿班组绩效考核办法[★]
煤矿“双基建设提升年”实施意见矿属各单位、机关各科室：
为进一步深化我矿安全生产“双基”建设工作，夯实安全基础，筑牢安全防线，全面提升矿井安全管理水平，积极创建本质安全型 -
基层班组学习考核办法
基层班组学习是提高职工学习能力、发展能力和竞争能力，打造职工“素质工程”的有效载体。为了促进基层班组学习的积极性，结合xxx发（～）20号《关于改进基层班组学习和规范班组管理
-
班组建设考核办法（精选5篇）
班组建设考核办法
为贯彻落实班组建设实施方案的要求，进一步建立完善班组建设考评体系，提高班组自主管理水平实现班组管理规范化、安全程序化生产标准化、质量优质化、操作精 -
煤矿班组建设考核办法
**煤矿“五型”班组考核办法 班组是企业最活跃的细胞，是企业最基础的组织与作业单位，是培育员工、激励人才最重要的阵地。企业效益要通过班组实现，安全生产要由班组来保证，企业
-
机修厂车间班组考核办法（推荐）
2018年车间班组考核办法 1、电焊工电焊作业时电焊条必须合理使用，气割作业时钢材合理下料，发现浪费电焊条或钢材的扣5分。 2、使用气割时，氧气瓶、乙炔瓶之间距离不得小于5米，迎
