专题：班组建设纲要及办法
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班组建设纲要及办法
班组建设实施纲要 为切实加强班组建设工作，最终实现班组的精益化管理，特制定本纲要。 一、目的和意义 在新时期，企业管理的核心已经从物转向人，向人本思想转移，而班组是企业管理
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班组安全建设办法
班组安全建设办法（试行） 根据《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和准格尔旗煤监局《安全基础管理考核细则》的要求，为切实加强班组安全建设，夯实安全基础管理，建设本质
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班组建设考核抵押办法
综一队班组建设考核抵押办法班组是企业的细胞，是企业各项工作的最基本机构与组织，更是企业最重要的组成部分，为推动我队班组建设工作，使班组管理能够日常化，习惯化、规范化，特制订
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班组建设与管理-课程纲要
班组建设与管理——课程纲要一． 班组管理概述
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4. 班组管理的基本概念 班组管理的内容 班组长的使命和基本任务 班组长的角色分析、定位与转换
二． 班组制度建设
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工业企业安全班组建设意见纲要
工业企业班组安全建设意见纲要
(1988年1月18日中华全国总工会、国家经济委员会工总经字[88]5号)一、班组安全建设的重要性
班组是工业企业的基层组织，是加强企业管理、搞好安 -
工业企业班组安全建设意见纲要
1988年1月18日 中华全国总工会、国家经济委员会工总经字(88)5号一、班组安全建设的重要性班组是工业企业的基层组织，是加强企业管理、搞好安全生产的基础。随着经济体制改革
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班组建设论坛积分办法（精选五篇）
班组论坛积分办法（征询意见火热进行中）
班组论坛试运行三个月来，受到了广大员工的积极支持，根据公司部署，为了完善班组论坛积分规则，特制定本积分办法。
一、积分的目的：
响应公司 -
5-班组建设考核管制办法
机电科班组建设考核管理办法
签发人：
目的：
为了实现机电科班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化，把班组建设成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、能 -
工业企业班组安全建设意见纲要（五篇模版）
工业企业班组安全建设意见纲要
中华全国总工会 国家经济委员会
工业企业班组安全建设意见纲要
工总经[1988]5号
一、班组安全建设的重要性
班组是工业企业的基层组织，是加强 -
班组评选办法
2011年所先进班组、文明窗口评选办法 为表彰在科研生产、管理服务工作中做出突出成绩的集体，发挥先进典型的辐射带动作用，促进文明创建活动广泛深入开展，推动我所各项事业的发
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三基地班组建设考核评比办法
三基地班组建设考核评比办法 各部室（车间）：
为全面推进班组管理标准化建设，有效落实《河南银鸽实 业投资股份有限公司班组建设管理标准（试行）》等制度，培育一批叫得响、过得硬、有 -
运输区一季度班组建设争创办法
运输区一季度班组建设 争创办法 鹤煤五矿运输区 2014年元月 运输区一季度班组建设 争创办法 为全面强化安全生产现场管理，充分发挥班组在安全生产中的重要作用，促进区队安全
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班组达标建设实施细则及考核奖励办法
班组达标建设实施细则及考核奖励办法 一、 开展班组建设达标活动的目的和总体目标 1、通过持续开展班组建设，班组现场管理从静态达标向动态达标转变；管理方法从被动约束向综合
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班组建设
经办字第（2011）18号 开展班组建设活动实施方案 公司各直属厂（矿）、机关、处室： 为进一步提高我公司班组建设的质量水平，推动班组工作制度化、规范化、科学化和民主化，增强班组的
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班组建设范文
开磷社会服务总公司班组长培训 班组建设讲义 （2016.9） 讲课人：李卫东 1 内容介绍 第一节 班组建设概述 一、班组建设的概念 （一）360百科观点 （二）八九点班组建设专家团队观点 （三）北
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2012班组建设
班组管理体系
班组安全组织：
一、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负责。
二、人数多的班组可以设一名副班长，协助班长全面开展安全管理工作。
三、班组分散作 -
班组建设
班组建设班组是企业的细胞，是企业安的最小安全单位。使每一个班组安全，也就是保住了企业的安全。因此对班组的安全建设就相当重要。
一、选拔好的班组长和安全员
班长时班组的 -
班组建设材料
现有员工20人，平均年龄42岁，通过深入开展班组建设，班组员工素质得到进一步提升，逐步成为一只充满活力、善于学习和创新的优秀团队。
一、加强基础管理，实现班组建设规范化
班组始
