专题：成本改进68法读后感
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砍掉成本读后感
《砍掉成本》观后感看完李践教授的《砍掉成本》后， 受益匪浅。特结合此表述以下感想：
砍掉成本，要健全和完善规章制度，建立降低成本的激励机制，激发潜在的节约意识，积极而主动地推 -
砍掉成本读后感
观后感
从6月9日开始，酒店领导组织我们部门经理以上的管理人员观看了李践老师的《砍掉成本—企业家的12把财务砍刀》这部光碟。这是一部在企业管理中比较经典的关于成本控制 -
砍掉成本读后感
砍掉成本读后感《砍掉成本》是李践现代企业经营管理理念的力作，有幸阅读到此书，受益和启发颇多。纵览全书，其中心理念就是一切从砍掉成本的角度出发，如何有效的砍掉不必要的成本
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《砍掉成本》读后感
控制成本，人人有责
——读《砍掉成本》有感 大家都知道我们所处的这个行业，利润率是较低的。那么想要提高我们公司的利润空间以及我们个人的收入水平，就要努力提高我们的利润点 -
《砍掉成本》读后感[推荐]
读《砍掉成本》有感近日，在赵老师的推荐下，我阅读了李践的《砍掉成本》一书，结合自己的《中小企业管理》的课程所学，感受颇多，受益匪浅。 任何一个管理者都知道企业存在的目的就
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砍掉成本读后感
砍掉成本读后感李践博士用三个数字“10、9、1”形象的给我们展示了这个经典公式：收入-成本=利润，即10-9=1。在现代企业管理中，多数人都聚焦于企业的各项收入数字，并把企业收入与
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社会成本读后感
陈磊一5061209225F0812006
《社会成本》读后感
通读完社会成本一文，使我影响最为深刻的是以下三个概念：
⑴假如定价制度的运行毫无成本，最终的结果（产值最大化）是不受法律影响的 -
砍掉成本读后感
砍掉成本读后感读了李践先生的《砍掉成本》之后，作为一名财务人员，我学到了很多新东西，他教会了我怎样做才能成为一名合格的财务人员，砍掉成本读后感。以下是我学习本书印象最为
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砍掉成本读后感
初读知名企业家李践的《砍掉成本》时，觉得这本书主要是给企业领导、财务主管写的，但细细读下来，体会颇多。 一、一专多能、人员精简 读了《砍掉成本》这本书最深的体会是每个员
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砍掉成本心得读后感
文章标题：砍掉成本心得读后感《砍掉成本》读后感刚读完李践博士的《砍掉成本》一书，很大震憾；又再看了他的财务十二把砍刀培训片，感觉很深，现分享学习到的几点：一、砍库存。库存管
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砍掉成本读后感（5篇）
水无孔不入，利润无处不在
——《砍掉成本》讲座有感一只木桶的容积取决于短板的长度，然而大部分人都忽略了一点，就是板与板间的紧密程度，也就是缝隙大小。在财务管理上，缝隙就是 -
《社会的成本》读后感
《社会的成本》读后感
《社会的成本》—英国经济学家科斯于1962年发表的一篇论著，他因为对经济的体制结构取得突破性的研究成果，荣获1991年诺贝尔经济学奖。
稍微读了一下科斯 -
社会成本问题读后感
《社会成本问题》读后感 暑假拜读了科斯的《社会成本问题》，而第一次接触科斯的理论是在学习微观时，在实际经济活动中，往往存在外部影响，即单个消费者或生产者的经济行为对社会
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社会成本问题读后感
《社会成本问题》读后感《社会成本问题》是科斯赢得了诺贝尔经济学奖的代表作，其核心思想就是 “科斯定理”，这是一篇不易阅读又必须认真读一读的论文。说实话，这本书很多地方
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社会成本问题读后感
《社会成本问题》读后感 花了很长时间才读完科斯的《社会成本问题》这篇文章，说实话有的地方理解起来有些费劲，整体感觉也有点模糊，文章太长以至读完后边的前边的东西有的已经
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砍掉成本读后感（优秀范文五篇）
“砍掉成本”读后感
体系内需改进部分（先从2个方面下手）
一、 砍人手（结合砍机构）
1、 现象：人浮于事、人均效益低
2、 原因：职位设置不当（组织结构）、人员能力不足、绩效应用不够 -
企业质量成本管理方法读后感
《企业质量成本管理方法》读后感
近期我对《企业质量成本管理方法》进行了深入学习,阅读后使我对企业质量成本概念及应用有了深入的理解,丰富了我对质量成本管理方面的管理 -
《零边际成本社会》读后感1000字
《零边际成本社会》读后感1000字近期，我拜读了美国当代著名的思想家杰里米?里夫金的作品《零边际成本社会》。经过不断的思考，我对极致生产力、协同共享等第三次工业革命的理
