专题：采购价格审批流程
-
标准价格审批流程
标准价格审批流程1.0 目的 1.1 规范公司内部标准价格申请及维护流程，确保标准价格维护的及时性、准确性。 2.0 范围 2.1 适用于亿力电器订单产生的缺少标准价格的委外加工
-
公司材料采购价格审批管理制度
材料采购审批管理制度 为了使公司材料管理工作稳定有序的进行，保证公司资金合理流转以及各部门工作正常开展。特制定本管理制度。 一、审核机构 公司综合办设专人负责材料采
-
采购申请、审批流程
规范企业采购申请流程 一、请购及其规定1．请购的定义 请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料，并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单据的整个过程
-
采购审批流程（精选五篇）
xx采购审批流程 一、目标及运用范围 为有效控制公司物资采购过程，规范采购管控流程，提高采购审批效率。 二、范围 本流程适用于公司因生产经营由办公室采购的设备设施、原辅材
-
采购合同审批流程（全文5篇）
采购合同审批流程1. 接到仓库物料请购单后，制定采购计划，计划内容包括：
① 价值分析：通过所选物料功能与其成本相比较，找到成本更低的替代品
②产品规格： 对现有物料进行分析以确 -
机械部备品备件采购审批流程
机械部备品备件采购审批流程 1、 机械班根据车辆使用情况及车辆实际车况，统一制定下月备品备件计划明细，上报机械部。 2、 机械部根据库房库存所缺配件情况，审核修改机械班上报
-
采购价格管理制度
采购价格管理制度 1/3 一、总则 1.1为规范采购价格管理流程和采购价格审核管理，确保所购物料高品质、低价格，从实现降低成本的目标，特制定本制度。 1.2各项物料采购价格的分析
-
采购价格管理制度
采购价格管理制度
1、 目的
为保证公司物管部与厂家承诺合同的严肃性，确保标准供价的制定与执行，特制定本制度。
2、 适用范围
本制度适用于公司物管部、结算部等所有参与采购 -
采购申请及审批
采购申请及审批规程
1、 门直接申请：各部门须根据各自营业和管理需要，就本部门次月所需采
购的物品编制《月份采购计划申请单》，于每月26—28日报成本部，成本部汇总审核后，统一报 -
物资采购价格监督制度
渑池天瑞铝业有限公司
物资采购价格监督管理办法（试行）为加强对公司物资采购及废旧物资处理工作的监督管理，特制定本办法。
一、企管部负责对公司物资采购、销售、废旧物资处理 -
采购计划审批流程及执行标准方案（5篇范文）
采购计划及审批流程方案 一、 目的 规范春天物业公司采购流程，明确采购责任，对采购过程进行管控，确保采购的物资、服务符合公司规定的要求，以保证公司利益。 二、 适用范围 春天
-
采购流程
企业采购管理基本流程 来源：原创 添加时间：2012-03-31 查看次数：1246 本文关键字：采购管理 【摘要】不同的企业，采购的物品种类，注意事项有所不同，相同种类的企业由于经营大小的不
-
采购流程
第二章 采購及付款循環 第一節 一、請購物品分類 (一)、生產性物品 1.原物料:供生產產品所需之材料. 2.委外加工:由本公司提供原物料,委託供應商提供勞務,制造出本公司指定
-
采购流程
物资采购控制程序 1 目的 为了加强物资采购的管理,确保采购符合规定要求，根据有关物资采购的法律、法规和相关文件，特制定本程序。 2 范围 本程序适用于局（公司）采购活动全过程
-
采购流程
三、物资采购 ㈠请购 1、常规物资由仓储部门库房管理员根据现在库存数量和消耗情况提出采购申请，由主管部门审批，常用物资的库存量不得超过半个月，不常用物资和采购时间较长的
-
采购流程
采购知识 采购流程：包括收集信息，询价，比价，议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货验收，整理付款。[1]
采购（purchasing）：是指企业在一定的条件下，从供应市场获取产品或服务作 -
采购流程
1、目的
制定采购工作规范，确保酒店采购的物资或服务符合要求。
2、适用范围
适用于本酒店提供产品的供方和本酒店服务及服务过程中所需物资的全部采购活动。
3、职责
3．1财务 -
材料采购流程
甲供材料采购管理工作流程为确保工程材料质量，节约材料费用成本，提高项目经济效益，特制定如下甲供材料采购管理工作流程。
一、材料采购计划管理。
1、由总经理负责工程部、采
