专题：仓库呆滞物料管理流程
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仓库呆滞物料管理流程(精)
呆滞料的处理规程 1、目的 对公司生产经营过程中产生的呆滞料进行及时有效的预防控制和处理。防止库存资金积压,提高物料储存能力、提高存货周转率,促进公司资金的良性运作
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呆滞物料处理流程
呆滞物料的处理流程 一、呆滞物料的定义：储存期限超过一年仍未使用过的物料，或者一年内有使用但存量过多，用量极少、库存周转率极低的物料，以及超过技术许可储存期的物料。 二、
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呆滞物料管理规程（范文模版）
. 呆滞物料管理规程 起草 部 门：风扇财务管理物管 起草人： 批准：受 控 标 识： 修改修订状态 修改理由/内容 码 修改/日期 批准/日期 1．目的 为进一步加强库存管理，减少呆滞物
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浅谈呆滞物料的管理
浅谈呆滞物料的管理 库存是万恶之源，库存过多，占用场地和资金，还容易滋生仓管员的惰性和腐败，更严重的是它掩盖了很多生产运营中的问题。尤其是一大堆难以消化的呆滞料，用没地方
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呆滞物料管理全攻略
追根溯源大清扫 呆滞物料管理全攻略 库存是万恶之源，库存过多，占用场地和资金，还容易滋生仓管员的惰性和腐败，更严重的是它掩盖了很多生产运营中的问题。尤其是一大堆难以消化的
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呆滞物料处理流程建议a
呆滞物料处理流程 前 言 为了及时处理公司呆滞、、不良物料，尽量减小公司的经济损失，特制订本办法。 本标准由ABC呆滞物料处理 项目小组提出。本标准起草部门：ABC计划部。本
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呆滞物料管理办法
呆滞料管理办法 一、目的 为规范公司库存呆滞物料的管理及呆滞物料处理流程，降低公司库存物料积压，减少资金的占用、浪费，使呆滞料管理工作有章可循，特制订本呆滞料管理办法。
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仓库物料工作流程
工 作 流 程 一、 预算 1、（1）由预算部先进行面积预算；（2）由总经办根据预算面积做各类材料预算单；（3）预算单由预算、工程、材料、总经办共同签字；（4）工厂根据计划申报原材料。 二、采购
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呆滞物料处理制度
1.0目的： 有效推动公司呆滞物料的处理，达到物尽其用，充分利用仓储空间，减少资金积压。 2.0范围： 仓库所有呆滞材料的处理。 3.0定义： 呆滞物料：质量（规格、材质等）不符合标准或要求，
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仓库物料管理规程
物料部岗位操作规程及物料管理
第一章：岗位操作规程
一、成品入库：
1.成品接收
1.1.每批产品生产结束后，由车间工艺员填写请验单，3小时之内向中心化验室请检，并填写待验产品交接 -
仓库物料管理标准
仓库职责及工作导则 一、 工作职责： （一） 物资的出入库管理 （二） 物资的保管 （三） 物资的盘点 二、技能要求： 1、熟悉仓库管理办法，并能按要求执行。 2、了解各类物资的保存方法、注
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物料仓库管理规定.
管理文件 编号： QK-QES-QC2011-4 原材料仓库管理制度 一、入库程序规定： 1、所有生产原材料入库前， 均须填写《进料验收单》，必须准确核对货物相应的《订购单》和《指令单》号
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呆滞物料分析报告-MC50[定稿]
呆滞库存报告－MC50 呆滞库存报告常常使人产生误解，现在此提供一点有关呆滞库存分析资料给大家 呆滞库存报告分析指的是在指定的一段时间内未动过的物料，从下面的曲线图我们可
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食品呆滞物料的管理制度范文大全
呆滞物料管理制度 一、目的： 为进一步加强物料管理，便于仓库对呆滞物料数据的管理与状态的控制并及时准确的处理，避免存货风险，提高库存物料的流动性、变现性、优化库存结构；以
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关于消化呆滞物料的实施方案（范文大全）
XX有限公司文件 关于呆滞物料消化的通知 为落实公司开源节流的精神，盘活流动资金，提高资金周转率，根据《XX【2012】XX号》文件，经公司研究决定实施如下消化呆滞物料的方案： 一、
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仓库呆滞废品管理办法（范文）
仓库呆滞、废品管理办法 1 目的 为做好公司废品管理工作，规范呆滞、废品处理流程，同时最大程度的避免公司资源浪费，特制订本管理办法。 2 适用范围 本办法适用加禾倍美公司所
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物料仓库管理的调查报告
关于FN机电公司仓库管理的调查报告在公司运作过程中，仓库管理将直接影响到发展及规范。以提高竞争力，使企业赢得市场，建立一个完善的仓库管理体系是必须的。如何建立一个科学合
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仓库物料配送管理规定
仓储物料配送管理规定1 目的
确保公司车间生产所需的物料配送及时、准确、有效；加强生产过程物料的控制。 2 范围
适用于公司除原材料外所有产品的物料配送。
3 职责
3.1 技
