专题：材料采购控制
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材料采购控制2014.5.19
材料采购管理
结合公司现有经营模式，材料采购分为广告和装饰两大类。 一：广告类
1. 常用材料：由采购人员成批购买，备用周期为一个月。下一周期采购时需重新询价；
2. 特殊不常用材 -
采购成本控制
采购成本控制,如何降低采购成本 采购管理是整个施工项目管理的重要组成部分。材料的采购管理是项目采购管理的重要组成部分，也是耗用资金最多的一个环节，它同时也是目前建筑项
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采购成本控制
采购成本控制对策研究
冯佳青
（浙江树人大学信息科技学院，浙江 杭州 310015）
[摘要] 采购管理在企业管理中占有至关重要的地位。采购成本控制是整个经营活动中的关键环节。搞好 -
采购管理控制
采购管理控制编制：单位：部门：审核：XX年XX月XX日一、目的：为合理和有效率地利用公司的资金资源，减少不必要的浪费和损失，提高采购质量，服务公司的产品实现过程，降低生产成本，确保产品的
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采购和材料控制一览表
采购和材料质量控制一览表
序号 1 控制环节 采购控制 控制点 1 供方的评价与选择 2 采购信息 控制人员 控制依据 图纸要求 工艺技术要求 控制见证 合格供方档案 原材料外购 -
《采购质量控制管理制度》
采购质量控制管理制度为严格检验采购物资的质量标准，确保订购物资符合公司质量标准和要求，杜绝不合格物资入库，现结合公司的实际情况，特制定本制度。第一条：适用范围本制度适用于
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采购成本控制计划
采购成本控制计划
一、供方渠道
从不同方面收集各种物料的供货渠道、地域差别等，充分利用网络资源，开发新的供应商，做好采购询价管理，从而保障各个报价的可比性；选择适合我公司发 -
采购业务控制制度
采购业务控制制度 第一条为了加强公司采购业务的内部控制，规范采购业务行为，防范采购业务活动中的差错和舞弊，根据财政部《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制制度—采购
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采购风险与控制范文
采购风险与控制 采购，主要是指企业外购商品并支付价款的行为。物资采购，主要是指以生产为目的的主要材料、辅助材料、工具、备件和设备等物资的购买活动,对于组织产品生产、基
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采购质量控制管理制度
采购质量控制管理制度 为严格检验采购物资的质量标准，确保订购物资符合公司质量标准和要求，杜绝不合格物资入库，现结合公司的实际情况，特制定本制度。 第一条：适用范围 本制度适
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如何控制采购成本及流程
如何控制采购成本及流程？ 一、 供应商管理活动的意义：建立具有战略性、专有、有竞争力的供应链体系，通过专业化的分工缩短、简化各环节的工作周期，增强快速反应能力、提高工作
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采购工作流程及控制
采购工作流程及控制一、目的：对采购过程进行规范和控制，在确保采购的产品符合要求的前提下，降低采购成本。二、适用范围：适用于原材料、辅助材料和其他生产材料的采购。三、职责
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内部控制制度-采购
内部控制制度 ——采购 第一章 总 则 第一条 为了加强某某公司（以下简称“公司”）对采购业务的内部控制，规范请购与审批、采购与验收、付款等行为，防范采购过程中的差错和舞弊，根
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新版采购物料控制作业指导书
采购物料控制作业指导书 1、说明 采购物料依据物料技术规范或技术要求进行采购控制，规范管理，使采购物料满足物料技术规范要求。 2、范围 适用采购物料技术规范和采购过程控制
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采购内部控制制度
指企业购买物资（或接受劳务）及支付款项等相关活动。其中，物资主要包括企业的原材料、商品、工程物资、固定资产等。 ·采购业务流程主要涉及的九大环节： 编制需求计划和采购计划
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政府采购业务控制
一、 政府采购业务控制 （一）政府采购业务的内涵 《政府采购法》（主席令第68号）第二条规定：“本法所称政府采购，是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定
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物资采购质量控制
物资采购质量控制第一节物资采购质量控制目的为保证公司所采购的物资符合规定要求，对采购进行控制。第二节物资采购各部门的职责一、财务部对项目部材料室的采购活动进行监督
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苗木采购质量控制
绿化苗木采购质量如何控制 随着人们对生态环境的日益关注，园林绿化在城市建设中得到越来越广泛的重视，工程规模逐年加大。作为园林工程的重要材料，绿化苗木在保障工程质量、艺
