专题：财务管理制度费用部分
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行政费用财务管理制度
行政费用财务管理制度 1．目的 为进一步规范和完善公司的费用管理制度，加强费用控制，适应管理需要。 3. 行政费用管理原则 3.1.1 先审批后办理原则：超过500元以上的费用，支付时必
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财务工作计划费用
2015年财务工作计划 一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务
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《费用管理制度》
费用管理制度1目的加强公司费用管理、控制不合理费用开支，提高经济效益。2范围本公司全体员工的费用都应依据本制度执行。3责任人各部门负责人及办公室人员。4内容4.1费用包
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新版费用管理制度
费用管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司费用开支管理，规范报销行为,根据国家有关法律、法规，结合实际情况特制定本制度。 第二条本制度的费用是指个人在办理公司业务时支
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费用管理制度
费用管理制度 第一条 为有效的降低公司的运营成本，提高公司竞争力，加强费用的监管并明确监管人责任，严格把好费用开支关，堵塞费用开支上的漏洞，切实把不合理的费用支出压下来，特
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费用管理制度
集团公司费用现金报销管理制度 1 总则 费用报销管理制度是为费用报销工作所设定的执行标准，它对于企业和个人严格遵守财政纪律，加强现金管理，控制费用支出，提高企业经济效益具有
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费用管理制度
费用管理制度（试行） 第一章 总 则 第一条 为加强公司费用管理，控制费用开支，指导公司费用报销，根据国家规定和公司实际情况，制定本办法。 第二条 本制度主要包括费用报销、费用审
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费用管理制度
费用管理制度核心提示：一、服装费用管理规定总则：
（1）行政人员的服装费由公司统一管理，其他人员的服装费由门店管理；
（2）所有人员的入职需交纳服装
一、服装费用管理规定
总则：（1）行政 -
办公费用管理制度
办公费用管理制度
为控制酒楼办公费用，降低经营成本，本着增收节支的原则，特制定本管理制度：
一、管理部门：
按照归口管理原则，由总经办负责办公费用的管理。
二、电话管理：
1、 对 -
研发费用管理制度范文大全
研发费用管理制度 第一章 总则 第一条为规范**股份公司（以下简称“公司”）研发费用的预算、支付管理，特制定本制度。 第二条公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过
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研发费用管理制度
费用管理制度 第一条 为规范福建青松股份有限公司（以下简称“公司”）的研发费用的 预算、支撑管理，特制定本制度。 第二条 公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发
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酒店费用管理制度
酒店费用管理制度 为了切实加强费用管理，规范费用报销程序，根据国家财经法规，结合酒店实际，特制定本办法。 一、费用管理基本要求 费用管理必须从紧从严，历行节约。在管理方法上
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企业费用管理制度
费用管理制度 费用管理制度 总 则 第一条为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为，严格报销审批手续，合理控制费用支出，特制定本制度。 第二条 本制度根据相关的财务制度
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费用支出管理制度
费用支出管理制度 一 总 则 为加强公司财务管理，严格执行财务制度，充分发挥财务部门的监督控制作用，特制定以下标准及程序。 第一节费用报销制度的原则、内容及要求 费用支出的
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费用报销管理制度
费用报销管理制度 版号： 为了加强公司的财务管理工作，统一各部门的报销程序及规定，提高财务管理水平，现结合公司的具体情况，特制定本制度。 1、借支、报销的审批权限 供应部
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车辆费用管理制度
1 范围 本文件规定了集团公司公务车、代步车、自购车辆的费用标准、报销的控制方法。 本程序适用于产业集团及子公司的公务车、代步车及自购车的费用控制。 2 术语和定义
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成本、费用管理制度
成本、费用管理制度一、费用，是指为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出；成本，是指为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。
二、合理划分期间费用和成本的界 -
费用报销管理制度
费用报销管理制度②员工发生的差旅费及零星开支，可以事先到财务科预借，办理暂支手续，由财务科核定预借金额，事后多退少补。员工返回公司后应及时到财务科冲帐，逾期公司将给予5—5
