专题：第15章标准成本制度
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成本会计工作标准
成本会计工作标准 1 范围 1.1 本标准规定了成本会计岗位的职责、工作内容、要求与方法、检查与考核。 1.2 本标准适用于成本会计岗位的工作，是检查和考核该岗位人员工作的依
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标准成本资料卡
标准成本资料卡产品名称：标准设定日期：原料代号数量标准单价一部门二部门三部门四部门合计合计人工作业编号标准工时标准工资产/小时制造费用标准工时标准分摊率/人工小时每单
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标准成本制度在宝钢的运用
【摘要】本文结合宝钢的实际从三方面论述标准成本制度，第一部分结合宝钢的实际阐述标准成本制度的内涵，第二部分阐述在标准成本制度下作业长是降低现场成本的主要责任者，第三部
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标准成本资料卡（精选5篇）
标准成本资料卡产品名称：标准设定日期：原料代 号数量标 准 单 价一部门二部门三部门四部门合计合计人工作业编号标准工时标准工资产/小时制造费用标准工时标准分摊率/人工小
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管理会计--标准成本
案例3.公司甲产品的直接材料标准成本资料如下:A材料价格标准为32元/kg, 用量标准为501kg/件;B材料价格标准为43元/kg, 用量标准为702kg/件。07年1月份,实际生产400件,实际耗
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9.成本管理标准标准
华能新疆三塘湖风力发电有限责任公司成本管理标准QG/HDXCH —04 08— 2009 1范围本标准规定了华能新疆三塘湖风力发电有限责任公司成本管理的职能、管理依据目标、成本开支
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制度：成本管理控制制度
成本管理控制制度 1.目的 为了加强公司成本费用的内部控制、降低成本费用、防范成本费用中的差错与舞弊，根据财政部《内部会计控制规范》等法律、法规，结合本公司成本费用支
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成本超支分析制度
成本超支分析制度 生产成本消耗主要在基层队组，在消耗源、消耗点的岗位。为了进一步促进全员目标成本管理工作，把成本管理深化到班组、岗位，切实解决在施工成本管理过程中发生
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成本控制和分析制度.
为确保工程目标实现，提高员工成本管理意识，根据目标成本计划按照施工部位、工种及成本内容，对目标成本进行指标分解确保成本管理，通过成本控制完成情况进行分析，制定此项成本控制
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成本控制制度管理办法
第二部分 成本控制管理 成本控制管理办法 1、目的：建立全面的责任成本管理体系，规范和指导项目的成本管理工作，实施项目成本全过程控制，增强成本控制力度，降低成本费用，提高项目利
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房地产成本控制制度
丹东永同昌建设发展有限公司 成本控制、预决算管理制度 第一节 总则 1.为了增强成本控制力度，降低成本费用，提高市场竞争力，根据国家有关法规政策，结合集团公司成本管理的要求，
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成本办核算制度
矿建一公司成本核算制度
为了加强公司的经营管理，提高公司效益，逐步改善公司的经营成果，特制定矿建一公司经营成本核算制度。
一、财务科设立成本办，专门负责公司各项目部的成本 -
标准成本法案例-2015（五篇范文）
标准成本法案例 公司存货采用先进先出法，在产品采用约定产品法，原材料一次性投入，存货永续盘存制度。 公司原材料甲标准成本标准10元/kg，乙材料20元/kg，产成品a定额标准甲材料10*
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五星级酒店建设成本标准
五星级酒店建设成本标准
据调查，目前超高层五星酒店酒店的建安成本标准如下表（未包含土地成本）：序号分项工程名称计算依据单方造价（元/平方米）
1桩基工程（受力桩）总建筑面积180-200 -
现场工程成本管理标准（推荐）
现场工程成本管理标准1、确定项目成本总目标2、确定各分部分项工程成本控制目标、要求和成本控制要素。3、项目成本控制包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理
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项目成本标准CS系统
项目成本标准的编制与使用规则
目 录
2、CS00表：
预算采购部以各业务部门提供的相关资料为依据编制出CS00表初稿，分管总经理审核，然后上报公司总经理。公司预算采购部根据公司 -
5成本内部控制制度
成本内部控制制度 第一节 总则 第一条 为了加强公司成本管理和核算内部控制，降低成本消耗，提高企业经济效益，保证存货的安全完整，提高存货运营效率，防止并及时发现和纠正成本核算
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房地产项目成本控制制度
成本控制制度 一、总 则 1、 为了增强成本控制力度，加强公司对项目投资的整体把控，根据国家有关法规政策，结合公司成本管理的要求和经验、教训，制定本方案。 2、 成本管理的基本
