专题:对教师精细化管理

  • 教师精细化管理体会

    时间:2019-05-15 10:55:03 作者:会员上传

    一所学校的品位主要表现在细节中。比如,任抽查一班作业或一名教师的听课记录或反思就可以看出端倪。学生作业的卷面的整洁度,作业的正确率,作业的数量、质量;教师对作业的批改

  • 对精细化管理的认识

    时间:2019-05-12 04:08:52 作者:会员上传

    对精细化管理的认识 随着宁波港转型升级,宁波港海港工程有限公司也已成立并开始实际运作。并成为强港工程的一员。实现综合发展的大型工程总承包企业。实行精细化管理,才能实

  • 对银行精细化管理思考

    时间:2019-05-12 08:05:49 作者:会员上传

    对商业银行推进精细化管理的思考
    首先,我们要知道什么是精细化管理。精细化管理是银行实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核的一种科学管理模式,是把管理的对象逐一分

  • 对精细化管理的认识

    时间:2019-05-12 13:07:21 作者:会员上传

    对精细化管理的认识 在这个热情奔放的季节,有幸成为中铁四局交通园林工程有限公司的一员。刚进公司的时候,正赶上股份公司全面推行精细化管理阶段,参加了公司的宣贯会,讲座等。

  • 浅谈如何对英语教学进行精细化管理

    时间:2019-05-13 08:48:19 作者:会员上传

    浅谈如何对英语教学进行精细化管理 淮安市富士康实验小学卢亮亮 联系电话:*** 【内容摘要】 精细化管理如今已经渗透到我们教学中的很多环节,如何更好的,更系统的在我

  • 精细化管理之教师队伍建设

    时间:2019-05-15 00:59:07 作者:会员上传

    精细化管理之教师队伍建设 哈佛大学前校长科南特曾经说过:学校的荣誉不在于它的校舍和人数,而在于它一代一代的教师质量。也就是说,教师本身的素质决定着一所学校的命运,而学校

  • 教师精细化管理细则(5篇)

    时间:2019-05-12 14:46:18 作者:会员上传

    德惠市第二实验中学 教师精细化管理实施细则(试行) 指导思想: 根据《中小学教师职业道德规范》《长春市中小学教师从教五条禁令》和长春市教育局关于《减轻课业负担,规范义务教

  • 教师教学精细化管理实施方案

    时间:2019-05-13 01:08:47 作者:会员上传

    教师教学精细化管理实施方案 一、指导思想: 以先进的管理理念在教学管理中实施细致、高效、人文化的管理,调动全体教职工爱岗敬业的工作积极性;形成爱校如家的主人翁意识;培养爱

  • 对学校精细化管理的认识

    时间:2019-05-14 19:15:11 作者:会员上传

    对学校精细化管理的认识
    精细化管理是一种理念,一种文化。精细化管理强调将工作做细、做精。“精细”是一种意识,一种态度,一种文化,是一种精益求精、追求完美的管理理念,是可以

  • 对班组精细化管理的设想(范文模版)

    时间:2019-05-14 07:48:20 作者:会员上传

    对班组精细化管理的设想
    根据目前公司对班组管理的探讨和要求,结合修配厂班组管理实际,提出以下几点设想:
    一是大力开展“岗位练兵”、“手指口述”活动。结合季度员工标准化技

  • 对企业精细化管理的几点思考

    时间:2019-05-14 19:44:29 作者:会员上传

    对企业精细化管理的几点思考精细化管理是超越竞争者、超越自我的需要,是构筑流程卓越型企业的需要。精细化管理不仅是我们适应激烈竞争环境的必然选择,也是企业成为一个基业常

  • 对学校精细化管理的几点思考

    时间:2019-05-13 04:03:50 作者:会员上传

    对学校精细化管理的几点思考 新课改要求学校管理必须实现由粗放型向精细化的转变,以规范的操作、多元化发展促进学生和教师的全面可持续发展。“学校无小事,事事皆教育。”将

  • 精细化管理方面

    时间:2019-05-12 02:03:29 作者:会员上传

    精细化管理方面: 1、 接到技术咨询电话和车间需求电话保证在最短的时间内解决问题 2、 参与合同技术评审,掌握新产品和非标产品的订货情况,进行技术交底。 3、 图纸与实际生产

  • 精细化管理

    时间:2019-05-13 23:20:18 作者:会员上传

    内容介绍 精细化是时代发展的趋势,也是决定企业竞争成败的关键。本书的内容涉及精细化管理的各个方面,比如执行力、信息化、员工素质培训、以差异开拓市场、追求零库存、产品

  • 精细化管理[定稿]

    时间:2019-05-14 01:59:07 作者:会员上传

    要实施精细化管理,必须着力解决好观念、制度、文化三个问题。只有解决好了这三道坎,精细化管理才会真正落到实处见到实效。 自从日本的企业在20世纪50年代提出的精细化管理

  • 管理精细化

    时间:2019-05-14 19:15:09 作者:会员上传

    管 理 专业:学号:姓名:学 课 程 论 文企业管理 郭琳201330710158管理精细化------大同煤矿集团的实践摘要:精细化管理是一种先进的管理文化和管理方式,是企业适应激烈竞争环境的

  • 精细化管理

    时间:2019-05-14 19:15:11 作者:会员上传

    精细化管理
    粗放式安全生产管理是一种“差不多”的管理,不是准确、科学的管理。基层领导常讲的“差不多”、“大概是”实际上并没有任何有说服力的证据,这种“差不多”的安全

  • 精细化管理是什么

    时间:2019-05-14 19:15:18 作者:会员上传

    什么是精细化管理?精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发日本20世纪50年代的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化、服务质量的精细化对现代管理提出的必然要求,是建立在