专题:对精细化管理的认识

  • 对精细化管理的认识

    时间:2019-05-12 04:08:52 作者:会员上传

    对精细化管理的认识 随着宁波港转型升级,宁波港海港工程有限公司也已成立并开始实际运作。并成为强港工程的一员。实现综合发展的大型工程总承包企业。实行精细化管理,才能实

  • 对精细化管理的认识

    时间:2019-05-12 13:07:21 作者:会员上传

    对精细化管理的认识 在这个热情奔放的季节,有幸成为中铁四局交通园林工程有限公司的一员。刚进公司的时候,正赶上股份公司全面推行精细化管理阶段,参加了公司的宣贯会,讲座等。

  • 对学校精细化管理的认识

    时间:2019-05-14 19:15:11 作者:会员上传

    对学校精细化管理的认识
    精细化管理是一种理念,一种文化。精细化管理强调将工作做细、做精。“精细”是一种意识,一种态度,一种文化,是一种精益求精、追求完美的管理理念,是可以

  • 浅谈对企业成本精细化管理的认识[推荐]

    时间:2019-05-12 22:24:42 作者:会员上传

    浅谈对企业成本精细化管理的认识浅谈对企业成本精细化管理的认识浅谈对企业成本精细化管理的认 随着市场经济的快速发展,企业经济增长方式由粗放型逐步向集约型转变,越来越多

  • 精细化管理的一点认识

    时间:2019-05-14 19:44:50 作者:会员上传

    精细化管理的一点认识
    学校管理精细化,有助于学校管理迈上科学、规范与可持续的发展之路。教育是个战略问题,质量也是个战略问题,一所学校的精细化管理质量和水平决定着教育、

  • 浅谈精细化管理的几点认识

    时间:2019-05-14 19:44:38 作者:会员上传

    浅谈精细化管理的几点认识2010-08-27 18:53为了认真贯彻和落实黄委提出的2007年“精细化管理”的新举措,今年年初在全河范围内开始实施精细管理工程,确立了内抓精细管理,打造“

  • 精细化管理认识心得体会

    时间:2019-05-12 02:22:14 作者:会员上传

    精细化管理认识心得体会 实施精细化管理是企业科学发展的要求,也是我们管理水平提升的必然选择。,对精细化管理提出以下几点认识。 一、转变观念是推进精细化管理的核心所在

  • 谈谈对工程项目精细化管理的理解和认识

    时间:2019-05-14 23:59:59 作者:会员上传

    谈谈对工程项目精细化管理的理解和认识 刘林科 李康 老子说:“天下难事必做于易,天下大事必做于细。”凡事都是由许多细节组成,只要把细节做好了,把每一件小事做好了,大事也就很

  • 我对实施精细化管理的认识和建议[最终版]

    时间:2019-05-12 04:08:53 作者:会员上传

    我对实施精细化管理的认识和建议 一、深刻领会精细化管理的内涵和特征 作为一种现代科学的管理理念,在推行精细化管理的过程中,正确理解精细化管理的内涵和实质,准确把握其内在

  • 对银行精细化管理思考

    时间:2019-05-12 08:05:49 作者:会员上传

    对商业银行推进精细化管理的思考
    首先,我们要知道什么是精细化管理。精细化管理是银行实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核的一种科学管理模式,是把管理的对象逐一分

  • 浅谈如何对英语教学进行精细化管理

    时间:2019-05-13 08:48:19 作者:会员上传

    浅谈如何对英语教学进行精细化管理 淮安市富士康实验小学卢亮亮 联系电话:*** 【内容摘要】 精细化管理如今已经渗透到我们教学中的很多环节,如何更好的,更系统的在我

  • 企业精细化管理认识心得5篇

    时间:2019-05-14 19:44:54 作者:会员上传

    企业精细化管理认识心得
    何为精细?精者,去粗也,不断提炼,不断总结,精心筛选,从而找到解决问题的准方案;细者,入微也,穷其根由,由粗及细,由表及里,从而找到事物内在的联系和规律。由此可

  • 对标管理认识(范文大全)

    时间:2019-05-12 02:30:13 作者:会员上传

    2008年是中国华电集团公司对标管理年,集团公司下发了一系列文件对对标管理年活动进行了部署和安排。黔源公司根据集团公司的要求,在公司系统全面开展对标管理工作,成立了领导小

  • 对管理的认识

    时间:2019-05-14 19:15:54 作者:会员上传

    对管理的认识第一部分:对管理定义的认识——管理是一种体系 在我看来管理是组织者借助一系列的规章制度来约束其参与者下属成员的行为并使其在有形(一般指制度、组织、奖惩措

  • 对班组精细化管理的设想(范文模版)

    时间:2019-05-14 07:48:20 作者:会员上传

    对班组精细化管理的设想
    根据目前公司对班组管理的探讨和要求,结合修配厂班组管理实际,提出以下几点设想:
    一是大力开展“岗位练兵”、“手指口述”活动。结合季度员工标准化技

  • 对企业精细化管理的几点思考

    时间:2019-05-14 19:44:29 作者:会员上传

    对企业精细化管理的几点思考精细化管理是超越竞争者、超越自我的需要,是构筑流程卓越型企业的需要。精细化管理不仅是我们适应激烈竞争环境的必然选择,也是企业成为一个基业常

  • 对学校精细化管理的几点思考

    时间:2019-05-13 04:03:50 作者:会员上传

    对学校精细化管理的几点思考 新课改要求学校管理必须实现由粗放型向精细化的转变,以规范的操作、多元化发展促进学生和教师的全面可持续发展。“学校无小事,事事皆教育。”将

  • 精细化管理方面

    时间:2019-05-12 02:03:29 作者:会员上传

    精细化管理方面: 1、 接到技术咨询电话和车间需求电话保证在最短的时间内解决问题 2、 参与合同技术评审,掌握新产品和非标产品的订货情况,进行技术交底。 3、 图纸与实际生产