专题：动力管线管理制度
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动力管线安全管理制度
动力管线安全管理制度
第一章总则
第一条为加强医院动力管线的安全管理，维护动力线路的正常运行，确保动力设备、设施安全，避免生产安全事故，结合医院实际情况，制订本制度。
第二 -
动力车间管理制度
工作纪律1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。2.员工应无条件从工作分配、调动的指挥。3.员工必须高度
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动力机房管理制度
动力机房管理制度
一、机房属于重要部位，值班人员必须严格职守。
二、非本专业人员不得进入机房，因工作需要确需进入的必须取得本专业工程师或部门经理的书面认可，并须在来访纪 -
设备动力部管理制度
设备动力部管理制度 目 录 1、设备选型、购置管理规程 2、设备开箱验收管理规程 3、设备安装、调试、验收管理规程 4、设备使用管理规程 5、设备封存、启用及调拨管理规程 6
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动力车间设备管理制度
动力车间动力设备管理
1. 目的作用
动力设备是企业生产的动脉。加强对工业锅炉、动力网管、压力设备，容器的维护保养，正
确地操作使用，科学地管理，使动力设备处在良好的运行状态 -
动力车间管理制度新
动力车间管理制度
一、目的
为了维护良好的运行秩序，提高安全系数，提高车间操作人员的积极性，提高车间管理水平，提高车间员工整体素质，特制定以下管理制度。
二、适用范围
本制度 -
动力卫生管理制度（五篇）
动力车间卫生管理制度为提高车间现场卫生管理水平，确保职工的安全和健康，创造一个良好的环境，保持区域内卫生的干净整洁，从而更好地保证介质的正常按时供应，确保生产的正常运行，动
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管线建设工程管理制度（小编整理）
管线建设工程管理制度 一、管线工程建设模式 信息管线集约化建设主要采取联合建设的模式。即由各电信运营单位共同组成项目投资主体，由市信息管线集约化建设管理办公室委托恒
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动力班组宣传工作管理制度（5篇）
动力班组宣传工作管理制度1.目的
为进一步加强公司动力班组宣传工作，内强班组素质，外树班组形象，推进班组宣传工作管理的科学化、规范化，结合公司实际，制定本制度。
2.适用范围 -
动力分公司工作服着装管理制度
大冶有色集团公司动力分公司工作服穿着管理制度 1 目的 为推进分公司企业文化建设，规范员工着装行为，树立和保持分公司良好形象，结合分公司的实际情况制定本制度。 2 范围 着
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动力车间班组标准化管理制度(DOC)
山西晋能集团朔州能源铝硅合金有限公司 班组标准化建设管理 动 力 车 间 2012年5月17日 目 录 第一章 总则 ………………………………………………第 1 页 第二章第三章
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动力车间综合考核管理制度
动力车间综合考核管理制度根据公司及车间有关制度，结合各工段、各岗位实际情况，为了提高班组安全生产管理水平，培养一支高素质的职工队伍，特制定本考核制度。具体考核办法如下：
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动力车间应急救援管理制度
动 力 车 间 应 急 救 援 管 理 制 度
第一章目的及范围第一条目的：是通过预先计划和应急措施，充分利用一切可能的力量和资源，在事故发生后迅速控制其发展，保护现场职工和附近居 -
管线保护措施
凉城地区中心（商办楼）新建项目管线技术方案及应急预案管线保护措施一、 工程概况1.1本工程参建单位建设单位：上海中星（集团）有限公司设计单位：中船第九设计研究工程有限公司监理单
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管线保护措施
管 线 保 护 方 案 编制： 审核： 批准： 1 管线保护方案 一、工程概况 项目沿线地下、地下管线众多，但不成系统，管线乱拉乱接情况严重。沿线分布着给水、雨水、污水、电力、电讯
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动力车间特种作业人员管理制度
动 力 车 间 特 种 作 业 人 员 管 理
制 度一、 根据国家《特种作业人员专业性技术考核管理规则》的有关规定，为了加强公司从事特种作业人员的管理和教育及特种作业人员的培 -
管线员岗位职责
管线员岗位职责： 1. 做好与管线权属单位的沟通、协调工作，办理各种综合管线绿卡手续。 2. 负责标段施工范围内现有地下、地上及综合管线调查、统计及汇总工作； 3. 施工班组施工
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地下管线调查报告
地下管线调查报告
继房屋调查后,对地铁沿线的地下管线进行调查,这是保证盾构顺利进行的又一重要环节。本次调查由于得到了上海市电力公司、市南电缆、普陀市政建设公司、上
