专题：德鲁克目标
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德鲁克 企业的八个目标
德鲁克:企业的八个目标谈到目标，企业不能仅有一个目标，若想经营一家企业，必须得在许多需求与目标之间取得平衡，为此，企业必须设定多个目标。我们必须把目标转化成工作，而且工作一
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德鲁克报告
现状：
优点：1.思想比较开放，不局限于德鲁克书籍。社员们将tl 发展成各种形式，如：
看电影，组员自选话题，组内统一确定话题等。前几天，在德鲁克联合活动，
根据上海商学院的报告，他们仍旧 -
德鲁克简介
彼得·德鲁克简介
彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开 -
德鲁克读书笔记
德鲁克读书笔记
只有社会目标、单位目标和个人目标结合起来，个人的存在才有价值。让人拥有地位并发挥其在合理范围内的职能，才有社会意义。否则，就是从母体中剥离的孤儿，是找不 -
德鲁克经典语录
1-5 17.选对老师，智慧一生；选对伴侣，幸福一生；选对朋友，受益一生；选对行业，成就一生。面对朋友，不可欺骗；面对家庭，不可背叛；面对老婆，不可逾越。人，上半生要不犹豫，下半生要不后悔。活在
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经典-德鲁克论管理
提出“目标管理”的概念
1954年，德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理(Management By Objectives，简称为MBO)，它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念，并已成为 -
德鲁克管理学书籍
. 《经济人的末日》（The End of Economic Man）-1939
2. 《工业人的未来》（The Future of Industrial Man）-1942
3. 《公司的概念》（Concept of the Corporation）-1946
4. 《新社会 -
彼得德鲁克名言
彼得德鲁克名言1、即使是着眼于贡献的管理者也不一定会得到满意的成果。2、“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。3、管理是一种器官，是赋予机构以生命的、能动的
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彼得德鲁克简介
彼得德鲁克简介
1946年，将心得写成《公司概念》，“讲述拥有不同技能和知识的人在一个大型组织里怎样分工合作”。该书的重要贡献还在于，彼得·德鲁克首次提出“组织”的概念，并 -
德鲁克作品读后感[模版]
彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》算不上一部新作。1966年，它便首次出版，距今也有四十余年时间。另一方面，这本书的基本观点，在现在看来，已
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德鲁克 管理学 读后感
德鲁克《管理的实践》读后感
10文秘2班 姓名学号《管理的实践》是一本关于管理性质、原则和企业管理理论的框架性著作。是“大师中的大师”德鲁克广泛涉猎心理学、社会学、 -
德鲁克著作读后感
德鲁克著作读后感 前段时间，通过老师的推荐书单，选择阅读了德鲁克先生于1973年出版的著作——《管理：使命、责任、实务》一书。在阅读过程中，充分体会感受到了德鲁克教授对于“
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德鲁克著作书目
德鲁克的全部著作年表1． 《经济人的末日》（The End of Economic Man ）- 1939
2． 《工业人的未来》（The Future of Industrial Man）1946
4． 《新社会》（The New Society）1954
6． 《美国 -
解读德鲁克 纪念德鲁克
解读德鲁克 纪念德鲁克(生平和作品的总体评价)题记：谨以此文纪念我最为尊敬甚至可以说最为崇拜的彼得·德ERSONNAME W:ST="on" PRODUCTID="鲁克">鲁克ERSONNAME>先生。正是在
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彼得德鲁克读后感
彼得德鲁克读后感（一）看到了关于用人方面的说法。德鲁克认为，人无完人。用人应当重点发挥人的长处而不要盯着短处。"样样皆通"很可能意味着一无是处。但是传统的西方企业的用人
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德鲁克的名言
1、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。2、管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。3、没有人能够左右变化，惟有走在变化之前。4、领导者的唯
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管理学之父：彼得.德鲁克
主题：现代管理学之父彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)名言 桑全军 发表于：2009-11-06 10:21:26 河南星翰贸易有限公司Promotion Manager 查看档案 彼得·德鲁克简介 彼得·德鲁
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德鲁克的28条格言
德鲁克的28条格言 彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)1909年出生在维也纳，对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“大师中的大师”。德鲁克以其建立于广泛实践基础之上的30余部著作，
