专题：电力同业对标典型经验
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同业对标典型经验
1.调控一体化建设及运行管理 2.调度一体化及业务转型 3.调度规范化、精益化管理 4.加强地县调控专业管理 5.继电保护、安自装置管理 6.调度应急体系及安全内控机制建设调度
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山东电力集团公司同业对标典型经验申报表（精选五篇）
附件2：山东电力集团公司同业对标典型经验申报表山东电力集团公司同业对标典型经验申报表— 1 —— 2—
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国家电网公司同业对标典型经验编写（大全5篇）
附件3 国家电网公司同业对标典型经验编写模版 XXXX典型经验 专业名称： 日期： 填报单位: [摘要] 简要概括典型经验的主要内容、特色以及在本单位实施、推广应用等情况。[摘要
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同业对标发言稿
客户服务中心党支部 2011年度同业对标工作情况汇报 李勇 尊敬的各位领导、各位同仁： 上午好！ 今天公司在此召开四季度政工例会暨2011年创先争优、“三品”工程、同业对标推进
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同业对标工作计划
电力调度工作 一、以创建班组建设标杆单位、同业对标以安全保障能力评价为载体优化工作流程使调度管理工作朝精细化的管理目标迈进。 二、严格执行《调度规程》使调度运行管
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同业对标办公室汇报
一、4月份工作完成情况 公司《同业对标考核办法》已正式下发，同业对标办公室将坚持每月工作会议，严格考核兑现，建立健全激励机制，促进同业对标工作水平的提升。 二、指标体系修
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2014年同业对标工作总结（范文大全）
2014年工作总结 一、同业对标 （一）2014年同业对标概况 公司本部全方位对标半年度全省综合排名第8 ，比计划下降2位，同比下降4位；县公司综合排名第12，同比去年排名下降7位。公司本部
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创一流同业对标工作汇报
创一流同业对标工作汇报济南供电公司坐落于素有“泉城”美誉的山东省会济南，是山东电力集团公司所属全国一流供电企业，资产总额40亿元，直管职工1420人，担负着济南市11个区、县（市
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对标经验材料
秦皇岛秦冶重工有限公司对标经验材料[来源：] [发布时间：2011-03-25] [浏览次数：619]以对标行动为抓手提升企业整体实力秦皇岛秦冶重工有限公司是生产钢铁冶金大型成套设备的装
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对标经验材料
秦皇岛秦冶重工有限公司对标经验材料[来源：] [发布时间：2011-03-25] [浏览次数：619] 以对标行动为抓手提升企业整体实力 秦皇岛秦冶重工有限公司是生产钢铁冶金大型成套设备的
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同业对标典型经验推广计划及建议(班组管理与“5S”管理相结合)
附件3 一线员工绩效结果与薪酬挂钩管理 同业对标典型经验推广计划及建议 一、适用层面 1.在地市、县（检修）公司层级机构中适合推广应用。 2.适用于营销管理领域中的强化服务
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办公室对标工作典型经验做法
办公室对标工作典型经验做法为积极响应区“作风建设年”活动领导小组《关于印发〈实施寻标对标提标行动工作方案〉的通知》要求，全面增强服务区委、区政府中心工作的能力和本
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同业对标&班组建设——正文
公司所属集体企业小水电开展同业对标
及标准化建设的主要做法为进一步提升公司集体企业效益，按照公司“指标对标为先导，管理对标为核心，绩效提升为目标”的工作思路，更好的提升 -
开展变电站同业对标工作总结
明确目标强化措施 开展变电站同业对标活动工作总结 变电运行工区坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以制定的《变电站标准化管理考核细则》为总则，在公司所属的14座3
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电力企业同业对标管理误区
电力企业同业对标管理误区 同业对标管理是电力企业管理措施之 一，对于提高企业的管理水平，促进 企业的竞争发展有着贡要的作用。本文通过分析 电力企业同业对标实践过程中暴露
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企管部2010年度同业对标工作计划
企管部
2010年度质量管理同业对标方案一、指导思想
按照我局2010年度同业对标工作计划安排，从建设“一强三优”现代企业出发，坚持以人为本和全面、协调、可持续的发展观，切实贯 -
上半年公司同业对标分析
上半年公司同业对标分析浙江省电力公司发展策划部主任 董朝武今年以来，公司按照“指标对标为先导，管理对标为核心，绩效提升为目标”的工作思路，进一步深化创一流同业对标，完善对
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同业对标总结(改后稿)（5篇材料）
对标交流情况总结 为强化基层班组建设，进一步提升员工素质,开展专业对标交流，提高管理水平，实现公司发展再上新台阶工作目标。***有限公司分管营销、生产副经理组织营销、生产
