专题：大连万达案例
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大连万达 集团管控案例
大连万达 集团管控案例随着房地产行业竞争日趋激烈，房地产企业在实现规模化扩张、跨区域发展时，需要借助信息化手段提升和优化现有经营管理模式，增强企业快速响应市场能力，以适
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大连万达薪酬福利（5篇模版）
薪酬福利经理
职位描述
主要职责：根据公司战略成长需求，制订品牌战略、策略及各年度企业品牌推广方案，与合作厂商建立品牌联盟，制定并监督实施品牌管理制度，跟踪分析企业品牌的传 -
大连万达员工手册（含五篇）
总则
1、热爱祖国，热爱生活，热爱大连万达集团（以下简称集团）。
2、遵守国家的政策和法令、遵守社会公德。
3、自觉遵守集团的各项规章制度。敬 业 精 神
1、 爱岗敬业，忠实于企业 -
万达广场-商业地产案例
北京CBD万达广场 项目位于北京市中央商务区核心地段，紧邻东三环和国贸中心，坐北朝南，总建筑面积50万平方米，其中商业和五星级酒店面积22万平方米。 北京石景山万达广场 项目位于
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万达经典案例选送（推荐阅读）
万达经典案例选送银川万达国际影城市场策划案例选送 2007年6月10日 经典开业 电影营销赢在媒体 银川地处全国欠发达的西部地区，面积7689平方公里，人口141万，年人均可支配收入
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大连万达集团股份有限公司(企业文化)2
企业文化(Corporate Culture)“人生追求的最高境界是精神追求，企业经营的最高层次是经营文化。”经过20年的建设，万达集团的企业文化已经走在全国企业的前列，代表着中国企业文
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案例分析：万达并购旅行社
案例分析：万达并购旅行社 自2013年10月起，万达集团宣布正式涉猎旅行社业务，在2013年10-12月，共收购四家旅行社，范围遍及全国。万达一方面在全国范围内并购旅行社，另一方面也在旅行
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万达集团转型发展案例大全
企业管理案例研究 2014年第 期 （总第 期） 首钢发展研究院 2014年 月 日 万达集团文化产业发展案例分析 一、万达集团基本概况 大连万达集团创立于1988年,目前已经形成商业地
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参观大连现代博物馆和大连万达广场有感
参观大连现代博物馆和大连万达广场有感 参观大连现代博物馆和大连万达广场有感 在零售学老师何*老师的带领下，我们班和市场营销一班全体同学在四月二十二日这一天去参观了大
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大连万达的CFO张霖演讲
2009年8月29日，由《新理财》杂志社主办的第二届“中国CFO年会”在北京召开。新浪财经全程报道本次活动。以下为大连万达的CFO张霖演讲。
张霖：各位领导、各位来宾，女士们、先生 -
万达成本控制案各地案例
北京、天津、石家庄、唐山四项目业务研讨会 9月21日，由股份公司成本部北区项目组牵头，在万达学院举行了“北京、天津、石家庄、唐山四项目业务研讨会”。各项目将工程结算过程
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万达--MBA高效人力资源管理案例
万达--MBA高效人力资源管理案例
形成统一的行为规范和制度规范，有助于实现统一的规范管理。万达集团不断完善工作流程和规章制度，并且制定并发放万达人修养手册，帮助不同的员工 -
大连万达王健林董事长作2012工作总结（精选多篇）
王健林董事长作2012工作总结 光阴似箭，又过一年，时间过得飞快，但万达集团没有虚度，这一年成就显著。总结作了二十多年，还是那句老话，“挂一漏万”。万达事业越来越大，工作亮点也越
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万达发展史
多位人士称万达根本无法慢下来 王健林已看到模式风险 2012年04月06日 22:28 来源：中国经营报 作者：张明 商业经营是场寂寞的长跑，当下遍地花开的灿烂并不代表永久的辉煌。或许
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万达论文
《工程咨询与国际工程管理》课程论文 摘要 万达集团作为商业地产行业的领军企业，发展商业地产的核心产品即是以“万达广场”命名的的城市综合体，主要指汇集大型商业中心、高
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万达经营项目参考[范文模版]
公司名称：
经营范围：
许可经营范围：
物业服务（待取得资质证后方可经营）、停车场管理服务（该项目有效期至年月日）
一般经营项目：
企业管理服务、纺织、服装及日用品、建筑材料、五金 -
万达读后感
读完这篇《王健林谈万达超强执行力》文档后，发现一个成功的企业最离不开的就是制度。不管是总裁还是员工，都必须遵循的合理有效的制度。 制度规范建设是企业管理的一项基本工
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万达文化
核心体系 万达企业文化体系 一、思想体系 1、核心理念 万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企业”。“国际万达”就是企业规模、管理、文化达到国际级，成为世界一流企业；
