专题：电信渠道建设规范
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浅谈中国移动渠道与电信服务业渠道建设大全
浅谈中国移动渠道与电信服务业渠道建设12市营4班邓伟成08号一丶中国移动营销渠道的现状目前,移动运营商的渠道体系主要包括两个类型:主控渠道:从产权角度上是指中国移动直接
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电信渠道发展（合集5篇）
电 信 渠 道 营 销公众客户部随着国内3G时代的发展，营销渠道越来越成为电信运营商的核心竞争力。早期的2G的营销渠道已经不能适应3G时代的要求,原有的营销模式无法适应当前市
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电信渠道工作工作总结
工作总结 本人从2011年毕业到电信工作至今，已经过了5年的分水岭。从刚开始在客户网络维护岗位转岗到前端，至今一直在渠道客户经理岗位上，我虚心向同事请教，从熟悉人员、熟悉商户
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《电信渠道管理要点》
《电信渠道管理要点》 一个中心 以渠道效能为中心两个强化强化渠道布局强化品牌打造三个加快 加快开放渠道拓展加快农村渠道拓展加快核心商圈布点四个提高 提高渠道经
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电信渠道整合在即
电信渠道整合在即 目前电信运营商面临的挑战主要有两个：一是业务转型，从提供传统话音业务转向提供数据业务；二是要通过精准分析，实现精准营销。这就要求电信运营商就像银行做网
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电信渠道管理人员考核管理办法
南阳电信渠道管理人员考核暂行办法市公司各部门、各县（区）分公司：为做好渠道的管理服务工作，提升对社会渠道的服务和管理能力，促进社会渠道的良性发展，从而实现我公司各项经营指标
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电信开放渠道竞聘演讲稿
竞 聘 报 告尊敬的各位领导： 我竞聘的岗位是社会渠道运营中心经理。这次参加竞聘上岗，对我来说，是一次新的挑战。下面就此次竞聘作如下陈述，希望各位领导予以批评、指正。如果
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突出电信渠道职能（xiexiebang推荐）
突出渠道职能，加强渠道规范，实现有效管控 一、只有突出渠道的职能，才能针对性地发挥渠道的作用 现阶段，应对现有渠道进行全面梳理，合理定位，分别发挥渠道品牌专营、全业务形象宣传
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电信实体渠道管理2
关于对电信运营商实体渠道管理的认识 我国的通信市场，特别是传统的固定电话市场，经过国家的几次改革重组，已打破垄断。中国电信和中国网通这样的传统固网运营商面临着前所未有
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电信社会渠道提升计划
电信社会渠道提升建议随着社会渠道代理商的壮大和快速发展，综合卖场、专营店、代理点、加盟店的发展迫切需要一支专业化的服务支撑团队。建设服务型支撑团队建议实行五个保障
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电信运营商渠道拓展建议
电信运营商渠道拓展建议 高存量的市场特征下，电信运营商开发非传统的新型渠道是必然的趋势。一方面，随着传统话音市场的日渐饱和，通话行为逐渐碎片化，这意味着电信运营商必须通
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电信渠道督导年终总结（精选五篇）
一：负责渠道 国美电器、乐语冠芝霖 二：渠道存在的问题（国美） 1、整个市场环境氛围较差，市场缺乏活力。 2、渠道商整体店总大盘下降，主要体现在各门店的每日店总，导致成交率降低。 3
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渠道代理商管理规范
渠道代理商管理规范 第一章 总则 第一条 此管理规范遵循“业务合规、市场有序、长期共赢”原则，在中国 人民银行等监管机构有关收单外包服务规定的基础上制定。 第二条
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渠道代理商管理规范
附件2： 银行卡收单渠道代理商管理规范 第一章 总则 第一条此管理规范遵循“业务合规、市场有序、长期共赢”原则，在中国人民银行等监管机构有关收单外包服务规定的基础上制定
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渠道建设(组稿)
航标卫浴上市2周年创新商业模式成果报告近年来，国内卫浴行业竞争陷入愈加白热化，在这一场行业洗牌淘沙的激烈卡位战中，航标卫浴却逆势突围，成为当仁不让的一匹行业黑马。2012年
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设计师渠道建设
向设计师渠道说YES 来源：陶城报 日期：2010-5-5 设计师渠道亦在这种背景下从2000年左右的概念提出到近年来被频繁提及、重点放大，目前企业针对这一渠道所作的努力更是不遗余力。
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格力渠道建设
2010年，是格力空调畅销的第15个年头。这一年，格力空调以销售收入600亿元的成绩，继续领航国内空调业。在家电领域，很多品牌都踌躇不前，而格力却能逆势而上，并且保持较高的利润率。
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网络营销渠道建设[精选]
网络营销渠道建设
一、网络营销渠道竞争优势 网上直销与传统直接分销渠道一样，都是没有营销中间商。网上直销渠道一样也要具有上面营销渠道中的订货功能、支付功能和配送功能
