专题：贯标目录控制程序文件
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贯标程序文件资料目录[范文]
1、 文件和资料控制程序 ① 有效文件控制清单 ② 文件更改审批、通知单 ③ 文件评审记录 ④ 收文登记表 ⑤ 发文登记表 ⑥ 借阅登记表 ⑦ 公司拟文登记表 ⑧ 拟文审批表 ⑨
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文件控制程序
医疗投资有限公司文件编号XXX-QP4.2.3-2016版本号B/0文件名称文件控制程序页数41目的为确保与质量管理体系有关的各部门、岗位所使用的文件为现行有效版本，防止因误用失效文
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医疗器械设计控制程序文件
设计开发控制程序 1 目的 对产品设计和开发全过程进行控制，确保设计能满足合同及顾客的要求，以及政府有关的法令规定、国家标准、MDD 93/42/EEC 和Directive 2007/47/EC欧盟
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质量体系文件和资料控制程序
质量体系文件和资料控制程序⒈目的:
对质量体系文件和资料进行控制，确保使用的文件和资料为有效版本。
⒉范围:
适用于质量体系运行中所有质量文件和资料的控制。
⒊职责:
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江苏省企业信用管理贯标材料目录
信用管理贯标材料目录 一、企业贯标工作总结报告 二、企业信用管理内部评估报告 1、评估报告 2、打分表 三、江苏省信用管理贯标企业申报表 四、企业基本情况 1、公司简介 2
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文件化信息控制程序（推荐阅读）
X XX 有限公司文件编号：QEHS ／ COP13标题：文件化信息控制程序版号：C/0页码：1/71 1 、目的规范质量安全管理体系有关的文件、资料和记录（电子档）管理控制过程，确保公司部门运作和各
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1文件控制程序考试卷（合集五篇）
文件控制程序考试卷
考试时间（30分钟）
部门：姓名：得分：
一. 填空题（2*20=40分）
1. 文件控制程序中提到对文件控制的目的是确保文件能满足使各有关场所都使用版本的文件。
2. 文件控 -
质量体系文件目录
德邦公司质量体系文件
一、 质量手册DB/QM2012
二、 程序文件DB/PO
1、文件控制程序2、记录控制程序3、生产过程控制、
4、设备管理控制5、采购控制6、不合格品
7、监视和测 -
技术改造有关文件目录
一、技术改造有关文件《国务院关于投资体制改革的决定》（国发〔2004〕20号）《企业投资项目核准暂行办法》（国家发展和改革委员会令第19号）
《外商投资项目核准暂行管理办法》（国 -
归档文件目录范本doc归档文件目录
归 档 文 件 目 录 类别：DQ 件号 责任者 文号 题名 日期 页数 备注 001 武汉船院党办 鄂先组发 [2005]19 号 关于成立省委第二批保持共产党员先进性教育活动督导组和巡回督查
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文件目录[5篇模版]
目 录关于开展土地利用总体规划实施评价和修编前期调研工作的通知（国土资发〔2004〕133号）错误！未定义书签。
《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》（国发〔2004〕28号）错误！ -
投标文件目录
目录
一、投标书 .......................... 错误！未定义书签。
二、开标一览表 .......................... 错误！未定义书签。
三、主要材料情况表 ...................... -
交通局文件目录
文件：
1、 安全生产集中整治活动 简报 第一期
2、 安全生产集中整治活动 简报 第三期
3、 关于开展安全生产集中整治督查的
4、 、运输系统安全生产集中整治活动方案通知
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2018美国签证-文件目录
2018年美国签证文件目录（2018.03） （黑字是以前的办事原则，红字是今天（2018.03.22）经历后的） 一、 申请人提供的文件(Files from Applicant) 1.DS-160,签字 2.预约确认书 3.护照 Pa
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电力企业文件目录
电力行业法规查询及下载2006-12-29 02:51 P.M.国家电网公司110～500kV变电站二次系统典型设计调研内容 (2006.12.29)、 国家电网公司电缆敷设典型设计技术导则（修订版） (2006.09
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税务局程序文件持续改进控制程序
持续改进控制程序
1 目的
对本局质量管理体系持续改进的过程与活动加以确定并实施管理，确保税务管理、税收评估和检查业务的工作质量的不断改善，以使我局税收执法水平及服务社 -
001-001体系管理文件控制程序2013[精选5篇]
上海浦东一汽解放专用车有限公司管理文件 编号：CAD31/V30-Z01-001-GL-001-2013批准：赵春铁
体系管理文件控制程序
状态：受控
2013年12月1日发布2013年12月1日实施上海浦东一汽 -
APQP文件包目录[范文]
目录 一、 计划和确定项目 顾客呼声...............................................................................................................................
