专题：工程部管理程序及制度
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工程部管理程序
（工程部）管理程序 目 录 一、人员管理程序 二、制度建设及检查整改程序 三、施工技术制度 四、安全管理制度 五、质量管理制度 六、预算管理制度 七、财务管理制度 八、材料
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酒店工程部管理程序及标准
酒店工程部管理程序及标准 部门：工程部 拟稿人： 内 容 A 工程部主要职能概述：1、要求：五星级标准 2、负责：酒店运营提供良好的设施设备，以保证酒店能够为客人提供良好的居住、
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酒店工程部管理程序及标准
酒店工程部管理程序及标准 一、工程部概述 （一）、部门：工程部（二）、内容 1、要求：五星级标准； 2、负责：酒店运营提供良好的设施设备，以保证酒店能够为客人提供良好的居住、工作与生活
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XXXX酒店工程部 管理程序及标准
XXXX酒店工程部 管理程序及标准
工作项目：维修单的使用和管理制度 执行操作：工程部员工 监督执行：工程部主管、领班 制定时间：2005年8月9日 程序审核：工程部经理 批准执行：目的：工 -
工程部维修服务制度
工程部技术维修服务制度 以“质量第一、客户第一”为宗旨，树立公司形象，向发扬良好的工作作风。送货、现场安装调试与售后服务三部分组成 一、送货与发货 1、产品包装清点装
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工程部会议制度
工程管理部会议制度 一、部门周例会制度 1.目的 为了加强工程质量、进度、成本、安全生产文明施工管理，特制定本制度，以强化问题的分析、汇总，处理措施的制定、落实，明确责任人
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工程部培训制度
工程部员工培训管理办法 1.培训目的与宗旨 1.1提高员工综合素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习型组织。 1.2通过不断提高员工的知识水平、工作能力
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工程部巡查制度
工程部现场巡查制度 1.目的 使现场日常检查工作能更深入，及时发现各类问题，确保施工质量、进度、安全生产文明施工处于受控状态，培养员工“腿勤、眼勤、嘴勤、手勤、脑勤”的良
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甲方 工程部制度
工程部作为公司派驻施工现场的专门机构，应认真作好质量、安全、造价、进度控制工作。在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位严格履约实现质量等目标。
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工程部交接班制度
交接班制度管理规定 一、交接班人员应填写交接班记录。经双方确认后后所发生的一切问题应由接班人员负责。 二、认真填写交接班运行记录，内容包括当班情况、 所巡设备状况，设
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工程部报销制度
工程部报销细则 一、目的 为严格控制费用支出，加强费用管理，提高公司效益，本着合情合理、节约的原则，选择适当的方式，以杜绝不合理因素造成的费用增加，特制定工程部报销细则。 二
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203工程部报告制度
工程部报告制度1.下列情况须报告工程领班：1.1主要设备非正常操作的开停、调整及其它异常情况；1.2设备出现故障或停机检修；1.3零部件更换及修理；1.4维修人员的工作去向，客户维修材
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工程部员工制度
工程部员工制度
一、 工作时间
1. 早上8.30----12.00下午14.30---18.00
2. 每日工作日工程部应2个人正常上班（星期日除外）。
3. 如活动期间工程部全体员工正常上班。
备注：每日 -
工程部(甲方)制度
工程部的工作制度工程部作为公司派驻施工现场的专门机构，应认真做好工程质量控制工作。在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位严格履约实现工程建设目
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工程部例会制度
工程部例会制度为了完善本公司工程项目的管理，提高工作效率，加强工程管理人员的协作沟通，特此规范工程部的周例会制度，望工程部全体人员严格遵守：
一、例会时间：每周三下午17：00
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离职制度离职管理程序[小编推荐]
九头鸟酒家（沙河店）离职制度离职管理程序
凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工（含经理级）必须提前30天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，有特殊情况没有提前申请离职 -
酒店质检管理程序与制度
酒店质检管理程序与制度 为了加强酒店管理，在工作中找出问题，解决问题，达到不断提高工作效率及全面优质服务的目的，特制订本制度。 一、质量检查管理体系 酒店实行三级督导体系，
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甲方工程部岗位职责制度
沈阳锦城地产 工程部职责 目 录 （一）工程部部门职责（二）工程部经理岗位职责（三）土建工程师岗位职责（四）给排水工程师岗位职责（五）电气工程师岗位职责（六）装饰工程师岗位职责（七）景观工程
