专题：工程项目管理复习
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工程项目管理期末复习
三控：工期目标、质量目标、资金目标
四管：安全、合同、风险、信息
协调：各个方面的协调（甲方、乙方、设计、监理等）
项目特征：一次性（P4）
生命期：前期策划、设计规划、实施、运行
项 -
工程项目管理复习重点
1.设计阶段总体上划分为哪几个阶段。方案设计，初步设计，施工图设计。
2.建设单位质量控制的范畴：1) 确定项目质量要求和标准(包括设计、施工、工艺、材料和设备等方面)；2) 编制 -
工程项目管理复习目录
1.项目、项目管理、项目定义、工程项目建设程序、界面的基本概念
2.建设项目策划、项目可行性研究、项目建议书
3.满足什么样条件的项目才能称得上是成功的项目？
4.可行性研 -
工程项目管理复习重点
1.固定资产：指在社会再生产过程中，能够在较长时间内为生产服务，为人民生活等方面服务的物质资料。年限：一年以上。单位价值：2000以上。
2.建筑安装工程费定义：由直接费、间接费、 -
电力工程项目管理复习及考试材料
《电力工程项目管理》复习重点 第一章 概论 （作业答案全部要求手写，直接打印平时成绩无效） 要求，目标： 了解电力工程历史沿革 掌握电力工程项目管理国际惯例 了解电力建设五制改
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2011工程项目策划与管理考试复习
一、名词解释 1、工程项目 2、建筑物 3、构筑物 4、建设项目投资额 5、新增生产能力 6、施工项目管理规划 7、施工项目经理责任制 8、施工项目进度控制 9、施工项目直接成本
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工程项目策划与管理考试复习
一、名词解释 二、填空题平时课堂上讲过的知识点，回顾基本知识点。 三、判断题平时课堂上讲过的知识点，回顾基本知识点。 四、简答题 课后习题原题 五、案例分析题 （一）案例背
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工程项目管理复习大纲（共5篇）
注：布置的作业题皆为复习的重点内容
一、 绪论
1、项目的概念、特点及与工业企业生产运作的区别。
2、工程项目在项目实体及建造过程中的特殊性。
3、工程项目分解。
4、业主 -
工程项目管理
工程项目管理
一、1、建设项目管理：在建设项目的施工周期内，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统、科学的管理活动，从而按项目既定的质 -
工程项目管理[范文模版]
名词解释和填空
1.项目管理就是项目管理者在有限的资源约束下，通过项目经理和项目组织的合作，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。
2.可行性研究 -
如何加强工程项目管理
如何加强工程项目管理工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企
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工程项目管理
1、 工程项目的生命周期
（1）概念阶段（2）规划设计阶段（3）实施阶段（4）结束阶段 2、 项目决策阶段的主要工作是编制项目建议书、进行可行性研究、编制可行性研究报告。
3、工程项目管理 -
工程项目管理
工程项目管理 建设工程项目的组织与管理、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、信息管理。这七部分可以归纳为：总论、三控制、三管理、一
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工程项目管理范文
1.项目资源的种类：根据会计学原理对资源分类，可将项目实施所需要的资源分为劳动力（人力资源）、材料、设备、资金等；根据资源的可得性分类，资源可分为：(1)可以持续使用的资源(2)消耗
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一级建造师建设工程项目管理复习材料五篇范文
全国一级建造师执业资格考试用书(第二版) 《建设工程项目管理》 2010年网上增值服务（3） 1．请简述施工总承包管理与施工总承包模式在分包单位的选择和认可方面存在的主要差异。
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浅析园林绿化工程项目管理
浅析园林绿化工程项目管理 摘要本文从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度，阐述了园林施工项目管理的基本方法、管理过程及其重要性。 关键词 园林绿化项
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三峡工程项目管理
三峡工程项目管理案例分析 李晓倩 财管1251 2220120928 一．项目简介 三峡工程全称为长江三峡水利枢纽工程，是当今世界上最大的水利枢纽工程。三峡工程位于长江三峡之一的西陵
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工程项目管理培训全集
工程项目管理培训 1总则 1.0.1 为提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨，制定本规范。 1.0.2 本规
