专题:工程项目管理规划试卷

  • 工程项目管理试卷[精选合集]

    时间:2019-05-14 10:40:24 作者:会员上传

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    时间:2019-05-14 22:44:55 作者:会员上传

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  • 2016年 工程项目管理试卷

    时间:2019-05-14 12:02:47 作者:会员上传

    工程项目管理试卷84.0分一、单选题 【本题型共20道题】1.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据,提供出来,这表明BIM具有的特点。 A.可视化 B.协调

  • 2016工程项目管理试卷81分

    时间:2019-05-13 10:33:27 作者:会员上传

    一、单选题 【本题型共20道题】1.采用杠杆租赁融资模式,出租人只需要投资购置出租标的所需款项的( )%,即可以拥有设备所有权,享受如同设备100%投资的同等待遇。 A.10~20 B.20~30 C.2

  • 工程项目精细化管理考试试卷

    时间:2019-05-11 20:43:25 作者:会员上传

    工程项目精细化管理考试试卷 单位: 姓名:得分:一、单选题 1、中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法(试行)》适用于股份公司、二级公司和三级公司(统称公司)在建的国内外(

  • 公路大修工程项目管理规划(5篇材料)

    时间:2019-05-14 03:02:10 作者:会员上传

    胡郎路大修工程 通州区胡郎路大修工程 项目管理规划 2013年6月 胡郎路大修工程 目 录 一、项目管理工程概况 ........................................................

  • 建设工程项目管理规划内容及编制

    时间:2019-05-15 07:54:02 作者:会员上传

    建设工程项目管理规划内容及编制(项目管理实施规划 项目管理规划大纲)
    1.熟悉建设工程项目管理规划的内容
    建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范

  • 大工《工程项目管理》试卷B答案

    时间:2019-05-14 02:26:07 作者:会员上传

    2014年3月份《工程项目管理》课程考试试卷类型:(B)一、单项选择题(本大题共6小题,每小题3分,共18分) 1、业主方的项目管理工作涉及项目()。2、组织结构图反映一个组织系统中各组成部

  • 2016咨询师继续教育-工程项目管理试卷两套

    时间:2019-05-14 12:12:56 作者:会员上传

    2016咨询师继续教育-工程项目管理两套试卷 试卷一(78分) .............................................................................................................

  • 2016咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷

    时间:2019-05-14 15:58:58 作者:会员上传

    2016咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷 17 90分 2016 9 15 一、单选题 【本题型共20道题】1.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用( )的工程

  • 咨询师继续教育工程项目管理(试卷)95分

    时间:2019-05-14 06:05:23 作者:会员上传

    一、单选题 【本题型共20道题】1.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进

  • 2、工程项目管理规划毕业设计任务书(五篇范文)

    时间:2019-05-14 19:10:39 作者:会员上传

    土木工程与建筑学院2018届 毕业设计(论文)任务书 课题名称: 项目管理规划 指导教师:徐宏年 学生姓名: 学号: 班级:湖北文理学院土木工程与建筑学院 2018年 2月 一、毕业设计的目的

  • 工程项目管理

    时间:2019-05-13 11:08:03 作者:会员上传

    工程项目管理
    一、1、建设项目管理:在建设项目的施工周期内,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统、科学的管理活动,从而按项目既定的质

  • 工程项目管理范文

    时间:2019-05-13 15:23:44 作者:会员上传

    1.项目资源的种类:根据会计学原理对资源分类,可将项目实施所需要的资源分为劳动力(人力资源)、材料、设备、资金等;根据资源的可得性分类,资源可分为:(1)可以持续使用的资源(2)消耗

  • 工程项目管理

    时间:2019-05-12 13:07:26 作者:会员上传

    工程项目管理 建设工程项目的组织与管理、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、信息管理。这七部分可以归纳为:总论、三控制、三管理、一

  • 工程项目管理[范文模版]

    时间:2019-05-14 02:41:02 作者:会员上传

    名词解释和填空
    1.项目管理就是项目管理者在有限的资源约束下,通过项目经理和项目组织的合作,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效的管理。
    2.可行性研究

  • 如何加强工程项目管理

    时间:2019-05-14 02:43:05 作者:会员上传

    如何加强工程项目管理工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企

  • 工程项目管理

    时间:2019-05-14 02:26:33 作者:会员上传

    1、 工程项目的生命周期
    (1)概念阶段(2)规划设计阶段(3)实施阶段(4)结束阶段 2、 项目决策阶段的主要工作是编制项目建议书、进行可行性研究、编制可行性研究报告。
    3、工程项目管理