专题:工程项目管理及审计

  • 加强工程项目审计

    时间:2019-05-15 02:56:50 作者:会员上传

    加强工程项目审计,对于防范审计风险,强化工程项目过程监控,提高资金使用效益,发挥着十分重要的作用。工程项目审计作为项目管理控制体系的一个重要组成部分,其宗旨和任务是帮助项

  • 工程项目审计实施方案

    时间:2019-05-14 06:20:41 作者:会员上传

    工程项目审计实施方案 >方案一:工程项目审计实施方案一、项目名称:建设局xx国道两侧绿化工程竣工决算情况审计。二、编制的依据根据审计署《审计机关审计方案准则》、《审计

  • 工程项目审计案例(范文模版)

    时间:2019-05-14 08:11:43 作者:会员上传

    审计案例 案例一 某河道水下抛石工程标底审核,水深测量的比例尺本来是1:500,但平面图的出图比例尺是1:2000,因此字体细小难辨认,只被当作示意图使用,计算工程量的依据是抛石坝的断

  • 建设工程项目审计

    时间:2019-05-12 16:23:04 作者:会员上传

    工程审计监察工作
    工程审计监察工作范围:
    -------攀枝花:井下工程项目、地面土建工程项目 、已结算工程项目 、自营工程项目
    --------云南:井下工程项目、地面土建工程项目 、

  • 浅谈基建工程项目审计的环节管理[五篇]

    时间:2019-05-13 12:59:24 作者:会员上传

    最新【精品】范文 参考文献专业论文 浅谈基建工程项目审计的环节管理 浅谈基建工程项目审计的环节管理 摘要:基建工程项目审计工作做得好,就能为工程项目节约成本,经济效益

  • 建设工程项目招投标管理审计的依据

    时间:2019-05-13 02:09:18 作者:会员上传

    建设工程项目招投标管理审计的依据1. 国家有关法律法规
    2. 部门规章制度
    3. 行业主管部门颁布的管理规范和标准
    4. 项目建设过程中形成的文件和资料
    5. 可比较的历史数据。

  • 建设工程项目审计实施办法

    时间:2019-05-14 06:20:40 作者:会员上传

    湖北工程学院建设工程项目全过程审计实施办法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强学校建设工程项目全过程审计工作,规范建设工程管理,合理控制工程造价,维护学校合法权益,提高

  • 基建工程项目审计实施细则

    时间:2019-05-13 12:59:24 作者:会员上传

    Q/TY G·208·01·N-2015 建设工程项目审计实施细则 第一章 总则 第一条 审计目的和依据 为加强工程建设管理,提高建设资金投资效益,提高竣工决算质量,减少损失浪费,维护公司合

  • 工程项目竣工决算审计

    时间:2019-05-13 18:29:11 作者:会员上传

    建设项目竣工决算审计 建设项目竣工决算审计是建设项目审计的一个重要环节,它是指建设项目正式竣工验收前,由审计人员依法对建设项目竣工决算的正确性、真实性、合法性和实现

  • 工程项目审计工作总结1

    时间:2019-05-12 03:04:16 作者:会员上传

    工程项目审计工作总结 工程项目审计的范围,涵盖项目开工前,在建期间和竣工验收阶段的所有工作,不仅涉及到建设单位的财务收支,更重要的是涉及到决策、规划、设计、概预算、招投

  • 工程项目审计工作总结1

    时间:2019-05-12 07:07:51 作者:会员上传

    工程项目审计工作总结
    工程项目审计的范围,涵盖项目开工前,在建期间和竣工验收阶段的所有工作,不仅涉及到建设单位的财务收支,更重要的是涉及到决策、规划、设计、概预算、招投

  • 浅议工程项目审计的几个要点范文

    时间:2019-05-12 07:12:35 作者:会员上传

    浅议工程项目审计的几个要点
    对工程项目,尤其是国家级大型工程项目的审计是我国国家审计机关固定资产投资审计工作中的一项重要内容,其最终目标是确保工程质量、控制工程进度

  • 工程项目委托审计协议书

    时间:2019-05-12 07:03:29 作者:会员上传

    XX县审计局 财政局政府投资建设项目审计任务委托协议书X审投委〔2011〕**号审计项目名称:XXXX工程竣工结算审计被审计单位名称:XX县XXXX(单位)受托审计单位名称:XXXX建设投资咨询

  • 工程项目管理

    时间:2019-05-13 11:08:03 作者:会员上传

    工程项目管理
    一、1、建设项目管理:在建设项目的施工周期内,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统、科学的管理活动,从而按项目既定的质

  • 工程项目管理范文

    时间:2019-05-13 15:23:44 作者:会员上传

    1.项目资源的种类:根据会计学原理对资源分类,可将项目实施所需要的资源分为劳动力(人力资源)、材料、设备、资金等;根据资源的可得性分类,资源可分为:(1)可以持续使用的资源(2)消耗

  • 工程项目管理

    时间:2019-05-12 13:07:26 作者:会员上传

    工程项目管理 建设工程项目的组织与管理、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、信息管理。这七部分可以归纳为:总论、三控制、三管理、一

  • 工程项目管理[范文模版]

    时间:2019-05-14 02:41:02 作者:会员上传

    名词解释和填空
    1.项目管理就是项目管理者在有限的资源约束下,通过项目经理和项目组织的合作,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效的管理。
    2.可行性研究

  • 如何加强工程项目管理

    时间:2019-05-14 02:43:05 作者:会员上传

    如何加强工程项目管理工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企