专题:工程项目管理咨询师

  • 2016咨询师继续教育-工程项目管理试卷两套

    时间:2019-05-14 12:12:56 作者:会员上传

    2016咨询师继续教育-工程项目管理两套试卷 试卷一(78分) .............................................................................................................

  • 咨询师继续教育工程项目管理(试卷)95分

    时间:2019-05-14 06:05:23 作者:会员上传

    一、单选题 【本题型共20道题】1.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进

  • 2016咨询师继续教育工程项目管理试题与答案

    时间:2019-05-14 10:20:46 作者:会员上传

    【XXXXXXX】的答卷 【试卷总题量: 36,字体: 大 中 小 总分: 100.00分】 用户得分:100.0| 分,用时3353秒,通过 | 打印 关闭 | 一、单选题 【本题型共20道题】 1.下列文件中,属于

  • 2016咨询师继续教育工程项目管理96分试卷(精选5篇)

    时间:2019-05-14 11:07:28 作者:会员上传

    2016年咨询师继续教育 工程项目管理试卷83分 一、单选题 【本题型共20道题】1.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是35天、37天、40天,则此活动的期望时

  • 注册咨询师继续教育考试结果——工程项目管理试卷

    时间:2019-05-14 09:43:48 作者:会员上传

    一、单选题 【本题型共20道题】 1.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是()天。 A.17 B.17.2 C.17.3 D.17.5 用户答

  • 2018年咨询师继续教育-工程项目管理试卷及答案(95分)

    时间:2019-05-14 13:05:23 作者:会员上传

    1.单选题 【本题型共20道题】 1.单机无负荷试车调试由( )组织。 A.业主 B.监理单位 C.设计单位 D.施工单位 2.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是( )阶段。 A.可行性研究

  • 工程项目管理

    时间:2019-05-13 11:08:03 作者:会员上传

    工程项目管理
    一、1、建设项目管理:在建设项目的施工周期内,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统、科学的管理活动,从而按项目既定的质

  • 工程项目管理[范文模版]

    时间:2019-05-14 02:41:02 作者:会员上传

    名词解释和填空
    1.项目管理就是项目管理者在有限的资源约束下,通过项目经理和项目组织的合作,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效的管理。
    2.可行性研究

  • 如何加强工程项目管理

    时间:2019-05-14 02:43:05 作者:会员上传

    如何加强工程项目管理工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企

  • 工程项目管理

    时间:2019-05-14 02:26:33 作者:会员上传

    1、 工程项目的生命周期
    (1)概念阶段(2)规划设计阶段(3)实施阶段(4)结束阶段 2、 项目决策阶段的主要工作是编制项目建议书、进行可行性研究、编制可行性研究报告。
    3、工程项目管理

  • 工程项目管理

    时间:2019-05-12 13:07:26 作者:会员上传

    工程项目管理 建设工程项目的组织与管理、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、信息管理。这七部分可以归纳为:总论、三控制、三管理、一

  • 工程项目管理范文

    时间:2019-05-13 15:23:44 作者:会员上传

    1.项目资源的种类:根据会计学原理对资源分类,可将项目实施所需要的资源分为劳动力(人力资源)、材料、设备、资金等;根据资源的可得性分类,资源可分为:(1)可以持续使用的资源(2)消耗

  • 2011年管理咨询师案例

    时间:2019-05-12 05:11:09 作者:会员上传

    2011年管理咨询师案例:蒙牛的管理策略
    2011年管理咨询师案例:蒙牛的管理策略
    牛根生求援事件引发社会热议。
    蒙牛在提供给《第一财经日报》的资料中显示,老牛基金会曾将牛根生

  • 管理咨询师备考心得体会

    时间:2019-05-12 12:52:18 作者:会员上传

    管理咨询师备考心得体会 能来参加这个考试的朋友,都是不甘寂寞,生活中有想法的人,若能坚持自己的理想,目标终将实现。距离考试已过去2个多月,这期间你又在做什么,忙碌什么?我在备考

  • 浅析园林绿化工程项目管理

    时间:2019-05-14 00:46:18 作者:会员上传

    浅析园林绿化工程项目管理 摘要本文从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度,阐述了园林施工项目管理的基本方法、管理过程及其重要性。 关键词 园林绿化项

  • 三峡工程项目管理

    时间:2019-05-14 16:57:19 作者:会员上传

    三峡工程项目管理案例分析 李晓倩 财管1251 2220120928 一.项目简介 三峡工程全称为长江三峡水利枢纽工程,是当今世界上最大的水利枢纽工程。三峡工程位于长江三峡之一的西陵

  • 工程项目管理培训全集

    时间:2019-05-14 14:04:44 作者:会员上传

    工程项目管理培训 1总则 1.0.1 为提高建设工程施工项目管理水平,促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,与国际惯例接轨,制定本规范。 1.0.2 本规

  • 建筑工程项目管理

    时间:2019-05-12 20:55:33 作者:会员上传

    工程项目的资源计划 摘 要:项目成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业竞争力的重要手段,本文从工程建设过程中涉及到的若干问题着手,提出了控制成本的方法、对策。 关键