专题：高级生产计划与排程
-
关于生产计划排程
关于生产计划排程有经验的管理者相信会深深体会到物流控制、产能控制与生产计划排程对公司的成本和生产力会产生深刻影响。现今各大ERP的真正技术瓶颈在于详细的生产计划排
-
如何做一个可执行的生产计划排程
一、做出详细生产作业计划需要哪些条件？ 在许多生产管理者眼中，生产作业计划是不重要的，如果我们只停留在小加工作坊的规模，大脑就能把一个月的订单、物料、资源记得清清楚楚，那
-
多品种小批量下的生产计划与排程管理
多品种小批量下的生产计划与排程管理培训授课对象：
制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。 课程背景：
“计划又要改，你们计划怎么搞的！”车间主管怨声 -
ERP光有主生产计划不够 还得详细生产排程
ERP光有主生产计划不够 还得详细生产排程ERP应该以生产为核心，这点是业界公认的。但如何以生产为核心？却极少有详细的论述。根本原因在于“详细生产排程”这个技术瓶颈。
“详 -
柔性生产计划与物料需求控制高级研修班
培训对象：企业PMC物料管理人员、采购、生管、仓储等职能部门各阶管理人员 课程费用：2800元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）
资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳 -
生产计划与调度管理制度
生产计划与调度管理制度 1.目的： 提高生产效率,实现准时化生产,确保市场需要得到有效的反应,销售订单得到有效的执行,生产过程得到有效的控制,用户需求得到有效的满足。 2.
-
生产计划与控制复习题
生产计划与控制复习题
一、选择
1、 独立需求是指那些具有不确定性，企业自身的需求。
A 迫切需要B 不能控制C 有待提高D 有待明确
2、在编制作业计划时，提前期法适用于
A 单件 -
2013生产计划与控制复习
1、生产活动的概念
2、生产管理的概念
3、单件小批量生产和大批量生产的特点
4、生产管理的目标
5、影响需求的几种构成因素
6、需求预测的定量方法，简单移动平均、加权移动 -
生产计划与控制测试题
13、 ERP (Enterprise Resource planning)企业资源计划中的成本包括 标准成本 、 现行标准成本 、 模拟成本 和 一
三、多项选择题（每小题1分，共10分）
1． ABCE 2． ABD 3． ADE 4． CD -
生产计划与控制复习资料
一、名词解释 1、生产提前期：是指毛坯、零件或部件在各个工艺阶段出产的日期比产品出产的日期应提
前的时间长度、天数。
2、看管期：看管期是一段时间跨度，每道工序在该时间内 -
生产与生产计划管理程序
生产与生产计划管理程序
1目的:
通过对生产过程及生产计划的控制, 加强生产管理，有效地运用材料人力设备（具），以提高生产效率，并降低生产成本，获得最大的经济效益，确保公司能够在规 -
生产计划与过程控制程序
生产计划与过程控制程序 1.目的： 为使本公司的产能安排有所依据，满足客户订单品质及交期要求，以保证本公司有履行合约的能力，降低库存、成本，提高生产效率。 2.范围： 适用于本公司
-
销售计划：销售计划与生产计划
销售计划：销售计划与生产计划（xiexiebang.com www.xiexiebang.com）销售计划与生产计划一、年销售计划不论是存货生产，还是订货生产，销售部门每年均应做市场调查，并进行预估，编制以
-
生产计划与控制(第二章)
秋海棠叶咨询管理
生产计划与控制
（胡立涛重庆大学 2013.3.23学习笔记）
第二章生产预测
2.1 生产预测概述
1、生产预测的原因
生产计划制定要依据产品未来的需求资料。生产预 -
新进外贸职员实习排程 No001
新进外贸职员实习排程外贸职员进入公司的第一天起，第一个月为公司考察期和本人学习期，在此期间，应完全按照公司的实习排程进行学习和工作，实习成绩将是评估本人工作能力的首要依
-
生产计划与物料控制(PMC)
生产计划与物料控制（PMC） 【课程对象】PMC主管、经理、生产副总、生产主管、仓库、采购、生管、物控、计划员、财务管理员 【授课方式】案例分析＋知识讲解＋互动研讨＋现场答疑 【
-
生产计划与生产进度控制
生产计划与生产进度控制 课程目标： 1、熟悉公司订单运作流程，了解生产计划（主计划、装配计划等的内涵与运用）； 2、掌握生产准备管理、生产进度控制、生产过程控制等具体内容，掌握
-
生产计划与控制重要知识点
综合计划是企业对企业未来一段长时间内企业的不同产品系列所做的概括性安排，它是一种用来具体操作的实施计划，而主生产计划正是把综合计划具体化为可操作的实施计划。 生产能
