专题：管理会计小抄大全
-
管理会计小抄（推荐五篇）
单项选择题导学第一章 管理会计概论1、泰罗提出的企业管理方法是（B）A经验管理B科学管理C现代管理D传统管理 2、典型的管理会计创新方法与理念不包括（D）A作业成本法B经济增加值C
-
管理会计小抄（五篇范文）
简述管理会计与财务会计的联系和区别
答:联系:信息资源共享,共同服务于企业管理,最终目标都是为了改善企业经营管理,提高经济效益.在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗 -
最新电大《管理会计》期末考试答案小抄
一、单选 1、泰罗提出的企业管理方法是：（B科学管理）。 2、典型的管理会计创新方法与理念不包括：（D传统业绩评价方法）。 3、EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别是：（A将权益资
-
电大 管理会计 精装小抄（合集5篇）
一、名词解释：（每题5分，共20分） 管理会计：是以现代管理科学和会计学为基础，以加强企业内部管理为目的，运用科学的方法，通过对企业经营活动过程进行预测与决策、规划与控制以及考核与
-
2011项目管理小抄
一、组织与管理
项目的实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 -
物流管理 小抄
1、物流战略：企业根据外部环境和自身条件，为寻求物流业务的可持续发展，就物流发展目标以及达到目标的途径而制定的长远性、全局性的规划与谋略。
2、形式延伸(生产延伸)：根据订 -
成本管理小抄2011
单选题
按产品材料定额成本比例分配法分配材料费用时，其适用的条件是。 C. 几种产品共同耗用几种材料
按照本量利分析的假设，收入模型和成本模型的自变量均为同一个（D ） D. 产销 -
IT项目管理小抄
1.项目管理 是指在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，以满足项目利害关系者对项目的需求和期望的过程
2.项目过程管理主要分为两类：项目管理过程和产品实现过程，
项目管理 -
项目管理小抄
一设计准备阶段的项目管理 1建设项目的实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 2设计准备阶段项目管理工作任务应更着重于策划工作。 3建
-
成本管理小抄
1.会计政策变更不考虑的事项包括由于损益的变化而应当补充的利润或股利。
2.【多选】与或有事项有关的义务应当在同事符合以下三个条件时确认为负债；作为预计负债进行确认和 -
工程项目管理小抄
1项目划分：1．业务项目和自我开发项目2．企业项目、政府项目和非盈利机构的项目
3．盈利性项目和非盈利性项目4．大项目、项目和子项目
2承发包模式：1分阶段分专业工程平行承包2“设计 -
企业战略管理(小抄)
企业战略管理 一、名词解释
1．渗透战略：是由企业现有产品和现有市场组合而成的战略。
2．人力资源战略：是根据企业总体战略的要求，为适应企业生存和发展的需要，对企业人力资源进行 -
基础会计选择题小抄5篇
单项选择题 6月30日，“本年利润”账户有借方余额200000元，表示（1月1日至6月30日累计发生亏损200000元） A 按经济内容分类，“制造费用”账户属于（成本类）账户 按照现行规定，我国上市
-
会计电算化考试小抄（最终5篇）
第一章 会计电算化概述
1. 我国会计电算化是从
2. 2008年6月发布《企业内部控制基本规范》标志着
我国企业内部控制规范建设取得了重大突破和阶段性成果，是我国企业内部控制 -
会计专 英语答案小抄
将下列句子改一般疑问句。
1．He is a manager.Is he a manager?
2. She usually goes to work by bus.Does she usually go to work by bus?
3. There are fifty students in -
小企业管理小抄1
名词解释 小企业管理 “创业家型”经营者：创业家型经营者是指通过市场调查、筹集资金、筹备基本设备、招聘员工等而使一个新企业付诸于现实，并运用自己的智慧与管理技能等经营
-
电大小企业管理小抄
一. 不定项选择题 AZ.按照创业动机的不同可以将创业者分为（CD） A．乐观自信型创业者 B．冒险型创业者 C．生存型创业者D．机会型创业者 E．简明务实创业者 BS.波士顿矩阵法，也就是（B．BCG法），
-
电大项目管理小抄
单选 B（D）不是项目风险识别的结果. 风险评估计划 D对项目干系人管理的主要目的是（B）. 积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动 对与跨专业的风险较大、...组织结构来管理
