专题:管理会计责任成本管理

  • 成本管理会计职责

    时间:2021-12-20 08:00:01 作者:会员上传

    成本管理会计职责1、负责成本部日常事务协助;2、收发文、合同、预结算等资料协助收集、整理;3、目标成本的编制,管理收方、认价、索赔、上会、变更等台账;4、协助部门进行供

  • 成本管理会计实验报告

    时间:2019-05-12 13:25:49 作者:会员上传

    成本管理会计实验报告 实验目的: 《成本管理会计》是一门实践性很强的课程,也是会计专业的主干专业课。这次实验的目的是为了让我们更好的了解成本核算中要素费用归集与分配的

  • 管理会计--标准成本

    时间:2019-05-12 16:12:36 作者:会员上传

    案例3.公司甲产品的直接材料标准成本资料如下:A材料价格标准为32元/kg, 用量标准为501kg/件;B材料价格标准为43元/kg, 用量标准为702kg/件。07年1月份,实际生产400件,实际耗

  • 管理会计-沉没成本

    时间:2019-05-15 14:34:27 作者:会员上传

    论沉没成本在企业经营决策中的作用——基于摩托罗拉铱星计划分析
    【摘要】在新古典经济学中,沉没成本是与决策不相关的。但在现实经济生活中,沉没成本的发生有其不可避免性,大

  • 新版责任成本管理考核办法

    时间:2019-05-14 17:18:39 作者:会员上传

    中铁二十三局集团有限公司 责任成本管理考核办法 第一章 总 则 第一条 为了促进项目责任成本管理机制的有效运行,进一步强化各级管理者和全体员工的责任成本意识,建立长效的项

  • 责任成本管理总结

    时间:2019-05-12 12:46:48 作者:会员上传

    项目部责任成本管理总结 第一条 责任成本管理好的方面 1.项目部配合公司以优质低价为原则通过招标(比选)方式选择劳务队伍、在限价内确定劳务分包单价并签订劳务合同。 2.项目

  • 浅谈如何加强项目责任成本管理

    时间:2019-05-12 22:24:55 作者:会员上传

    浅谈如何加强项目责任成本管理
    【作者:孙晋阳更新时间:2008年5月26日】
    项目成本管理是施工企业利润的直接体现,是追求利润最大化的关键手段,努力控制工程成本已成为施工企业最

  • 质量成本管理会计探析

    时间:2019-05-14 07:09:24 作者:会员上传

    质量成本管理会计探析 中信港通国际物流有限公司 余益龙 摘要:本文分析和阐述了我国现阶段研究质量成本管理会计的重要意义,介绍了质量成本管理会计的特点和主要内容,探讨了目

  • 成本与管理会计论述题

    时间:2019-05-12 22:23:01 作者:会员上传

    论述题一:王一军是一个大型国有企业的总会计师,和他的许多同行一样,他一直认为,会计应该把费用分摊得更准确些,越精确越好,针对这一看法,请思考1. 这一看法是否正确,为什么?2. 是否存

  • 成本与管理会计-简答

    时间:2019-05-13 02:42:12 作者:会员上传

    实际成本计算制度:是按国家统一的会计制度,对产品生产经营过程中实际发生的生产费用和期间费用进行归集和分配,计算产品生产成本,提供真实、有用的成本。 直接分配法:是指不考虑

  • 《成本管理会计》第二章FAQ

    时间:2019-05-12 22:23:49 作者:会员上传

    奥鹏远程教育中心助学服务部http://.cn
    福师《成本管理会计》第二章 成本会计流程FAQ
    一、成本会计经历了怎样的的发展历程?
    1、早期成本会计(1880——1920)
    2、近代成本会计(19

  • 责任成本管理分析报告

    时间:2019-05-14 06:05:40 作者:会员上传

    中铁二十五局集团* *公司* * * *项目 责任成本管理分析报告(模板) * *年* *月 工程概况:简单介绍一下项目工程概况,但至少应包括本工程的主要工程和重难点工程、本工程的投资金

  • 施工项目责任成本管理

    时间:2019-05-14 09:43:33 作者:会员上传

    施工项目责任成本管理 文/蒋曙光山西临汾中铁十二局一处 【摘要】工程项目是施工企业的效益之源,责任成本管理是把“责任”和“成本”有机地结合起来的一种科学的成本管理,是

  • 浅谈高速铁路责任成本管理终结版

    时间:2019-05-12 19:47:44 作者:会员上传

    浅谈高速铁路责任成本管理 贵广铁路中铁五局二项目部隧道 队 2 摘要 工程项目责任成本管理是企业加强工程项目管理的重要内容,是降低成本、提高经济效益最有效的管理手段,

  • 责任的成本管理(5篇)

    时间:2019-05-14 02:32:13 作者:会员上传

    锁定项目效益目标强化成本过程监管追求利润最大化是企业的根本目标,工程项目作为企业成本管理的主要载体和利润的主要来源,其成本管理自然是工程项目管理的重中之重。三淅项目

  • 责任成本管理培训教案

    时间:2019-05-12 20:42:50 作者:会员上传

    责任成本管理培训教案 中铁四局五公司责任成本部 二O一一年六月 一、 公司责任成本管理概述 ㈠总 则 项目责任成本管理的原则是:开源与节流相结合原则;全员、全过程动态管理原

  • 如何加强成本管理(最终定稿)

    时间:2019-05-14 07:15:17 作者:会员上传

    如何加强成本管理 成本管理存在的误区: 1、成本控制的广度与深度不够。从深度上看,往往只重视生产过程的节约,而没有向成本与技术、成本与安全、成本与质量的最佳配合上寻求

  • 成本管理

    时间:2019-05-12 19:31:45 作者:会员上传

    关于工程成本管理的几点意见 我们作为一个公路工程施工企业,其性质就决定了我们跟一线施工现场有着紧密的联系。我们必须通过个方面的手段来管理好施工现场。 工程建设项目是