专题：国美电器案例分析
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国美电器战略案例分析
商者无域国美非常道国美战略案例分析2 时世造英雄，还是英雄造时世?这是一个古老的话题。与以前仅仅推崇黄光裕的天纵英才，或者是国美的“商业模式”的成功不同。 在某种意义
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国美、苏宁电器案例分析
《管理学原理》 国美、苏宁电器案例分析 国美电器，一个成立于1987年资金雄厚,管理体制完善,产品种类齐全的全国大型家电连锁企业，在资本市场上长袖善舞，霸气十足;苏宁电器，一个
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国美案例分析
电子商务案例分析考试论文论文题目：国美电器案例分析
学生姓名：
学生学号：专业：
班级：成绩：国美电器案例分析 随着经济全球化的发展，企业在面临越来越多的机遇的同时也迎来了无数的 -
国美电器商业模式及经营策略分析
1. 公司简介：
国美电器有限公司是一家以经营各类家用电器为主的全国性家电零售连锁企。国美电器有限公司成立于1987年1月1日，目前已发展成为全国最大的家电零售连锁企业，在北京 -
采购与供应链案例分析报告-国美电器
国美电器采购与供应链管理案例分析报告 一、前言 国美电器是我国最大的家电零售连锁企业，是我国企业500强之一，其秉承“薄利多销，服务当先”的经营理念，得到了广大消费者的青睐
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案例：国美电器组织结构大调整
国美电器组织结构大调整：诸多副总裁获提升2012年03月06日 01:0621世纪经济报道
核心提示：国美电器对管理层任用方面进行了大范围的调整。在高管团队中，诸多副总裁职位都提升为 -
国美电器培训中心
搭建起人才培养框架很关键——访国美电器有限公司培训中心总监 赵克欣 问：机构越庞大，人力资源的管理工作越难做。国美庞大的运营体系下，对于员工的培训有哪些心得可供业界借鉴
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国美电器最新发展战略
国美电器日前对外披露了未来的战略发展方向，即“线下实体店+线上电商+移动终端”的组合式运营模式，又称O2M。对此，国美电器副总裁何阳青在接受记者采访时表示，随着消费者需求的
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国美案例分析报告
国美案例分析报告
北京国美电器有限公司诞生于1987年1月1日，那时它只是一家位于北京宣武区珠市口东大街的100平方米左右的小门店，经营进口家电。创始人黄光裕敏锐觉察出北京家 -
国美电器网上商城网络营销策略分析
国美电器网上商城网络营销策略分析
■程岩绥化学院经济管理学院
[摘要]随着科学技术的不断发展，传统的市场已经不能满足企业发展的需要，随着互联网的不断普及，网络开始成为了各 -
国美电器战略分析（共5篇）
国美公司的战略环境分析 一、国美电器的外部环境分析 企业所处的外部环境具有变化性和复杂性，企业为了生存与发展必须时刻了解和分析外部环境的变化和影响，从而为了适应环境的
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国美电器公司简介（5篇材料）
国美电器公司简介
国美电器集团作为中国最大的家电零售连锁企业，成立于1987年元月一日，是一家以经营电器及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。
国美电器集团在全国240多 -
国美电器合作方案
强强联合-----大连深长城与国美业务合作协议
为了更好的促进彼此之间的业务发展，加快销售进度，形成更紧密的战略合作伙伴关系，以国美电器“家电下乡”为契机，深长城都市阳光3· -
国美电器实习心得体会
国美电器实习心得体会
今年9月底来到了国美，当时的工作是sap网络监控，虽然觉得自己大学毕业做一个监控人员不好接受，但当时觉得刚进入社会，接受基础岗位的锻炼是理所应当的。在 -
国美电器的实习
【网络综合-2011在国美电器工作的实习报告】
暑假开始之后，我并没有回家，而是参加社会实习了。这一次我实习的地方是国美电器，作为中国最大的电器销售商，我感觉能够来到国美实习 -
国美电器营销渠道
国美电器营销渠道研究背景与问题的提出家电行业是目前我国各行业中竞争最激烈、市场化程度最高的行业之一，经过２０多年的发展，家电行业已经出现了一批全国乃至世界知名品牌，如海尔
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国美电器营销模式
国美电器营销模式摘要：随着国家经济的不断发展，这几十年来中国的家电连锁零售业也得到了迅速地发展。尤其是中国加入世界贸易组织十年来，中国家电零售连锁企业走过了国际同行三
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国美电器经理岗位职责
国美电器经理岗位职责
一、对本部门经营工作负全责，制定落实销售计划及毛利计划，并及时向总经理汇报工作。
二、 负责对员工的管理及考核，制定奖惩办法和各项管理制度，并组织贯
