专题：国美电器退换货流程
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国美电器最新发展战略
国美电器日前对外披露了未来的战略发展方向，即“线下实体店+线上电商+移动终端”的组合式运营模式，又称O2M。对此，国美电器副总裁何阳青在接受记者采访时表示，随着消费者需求的
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国美电器培训中心
搭建起人才培养框架很关键——访国美电器有限公司培训中心总监 赵克欣 问：机构越庞大，人力资源的管理工作越难做。国美庞大的运营体系下，对于员工的培训有哪些心得可供业界借鉴
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退换货流程
一) 售后服务方式
丰购网打造完美售后平台，让购物更快乐、无后顾之忧。我们的口号是无所不在、无微不至。我们承诺有问必答、有求必应、及时解决、决不拖沓。用100%的努力换 -
国美电器公司简介（5篇材料）
国美电器公司简介
国美电器集团作为中国最大的家电零售连锁企业，成立于1987年元月一日，是一家以经营电器及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。
国美电器集团在全国240多 -
国美电器合作方案
强强联合-----大连深长城与国美业务合作协议
为了更好的促进彼此之间的业务发展，加快销售进度，形成更紧密的战略合作伙伴关系，以国美电器“家电下乡”为契机，深长城都市阳光3· -
国美电器实习心得体会
国美电器实习心得体会
今年9月底来到了国美，当时的工作是sap网络监控，虽然觉得自己大学毕业做一个监控人员不好接受，但当时觉得刚进入社会，接受基础岗位的锻炼是理所应当的。在 -
国美电器的实习
【网络综合-2011在国美电器工作的实习报告】
暑假开始之后，我并没有回家，而是参加社会实习了。这一次我实习的地方是国美电器，作为中国最大的电器销售商，我感觉能够来到国美实习 -
国美电器营销渠道
国美电器营销渠道研究背景与问题的提出家电行业是目前我国各行业中竞争最激烈、市场化程度最高的行业之一，经过２０多年的发展，家电行业已经出现了一批全国乃至世界知名品牌，如海尔
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国美电器营销模式
国美电器营销模式摘要：随着国家经济的不断发展，这几十年来中国的家电连锁零售业也得到了迅速地发展。尤其是中国加入世界贸易组织十年来，中国家电零售连锁企业走过了国际同行三
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国美电器选址要求[范文]
国美电器选址要求：1、商圈要求：
1）商业街店 ----临街商铺（一层）。处于市级商圈、区级商圈。
2）店中店----在具有较大商流的大型商场或大型超市内，处于或接近电器商品销售区或日用消 -
国美电器员工待遇
国美电器员工待遇 1 目的： 为规范公司及新开分部员工福利管理工作，为公司各级单位福利管理工作提供明确的依据，同时为新开分部薪资主管、专员提供相关工作的指导。 2 范围： 2.1
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国美电器人力资源管理
国美电器人力资源管理 为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。 第一章、适用范围 1、本制度所称员工，系指本公司、各项目部聘
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户县国美电器调查报告
户县国美电器消费调查报告
行业分类：电器
调查地点：户县国美电器周边地区
调查方法：街头拦截法，入户调查法
调查时间：2010、12、23
撰写日期：2011、01、04
样本数量：22
样本情况：户 -
国美电器电子商务营销（精选合集）
国美电器电子商务营销论文班级：网络班
姓名：**
学号：浅析国美电器电子商务营销
摘要：2011年4月，国美电子又对外宣布其自有的电子商务平台国美电器网上
商城正式上线。未来，国美电 -
国美电器经理岗位职责
国美电器经理岗位职责
一、对本部门经营工作负全责，制定落实销售计划及毛利计划，并及时向总经理汇报工作。
二、 负责对员工的管理及考核，制定奖惩办法和各项管理制度，并组织贯 -
国美电器实习报告
国美电器实习报告一、实习说明
实习时间：2011年2月03日至2011年5月2日
实习地点：广州国美电器有限公司
实习性质：毕业实习
二、实习目的及意义
实习是教育教学体系中 -
国美电器领导讲话
国美电器领导讲话
各位领导，各位来宾，朋友们：
大家下午好！首先，我谨代表驻马店国美电器有限公司对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
国美电器作为中国家电连锁行业的领航者， -
国美电器战略案例分析
商者无域国美非常道国美战略案例分析2 时世造英雄，还是英雄造时世?这是一个古老的话题。与以前仅仅推崇黄光裕的天纵英才，或者是国美的“商业模式”的成功不同。 在某种意义
