专题：国美电器营销策略分析
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国美电器网上商城网络营销策略分析
国美电器网上商城网络营销策略分析
■程岩绥化学院经济管理学院
[摘要]随着科学技术的不断发展，传统的市场已经不能满足企业发展的需要，随着互联网的不断普及，网络开始成为了各 -
国美电器营销渠道
国美电器营销渠道研究背景与问题的提出家电行业是目前我国各行业中竞争最激烈、市场化程度最高的行业之一，经过２０多年的发展，家电行业已经出现了一批全国乃至世界知名品牌，如海尔
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国美电器营销模式
国美电器营销模式摘要：随着国家经济的不断发展，这几十年来中国的家电连锁零售业也得到了迅速地发展。尤其是中国加入世界贸易组织十年来，中国家电零售连锁企业走过了国际同行三
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国美电器电子商务营销（精选合集）
国美电器电子商务营销论文班级：网络班
姓名：**
学号：浅析国美电器电子商务营销
摘要：2011年4月，国美电子又对外宣布其自有的电子商务平台国美电器网上
商城正式上线。未来，国美电 -
国美营销策略
国美电器营销策略存在的问题引言：国美现象
国美电器有限公司成立于1987年元旦，是一家以经营各种家用电器为主的全国性家电零售连锁企业。多年来，国美电器始终坚持“薄利多销、 -
对 “国美电器”的低价竞争策略分析
“国美电器”的低价竞争策略分析
班级：*** 姓名：***学号：**********
1、国美电器的背景
国美电器，成立于1987年1月1日，是中国的一家连锁型家电销售企业，也是中国大陆最大的家电零 -
国美电器战略案例分析
商者无域国美非常道国美战略案例分析2 时世造英雄，还是英雄造时世?这是一个古老的话题。与以前仅仅推崇黄光裕的天纵英才，或者是国美的“商业模式”的成功不同。 在某种意义
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国美电器商业模式及经营策略分析
1. 公司简介：
国美电器有限公司是一家以经营各类家用电器为主的全国性家电零售连锁企。国美电器有限公司成立于1987年1月1日，目前已发展成为全国最大的家电零售连锁企业，在北京 -
国美电器的营销方案5篇
国 美 电 器 毫无疑问，去年夏天那场彩电价格战使得国美这家大型家电专营超市声名鹊起，一连多少个周末，成百上千的老百姓起大早到国美各家分店排队抢购特价机，其时虽有彩电厂家宣
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格力电器营销策略
格力电器营销策略
时间:2006-07-18 00:00来源: 作者:
现代化的大企业好比火车，生产和销售如同铁轨，只有两者都坚固，才能跑得稳、跑得快。珠海格力电器股份有限公司作为全球单产 -
国美电器培训中心
搭建起人才培养框架很关键——访国美电器有限公司培训中心总监 赵克欣 问：机构越庞大，人力资源的管理工作越难做。国美庞大的运营体系下，对于员工的培训有哪些心得可供业界借鉴
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国美电器最新发展战略
国美电器日前对外披露了未来的战略发展方向，即“线下实体店+线上电商+移动终端”的组合式运营模式，又称O2M。对此，国美电器副总裁何阳青在接受记者采访时表示，随着消费者需求的
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苏宁电器营销策略分析—职称论文
苏宁电器营销策略分析—职称论文
摘 要:近年来，我国的电器行业发展迅速，加入WTO后我们也有了更多的电器选择余地，这就造就了电器零售行业兴起。文章由中华期刊社www.xiexiebang -
苏宁电器有限公司营销策略分析
零售学期末考试论文 苏宁集团股份有限公司营销策略分析姓名: 班级: 学号: 200910218 营销09.2 姜年亮 苏宁集团股份有限公司营销策略分析 摘 要近年来，我国的电器行业发
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国美电器战略分析（共5篇）
国美公司的战略环境分析 一、国美电器的外部环境分析 企业所处的外部环境具有变化性和复杂性，企业为了生存与发展必须时刻了解和分析外部环境的变化和影响，从而为了适应环境的
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国美、苏宁电器案例分析
《管理学原理》 国美、苏宁电器案例分析 国美电器，一个成立于1987年资金雄厚,管理体制完善,产品种类齐全的全国大型家电连锁企业，在资本市场上长袖善舞，霸气十足;苏宁电器，一个
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国美电器公司简介（5篇材料）
国美电器公司简介
国美电器集团作为中国最大的家电零售连锁企业，成立于1987年元月一日，是一家以经营电器及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。
国美电器集团在全国240多 -
国美电器合作方案
强强联合-----大连深长城与国美业务合作协议
为了更好的促进彼此之间的业务发展，加快销售进度，形成更紧密的战略合作伙伴关系，以国美电器“家电下乡”为契机，深长城都市阳光3·
