专题：高效沟通与心态管理
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高效会议管理与有效沟通
《高效会议管理与有效沟通》
培训时限（Duration）
二天（12小时）
课程主体内容（Main points）
第一单元：当今会议面面观
一、引言
二、会议的意义
三、会议的目的
四、会议的种类
五、 -
锁定高效沟通管理
锁定高效沟通管理有一则笑话：一块广告牌被风吹倒了，砸了６个人，其中５个是经理，另外１个是副经理。这个笑话是讽刺现在的经理太多，不值钱。在管中有这样一个定理——管理者所直接管理的
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优秀员工心态与高效执行力
心态胜于能力，执行高于一切！
你的工资从哪里来——真正的优秀员工用结果说话
《优秀员工心态与高效执行力》
主讲：汪文辉
【课程背景】：
◆为什么遇到问题、出现错误总是找借口, -
高效沟通
高效的工作离不开有效的沟通——《有效沟通》读后感这段时间我在闲暇之余拜读了《有效沟通》一本书，看完后颇有感触，使我真正了解沟通的重要，它对于当代社会来说是不可缺少的一
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高效管理沟通技巧学习体会
知识无穷无尽，学习永无止境！学习可以改变一个人的思想觉悟，提高人的内涵。在企业中，学习可以让你更好更快的了解掌握一门技能，提高自身素养，成为企业一名合格的员工。 二十六号我
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管理与沟通
管理沟通与换位思考 【摘要】：管理沟通既指组织信息的正常传递，又包括人员、群体之间的情感互动，前者以制度为基础，后者以换位思考为前提。良好的沟通建立在相互理解的基础上，因
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管理与沟通
管理与沟通
周三的例会是成功的例会吗？如果你作为会议主持人，该怎样主持这个例会？
周三的例会不是成功的例会。经过周凯的描述，可得知会议常常不按时进行，占用了很多宝贵的时间，且 -
高效团队建设——沟通协调与冲突管理
近年来，由于冲突管理、团队绩效以及工作满意度的研究引起了相当大的关注。多个经济学家利用各种方法对冲突的定义、冲突产生的原因、过程模型、冲突管理的风格、团队效能、工
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高效团队建设与管理沟通课纲（推荐）
经营策略与人力资源导师肖阳老师年度精品课程系列高效团队建设与管理沟通主讲：肖阳老师在日常管理中，团队的指挥者往往面临层出不穷的问题：“执行力总会出问题，上级心急如焚，下级
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高效沟通技巧与心得
《高效沟通技巧》心得通过这个的《高效沟通技巧》的培训，令我感触很深，不同的沟通影射出不同的事件结果，偏激情绪化的沟通往往是得到让人很不愉快的结果，不得不承认，世界上最难办
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08高效沟通与绩效考核
《高效沟通与绩效考核》
【课程目标】
掌握高效沟通的方法与技巧，树立积极的沟通心态；
提管企业跨部门沟通效率，建立企业良好沟通环境；
克服学员在日常管理工作中的不好的沟 -
阳光心态与高效执行心得体会
阳光心态与高效执行心得体会 2015年5月单位组织了集中学习培训，此次学习刘启正教授的《阳光心态与高效执行》受益匪浅。无论对工作还是对家庭及处理社会关系都大有益处，在此就
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《阳光心态与高效执行》心得
参加刘启正老师《阳光心态与高效执行》讲座后，学员感悟 世事万变，沧海桑田。社会高速发展的主旋律，令我们欣喜而激动。面对机遇和挑战并存的今天，是养尊处优、固步自封？还是主动
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高效管理沟通技巧学习总结
高效管理沟通技巧学习总结 通过这次的学习让我个人感受,沟通是一门很深的学问,有非常多的技巧,不同的沟通技巧可以带来不一样结果.以下是我在学习得到的一些总结. 关于沟通
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培训心得《高效管理沟通技巧》
培训心得--刘辉《高效管理沟通技巧》
首先感谢公司给予我这个学习的机会，2009年月11月5日至6日在聚成学习了刘辉老师主讲的《高效管理沟通技巧》，刘辉老师：是国内最早引入国际 -
博锐推荐：高级管理沟通与高效部属激励
高级管理沟通与高效部属激励精华班 报名联系人：张小姐020-87560032 *** 课程目的： 沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎5
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高效沟通技巧
高效沟通技巧 一、人际沟通的概述、形式在经营管理活动中，我们所遇到和所做的最多的事情就是“沟通”。不管是对上司、属下、同仁、客户，或对各类接洽商谈，都需要良好的沟通并
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高效沟通13招
高效沟通13招：鞠元华高效沟通13招02：指责和抱怨
不要指责和抱怨，它让我们生气和逃避，减低智商
首先应该是赞美，人人都追求赞美，真诚的赞美。人人都追求优越感，人与人之间有优越感就
