专题：国有企业领导者信任
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论国有企业领导者的创新能力
论国有企业领导者的创新能力企业创新是深化企业改革和发展的强烈要求，企业领导者是企业创新的灵魂和关键。由于我国国有企业在国民经济中极其重要的地位和作用，以及普遍缺乏强
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领导者如何带领好团队,获得团队信任？
领导者如何带领好团队，获得团队信任？ --明阳天下拓展培训 1、什么是团队？ 团队是为了一个共同的目标而一起努力的一群人。这里面涉及到三个要素：共同的目标，一起努力，一群人。这三
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国有企业领导者核心能力界定[共五篇]
国有企业领导者核心能力界定 一、国有企业领导者核心能力的特点 国有企业领导者的基本能力要素不是孤立存在的，而是处于密切的相互影响与作用之中，并由此产生出决定企业领导成
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怎样理解国有企业领导者核心能力（最终五篇）
怎样理解国有企业领导者核心能力一、能力概念
从词义上理解，能力具有特定的含义，它是指能胜任某一项任务的主观条件。从哲学的角度看，能力是指人们在认识和实践活动中形成、发 -
《国有企业领导者核心能力》读后感（优秀范文五篇）
《国有企业领导者核心能力》读后感熊凤鸣周新民主任所著的《国有企业领导者核心能力》2006年出版，并很早就在集团公司的五家直属企业完成了试点考核工作。本次培训，我第一次聆
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定量评价法确定国有企业领导者核心能力[范文模版]
定量评价法确定国有企业领导者核心能力定量评价法是按照评价标准，在定性评价基础上，对国有企业领导者核心能力进行量化评价的方法，其优点是在有较为精确参照系的前提下进行评价
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国有企业领导者核心能力评价结果运用的基本标度
国有企业领导者核心能力评价结果运用的基本标度
所谓评价结果运用的基本标度，是指国有企业领导者核心能力评价结果运用时的度量标准。就是根据综合评价结果，按“特别胜任”、 -
领导者能力
领导者是一个有人自主自愿跟随的人，是在权力之外仍有着某种能吸引人们加以跟随的东西，是有着真正能力及魅力的人。真正的伟大人物、杰出领袖，都是具有领导能力、领导素养的人才
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领导者素质
就我国目前行政领导素质的讨论
建国六十年，改革开放三十年，我国各项建设事业取得了令世人瞩目的巨大成就。这是全国各族人民在党中央带领下不断努力的结果，同时也和我们领导阶 -
管理者≠领导者
管理者≠领导者
管理者和领导者是非常不同的两类人。在动机、成长历程以及如何思考和行动方面，两者都截然不同。 什么是培养领导者的最佳方法？各个社会各有其答案，而商界的答案 -
管理者=领导者？
管理者=领导者？
在工作或者生活中，有人说过这样一句话：“管理就是领导，管理者就是领导者。”简单来看，管理和领导都是在一定环境下，运用相应的理论、原则和方法，引导组织完成为预定 -
新领导者
新領導者左鳳山
二十世紀的工業革命，改變了整個經濟環境，也改變了人們工作的習慣，因為有了工業革命，人類才曉得運用機械替代人工、利用馬達產生的動力來改造世界。二十世紀初葉， -
领导者自我管理
领导者自我管理：勿把质疑当作攻击身为行业巨头的奇科服装连锁店总裁、CEO的斯科特。埃德蒙兹，最近带头收购了专业服装连锁店Fitigues.虽然Fitigues只有九间店铺，埃德蒙兹却对它
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浅析国有企业如何加强
浅析国有企业如何加强
员工心理健康管理任何一个企业的生存和发展都离不开员工，而员工的心理状况对企业的生存和发展有着至关重要的作用。国企员工一直都被外界评价为“福利 -
浅谈国有企业
浅谈国有企业“办社会”现状
在计划经济时代，社会被分为若干部分，每个小部分都是由一个国有企业支撑。国有企业在经营自己的主营业务的同时，要拿出一部分利润，为自己的员工及其 -
女性领导者（合集五篇）
女性领导者应处理好四大关系华中科技大学公共管理学院教授 现代领导科学与艺术研究中心主任陈海春这是一个女性杰出人物辈出的时代。 人类进入 21 世纪不久， 世界似乎突然进
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如何成为一名领导者
如何成为一名领导者 1、好的领导者所具备的7条素质 真实的领导才能是一种稀有商品，而稀有商品在市场上总是要求最高价。管理者的报酬 是根据他们手下人工作得如何来确定的。
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领导者的责任
领导者的责任
一项调查表明，企业员工的离职原因80％与他的上级有关，可见上级对下属的影响力有多么的巨大。强将手下无弱兵，更无散兵，培训就是主管的秘密武器，也是常规武器。因为上
