专题：海尔集团管理分析
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海尔集团企业战略管理分析
海尔集团企业战略管理分析 1海尔集团简介：
海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数 -
海尔集团案例分析
海尔集团案例分析海尔集团是中国青岛的一家大型的家电制造企业，在世界同行业中处于技术领先水平，海尔品牌是中国最具价值的品牌，海尔集团是中国最具世界竞争力的家电集团，连续多
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海尔集团分析报告
企 业 报 告 研究主题：海尔白色家电 研究人：上海RPS四组（高涵）---朱婷婷 研究时间：2016年6月14日 目 录 一、企业介绍····························
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浅析海尔集团采购管理
华东交通大学理工学院物流管理课程设计论文 浅析海尔集团采购管理 姓 名 院 系 机电分院 专 业 物流管理 年 级 2010 级 学 号 指导教师 完成日期 2012年6月8
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海尔集团创业案例分析
海尔集团创业案例分析 1.海尔集团创始人简介 ……………………………4 1.1创始人简介及管理成就 ………………………4 1.1.1张瑞敏管理思想 ……………………………4 1.1.2
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海尔集团现状分析（大全五篇）
海尔集团SOWT分析优势：海尔有9种产品在中国市场位居行业之首，3种产品在世界市场占有率居行业前位，在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世
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海尔集团营销渠道分析
海尔集团营销渠道调整分析
摘要：海尔集团是世界白色家电第一品牌，也是中国最具价值品牌。在高速发展的经济时代，家电业的竞争越来越激烈，而海尔的每一步，都透着战略的超前，每一步， -
海尔集团企业文化建设分析
海尔集团企业文化建设分析 班级：电子商务 姓名:学号：得分： 企业文化是企业在一定的历史条件下，在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化形式和行为模式，以及与之相适应的制度
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海尔集团的人本管理
海尔集团的人本管理在中国，海尔集团无人不知无人不晓。其实，10年前，海尔已经很优秀了，但在资金、技术、管理等方面仍无法与世界一流企业相比。10年后，海尔成功地走向世界，海尔电器
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浅析海尔集团的采购管理
浅析海尔集团的采购管理 摘要：采购作为企业生产经营活动的首要环节，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。本文通过对海尔集团采购组织现状，采购流程现状以及供应商管理现状
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浅析海尔集团的客户关系管理
摘要：客户关系管理是一种旨在改善企业与客户之间关系，提高客户忠诚度和满意度的新型管理机制。企业之间的竞争就是客户资源的竞争，如何在竞争中提高客户的满意度和忠诚度，获得更
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海尔集团的SWOT分析10
海尔集团的SWOT分析优势：海尔集团有9种产品在中国市场位居行业之首，3种产品在世界市场占有率居行业前三位，在智能家居集成，网络家电，数字化大规模集成电路，新材料等技术领域处于世
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海尔集团案例分析（共5篇）
海尔集团案例分析海尔简介：
海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过5万人， -
海尔集团营销渠道策略分析
海尔集团营销渠道策略分析
国际经济与贸易（3）班20080400503142吴萌摘要:随着全国性家电连锁的迅速崛起并正在成为家电营销的主渠道，传统渠道迅速瓦解，新的渠道模式尚未形成，作为 -
海尔集团并购案例分析（5篇）
海尔集团并购案例分析海尔集团是在１９８４年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的集科研、生产，贸易及金融各领域于一体的综合性国家特大型企业。在
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海尔集团营销渠道策略分析范文合集
海尔集团营销渠道策略分析
摘要 :随着全国性家电连锁的迅速崛起并正在成为家电营销的主渠道，传统渠道迅速瓦解，新的渠道模式尚未形成，作为我国家电行业的龙头企业的海尔集团如 -
海尔集团偿债能力分析（xiexiebang推荐）
2011年海尔集团偿债能力分析
海尔是世界白色家电第一品牌，1984年创立于中国青岛。目前，海尔在全球建立了21个工业园，24个制造工厂，10个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超 -
海尔集团资金管理模式分析论文
【摘要】随着全球化进程的高速发展，企业集团的资金管理模式及影响因素变得越来越复杂。为了符合集团企业的经济效益和产业结构的调整需求，必须建立高效规范的集团资金管理模式
