专题：海尔集团经营战略分析
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万科集团经营战略分析
经济与管理学院公司简介：万科股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅企业。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米,竣工面积为529.4万平方米，现销售金额为478.
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海尔集团企业经营战略（最终定稿）
海尔集团企业经营战略。摘要：海尔成功发展十几年来的经验表明，具有强大的技术创新能力是参与市场竞争的决定因素，而拥有广泛的自主知识产权是这一决定因素的核心内容。海尔人认
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企业管理学 论文 原创 企业集团经营战略研究—海尔集团经营战略分析报告
企业集团经营战略研究—海尔集团经营战略分析报告在现代市场经济条件下,国与国经济实力的竞争,主要表现为大公司、大集团的竞争。我国要积极参加国际竞争,必须建立自己的大
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海尔多元化战略分析
以海尔多元化失败分析
从1992年开始，海尔从一种产品开始向多种产品扩张，全面实施多元化战略。通过兼并、收购、合资、合作等手段，迅速由单一的冰箱产品进入冷柜、空调、洗衣机 -
海尔集团案例分析
海尔集团案例分析海尔集团是中国青岛的一家大型的家电制造企业，在世界同行业中处于技术领先水平，海尔品牌是中国最具价值的品牌，海尔集团是中国最具世界竞争力的家电集团，连续多
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海尔集团分析报告
企 业 报 告 研究主题：海尔白色家电 研究人：上海RPS四组（高涵）---朱婷婷 研究时间：2016年6月14日 目 录 一、企业介绍····························
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毕业论文《海尔竞争战略分析》
毕业论文《海尔竞争战略分析》2008-06-01 17:45 【摘要】海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建
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海尔集团创业案例分析
海尔集团创业案例分析 1.海尔集团创始人简介 ……………………………4 1.1创始人简介及管理成就 ………………………4 1.1.1张瑞敏管理思想 ……………………………4 1.1.2
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海尔集团现状分析（大全五篇）
海尔集团SOWT分析优势：海尔有9种产品在中国市场位居行业之首，3种产品在世界市场占有率居行业前位，在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世
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海尔集团企业战略管理分析
海尔集团企业战略管理分析 1海尔集团简介：
海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数 -
海尔集团营销渠道分析
海尔集团营销渠道调整分析
摘要：海尔集团是世界白色家电第一品牌，也是中国最具价值品牌。在高速发展的经济时代，家电业的竞争越来越激烈，而海尔的每一步，都透着战略的超前，每一步， -
海尔集团企业文化建设分析
海尔集团企业文化建设分析 班级：电子商务 姓名:学号：得分： 企业文化是企业在一定的历史条件下，在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化形式和行为模式，以及与之相适应的制度
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华为集团战略分析
企业战略管理论文 工商管理 探测制导与控制技术 1 华为集团战略分析 一公司基本概况 华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商，围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合
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蒙牛集团战略分析
蒙牛集团战略分析、建议 1 蒙牛集团目前的行业地位 1.1简介 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司（简称蒙牛乳业集团）成立于1999年初，总部设在中国乳都核心区——呼和浩特市和林格
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8.海尔集团的人力资源战略管理（★）
海尔集团的人力资源战略管理海尔概况：企业战略发展三阶段海尔的前身是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术基础上成立的青岛电冰箱总厂，经过十几年的发展现已成为国家特大
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浅谈海尔集团战略管理-张子琦
2015110298 张子琦 《浅谈海尔集团战略管理》读后感 海尔的发展很快，但也是一步步走过来的。企业发展过程实际上就是战略转移的阶段性连接，旧的战略不断地、不失时机地被新的
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海尔集团的国际化经营的成功案例[推荐]
案例 海尔集团的国际化经营 一．海尔集团概况 海尔集团是以电冰箱、冷柜、空调、洗衣机、电视机、电热水器等为主流产品，兼营房地产、信息产品、金融投资、生物工程等业务的产
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战略营销宏观分析海尔全球化
从战略营销角度看海尔全球化此次作业为第一次《战略营销》作业，结合蔡老师之前讲授的有关战略营销相关理论进行以下分析一．战略营销环境的变化在二十一世纪的今天，整个世界都成
