专题：海尔全球化战略
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战略营销宏观分析海尔全球化
从战略营销角度看海尔全球化此次作业为第一次《战略营销》作业，结合蔡老师之前讲授的有关战略营销相关理论进行以下分析一．战略营销环境的变化在二十一世纪的今天，整个世界都成
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海尔的全球化品牌战略
海尔的全球化品牌战略 【摘要】随着社会经济的发展，特别是全球化时代的到来，品牌在企业发展中起着越来越重要的作用，品牌化是中国企业发展的方向，品牌经营应受到企业的重视。良
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全球化战略--GE
杰克·韦尔奇立志要使公司成为一个完整的、名副其实的国际化企业，并以“三环战略”为基础，力图实现跨国界的生产、销售、融资等经营战略，目标是盯住全球范围内的市场。 倒霉的
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海尔集团企业经营战略（最终定稿）
海尔集团企业经营战略。摘要：海尔成功发展十几年来的经验表明，具有强大的技术创新能力是参与市场竞争的决定因素，而拥有广泛的自主知识产权是这一决定因素的核心内容。海尔人认
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海尔战略VSTCL思维
多元化●海尔———从白色家电进军黑色家电●TCL———从黑色家电向白色家电、通讯进军中国家电业经过20多年的发展，许多企业在单项业务发展上已经相对成熟，其成长和扩张弹性
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海尔公司战略管理（定稿）
海尔公司战略管理一、海尔公司简介海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的国家特大型企业。经过短短15年的时间，海尔集团从
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海尔多元化战略分析
以海尔多元化失败分析
从1992年开始，海尔从一种产品开始向多种产品扩张，全面实施多元化战略。通过兼并、收购、合资、合作等手段，迅速由单一的冰箱产品进入冷柜、空调、洗衣机 -
海尔战略合作协议书
战略合作协议书
协议编号：
签订时间：
签订地点：
甲方：
乙方：甲乙双方本着诚信合作、互惠互利的原则形成全方位的战略合作伙伴关系，特签订本协议加以明确。1、 合作模式
在本协议期 -
三菱重工的全球化战略大全
三菱重工的全球化战略 海鹰资讯 本文通过梳理日本最大的军工企业——三菱重工业股份有限公司的《2010事业计划》、《2012事业计划》等发展规划，分析了其围绕“成为5万亿日元
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中小企业全球化经营战略分析
中小企业全球化经营战略分析发布时间：2011-7-19信息来源：中国论文下载中心 作者：吴雪平[摘 要] 中小企业是社会主义市场经济结构中不可缺少的一部分，在国民经济中占有举足轻重的
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案例：全球化背景下的海尔再造[大全]
从1998年起，海尔集团开始“流程再造”，历时五年。在清华大学主办的“2003企业卓越领导高层论坛”上，海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏亲述五年变革的原由始末。在全球化背
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海尔的差异化战略5篇
海尔的差异化战略
差异化战略就是企业设法使自己的产品或服务乃至经营理念、管理方法、技术等有别于其他企业，在全行业范围内树立起别具一格的经营特色，从而在竞争中获取有利 -
海尔差异化战略的实施
海尔差异化战略的实施
差异化战略就是企业设法使自己的产品或服务乃至经营理念、管理方法、技术等有别于其他企业，在全行业范围内树立起别具一格的经营特色，从而在竞争中获取 -
华为海尔国际化战略对比
随着中国的崛起以及持续发展，近些年中国在世界上叫的响的民族品牌越来越多，如联想，华为，中兴，海尔，TCL等，他们的成功有创始人的个人因素，但是更重要的是他们有长远的目光，很早就选
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毕业论文《海尔竞争战略分析》
毕业论文《海尔竞争战略分析》2008-06-01 17:45 【摘要】海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建
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1-3 海尔战略人力资源管理
1-3海尔战略人力资源管理 战略是企业发展的方向指引，企业活动室一场激烈的竞争，在激烈的竞争中，我们只有选择正确的战略，才能在竞争中获胜，并取得长足发展，企业战略是企业发展的方
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国有企业全球化战略发展案例分析（精选）
小组作业：
国有企业全球化发展战略研究
一、海尔安营扎寨模式
海尔是国内企业较早走出去的企业，早在中国加入WTO之前。这种模式是中国企业在海外建立自己的生产基地，直接建立和 -
海尔空调行业战略分析报告
题目：工商管理专业 综合训练 海尔空调行业战略分析报告 海尔空调行业分析报告 刘维超 燕山大学 经济管理学院，河北 秦皇岛 066004 0 引言 从1991年12月20日，以青岛冰箱为核
