专题：海尔员工培训
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海尔集团的员工培训
海尔集团的员工培训
海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”人员素质的培训思路，建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制，最大限度地激发每个人的活力，充分开发利用 -
海尔集团员工培训方案
海尔集团新员工培训方案 成功的大企业必然在企业新员工培训上有独到的见解。比如，新进员工离职率居高不下是不少企业的通病，而海尔集团每年招录上千名大学生，离职率却一直很低
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海尔员工在职培训细则
海尔员工在职培训细则
2001-3-16 作者：高文举
在海尔集团，员工在职训练是主管人员应执行的日常管理工作的重要组成部分，所以在实际的运作中，即采取日常管理与培训管理组织并行的 -
海尔培训
海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路，建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制，最大限度地激发每个人的活力，充分开发利用人力资源，从而使企
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海尔集团的员工培训[最终版]
海尔集团的员工培训海尔的价值观念培调
海尔培训工作的原则是“干什么学什么，缺什么补什么，急用
先学，立竿见影”。在此前提下首先是价值观的培训，“什么
是对的，什么是错的，什么 -
海尔员工手册
海尔集团员工手册欢迎您成为海尔大家庭的成员。 海尔集团是以白色家电为主导的大型国际化企业集团，作为中华民族工业的代表，她融合了当今世界最先进的技术和管理方式，以勃勃的
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海尔自陈员工培训（共5则）
海尔自陈员工培训
作者：佚名转贴自：中外管理点击数：131文章录入：webmaster海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路，建立了一个能够充分激发员工活力的 -
海尔集团是怎样培训员工的
海尔集团是怎样培训员工的 海尔的价值观念培训 海尔培训工作的原则是“干什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影”。在此前提下首先是价值观的培训，“什么是对的，什么是错的
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【员工培训】海尔的新员工培训四步曲
【员工培训】海尔的新员工培训四步曲 【关键词】员工培训制造行业 毕业生进入企业后，往往呆上一段时间，就会出现一个跳槽高峰期。因为初入社会的年轻人思想难免偏于理想化，而工
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海尔员工激励论文[范文模版]
基于组织绩效的员工激励——以海尔集团为案例摘要：激励在企业人力资源管理中具有十分重要的地位，它是发挥企业人力资本作用的关键。本文在已有研究的基础上，针对研究中出现的问
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海尔企业文化—培训课程
全国企业文化建设与现场参观青岛海尔经验高级研修班各有关单位：“短期企业运作资产，中期企业运作人才，百年企业运作文化”，此观点已成为业界共识。企业中什么最难管？素养、人心、
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关于海尔提高员工积极性研究
关于海尔提高员工工作积极性的研究
2009-09-02作者： 灵儿 联系作者学术研究：海尔文化
关于海尔提高员工工作积极性的研究
当今我国所有制结构不断发生调整与变化，非公有制经济 -
精细化工作方法之六 海尔的员工培训策略
精细化工作方法之六海尔的员工培训策略海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路，建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制，最大限度地激发每个
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海尔的人才培训机制
论海尔集团的人才培训机制
朱小慧
摘要：本文对海尔集团的人才培训机制进行了全面、深入的研究。实践证明，海尔的人才培训机制是有效的，海尔的价值观念、实战技能、个人生涯的培 -
海尔学习培训有感5篇
海尔学习培训有感——认真学习海尔“日清工作法”房忠友自7月9日起，由集团人事部精心组织为期三天的海尔学习培训，时间虽短，但学到了不少新的管理知识，开拓了视野；同时受到了许多
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青岛海尔集团培训项目
海尔项目 创立于1984年的海尔集团，经过20余年持续稳定的发展，已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来，每年约有几十
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海尔与LG的培训比较
海尔与LG的培训比较http://.cn 2003年06月11日 11:01 21世纪人才报本报记者李直一个是刚满19岁的海尔，一个是已经年过半百的LG集团，这两家处于不同发展阶段的企业在培训战略和
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人力专业本科毕业论文-海尔集团员工晋升制度
燕京理工学院 目录 前 言....................................................................................................... 1 第1章员工晋升制度问题的提出 .
