专题：海尔员工手册1
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海尔员工手册
海尔集团员工手册欢迎您成为海尔大家庭的成员。 海尔集团是以白色家电为主导的大型国际化企业集团，作为中华民族工业的代表，她融合了当今世界最先进的技术和管理方式，以勃勃的
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海尔手册
海尔员工关系手册 目 录 第一篇 集团简介 第一章 集团简介 第二章 集团大事记 第二篇 员工基本行为规范 第一章 日常礼仪 第二章 仪表礼仪 第三章 言谈礼仪 第四章 宴请礼仪
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海尔企业文化手册
1、 海尔战略发展的三个阶段 名牌战略阶段（1984年——1992年） 特征：只做冰箱一个产品，探索并积累了企业管理的丰富经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出了一套可移植的管理
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海尔企业文化手册
海尔企业文化手册(精选多篇) 1、 海尔战略发展的三个阶段 ? 名牌战略阶段 特征：只做冰箱一个产品，探索并积累了企业管理的丰富经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出了一套
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海尔企业文化手册
学知网（http://www.china-study.net）专注于提供优质的管理培训课程与服务。 海尔企业文化手册 海尔企业文化中心 目录 海尔集团(概述) 发展篇 1、 海尔战略发展的三个阶段 2、
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海尔企业文化手册
海尔企业文化手册 目录 海尔集团(概述) 发展篇 1、 海尔战略发展的三个阶段 2、 海尔发展的历程 3、 三个方向的转移 管理篇 1、 海尔管理发展的四个阶段 2、 海尔管理理
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海尔企业文化手册
海尔企业文化手册【1】 (2009-09-09 15:04:52) 转载 标签： 分类： 资料 杂谈 1 海尔企业文化手册 海尔集团(概述) 发展篇 1、 海尔战略发展的三个阶段 2、 海尔发展的历程 3、
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智慧接触，网聚精彩－智网http://www.xiexiebang.com 海尔企业文化手册 海尔企业文化中心 目录 智网:http://www.xiexiebang.com 海尔集团(概述) 发展篇 1、 海尔战略发展的三
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海尔企业文化手册1
钟诚 http://www.xiexiebang.com 海尔企业文化手册 海尔企业文化中心 目录 海尔集团(概述) 发展篇 1、 海尔战略发展的三个阶段 2、 海尔发展的历程 3、 三个方向的转移 管
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海尔集团企业文化手册[范文]
某企业文化手册 某企业文化中心 目录 某集团(概述) 发展篇 1、 某战略发展的三个阶段 2、 某发展的历程 3、 三个方向的转移 管理篇 1、 某管理发展的四个阶段 2、 某管理理
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员工手册
酒店员工手册 一、总则 1、 宗旨：以科学的管理和优质的服务，实现“让客人完全满意”，并 给酒店带来良好的社会效益和经济效益。 2、 目标：努力把酒店办成具有高质量管理水平和优
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东莞市南城华醇酒业 《员工手册》 第一章 总则 1．手册是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规范和行为准则。 2．司员工应认真学习、贯彻执行，维护公司利益和形象。 3．
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员工手册范本
--------有限公司 员工手册 第一章 员工入职 细心周到的入职安排，将帮助您尽快进入工作角色，并感受到团队的温暖。 报到须知 报到时，请向人力资源部提供如下个人资料： □身份证
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员工手册
员工手册目 彔 一、公司简介……………………………………………….2 事、服务宗旨、经营理念………………………………….2 三、员工行为觃范…………………………………
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通用员工手册（合集）
员工通用手册 第一章 总则 第一条 本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，
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员工手册
赢加国际《员工手册》 第一版 2010年3月15日 第一部分 公司经营理念 客户：客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺 员工：是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水
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广州市索源信息技术有限公司 员 工 手 册 广州市索源信息技术有限公司 2012年01月 广州市索源信息技术有限公司 基本职责 作为广州索源信息技术有限公司的一名员工，首先应该
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焦作一建建设工程有限公司 员工手册 总经理欢迎致辞 公 司 概 况 焦作一建建设工程有限公司始建于1949年，前身为焦作市第一建筑工程公司。1949年10月组建“焦作矿区建筑工会
