专题：哈工大设施规划大作业
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哈工大2010机械工程专业课作业
黑龙江省2010年度专业技术人员继续教育知识更新培训机械工程专业课作业
专业课作业：
11、PD控制方式的特点有哪些？适用于什么情况下？
答：对于各关节的独立使用PD这种线性反馈控 -
哈工大马原大作业
唯物史观是科学的社会历史观，是改造世界的一般方法论。唯物史观认为，历史发展是有其特定规律的，即生产力决定生产关系，生产力的发展会影响、改变、促进生产关系的变革；但与此同时
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哈工大 继续教育 2012电气专业作业一
2012作业 专业课程作业一 1.试分析有制动通路的不可逆PWM变换器进行制动时，两个VT是如何工作的？ 答： 在制动状态中， id为负值，VT2就发挥作用了。这种情况发生在电动运行过程中需
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2014年哈工大继续教育专业课程作业
2014年专业技术人员知识更新培训
建设工程专业作业二、论述题
针对一个具体的工程项目，你认为如何应用现行的工程项目管理知识体系，以及相应的标准、规范进行科学、有效的管理 -
2013哈工大机械工程专业课作业2
9、利用橡胶弹性变形的微型气动驱动器的特点主要有：构造简单，易于小型化、无滑动部位，受摩擦影响较小、利用空气压力产生的力为表面力，力/自重比随着微小化将得以提高、随着微小
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哈工大通信工程专业作业二2013（5篇材料）
黑龙江省专业技术人员继续教育知识更新培训
通信工程专业2013年作业
专业课作业二7. 室内传播对于900MHz，发射机和接收机的位置相隔一层时，衰减为
8. 造成信号随机衰减的因素， -
哈工大继续教育2013年专业课作业一
黑龙江省专业技术人员继续教育知识更新培训
化工专业2013年作业
2013年专业课作业一
1. 表面和界面性质的最基本的问题或核心内容是（子态 ）
2. 超疏水表面是指与水的接触角大 -
哈工大通信工程专业作业一（精选五篇）
黑龙江省专业技术人员继续教育知识更新培训
通信工程专业2013年作业
专业课作业一1. 路径损耗引起长距离上（100m~1000m）上接收功率的变化，而阴影引起障碍物尺度距离上（室外环境 -
设施规划与物流分析作业单位物流相关图 （合集五篇）
序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
作业单位名称 原材料库
A
铸造车间
U
热处理车间
I
机加工车间
I
精密车间
E
标准件、半成品库
E
组装车间
A
性能实验室
E
成品库
UU U
U U
U -
设施规划与物流分析作业单位物流相关图（精选5篇）
序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
作业单位名称 原材料库
A
铸造车间
U
热处理车间
I
机加工车间
I
精密车间
E
标准件、半成品库
E
组装车间
A
性能实验室
E
成品库
U
办公、服 -
临时设施规划方案（精选合集）
x xxx 综合体峰汇（ 1,2,3 栋）及地下车库一临时设施规划方案xxx 建 筑 工 程 有 限 公 司 临 临 时 设 施 规 划 施 工 方 案单位(子单位)工程名称: xxx综合体峰汇（1,2,3栋）及地
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设施渔业课程作业
设施渔业课程作业 学名 200830370202 姓名 陈植楷 1.水产业的养殖蓄水设施的主要模式及其优缺点？ 答：水产业的养殖蓄水设施的主要模式土质养鱼池和工厂化养鱼池。 ⑴土质鱼池
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2014哈工大继续教育公需课作业完整版
2014年黑龙江省专业技术人员继续教育知识更新培训 知识产权及法律保护（公需课程）作业 1.已经注册商标和原产地标记发生冲突如何处理？ 答：当发生冲突时，可采取以下方式处理，一种是
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哈工大继续教育2013《通信工程》初级专业课作业一
黑龙江省专业技术人员继续教育知识更新培训
通信工程专业2013年初级作业一1. 路径损耗引起_长距离上（100m~1000m）_上接收功率的变化，而阴影引起_障碍物尺度距离上（室外环境是10m -
2014年哈工大继续教育公需课程作业
2014年黑龙江省专业技术人员继续教育知识更新培
训知识产权及法律保护（公需课程）作业7.什么是诱助侵犯专利权？
答：诱助侵犯专利权就是指通过一定方式，教唆、引诱、帮助他人对专利 -
哈工大继续教育2010年公需课作业
2010公需课作业： 6、什么是产学研合作创新？举例说明 答：产学研合作创新是指企业、大学、科研单位在技术创新过程中，在利益趋动下，运用各自资源相互协作所进行的优势互补的经济和
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2013年哈工大继续教育建筑专业作业1
1、项目管理产生于（ B ）。
A、军工 B、土木建筑业 C、软件 D、制造业
2、项目管理核心任务是项目的（ D ）。
A、投资控制 B、进度控制 C、质量控制 D、目标控制
3、（ C ）是一个动静 -
HR3规划作业
新思维教育1（二） 多选题（每小题有两个或两个以上的答案）1。企业人力资源规划从内容上看，可以分为（ABCE）。A战略规划B人力资源费用规划C组织规划D企业组织变革规划E人员规划2．工作岗
