专题：合同预算部绩效考核表
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SMT部绩效考核表（范文大全）
部绩效考核表1、SMT经理工作标准考核表 SMT经理 姓名 SMT部 岗 SMT位名称 所属部门 考核得分 副总 车间主管 上级 下级 1．学历、专业知识 大学专科以上，电子/机电/自动化专业
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预算部绩效考核办法
预算部绩效考核办法 第一章 总 则 第一条 为了完善上工申贝（集团）股份有限公司 （下称“公司”）的管理职能，加强对全面预算（以下简称“预算”）的内部控制，规范预算编制及调整，严格预算
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生产部月度班长绩效考核表
生产部月度班长绩效考核表与执行办法（试行）
本考核表得分与各班长浮动工资挂钩，最终浮动工资计算： 考核得分x 浮动总工资 考核指标与得分
一：工时总分20分
①总工时大于标准工时2 -
绩效考核表
绩效考核表格未满一年之工龄不计)。得分计算方式：1.服务未满一年者(即工龄为0年者)，一律以1.5分计算。2.服务满不年但不足两年者可得2.5分。3.工龄大于一年者，每增加一年加1.5
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预算合同部职责
预算合同部
（一）部门定位
预算合同部是公司负责合同管理、工程招投标管理、预（结）算管理、审核材料设备价格的重要职能部门，在组织分公司的商务谈判、招投标、合同签订、概算、预 -
预算合同部工作汇报
预算合同部工作汇报
在公司召开3~6月份中层干部例会后，我部门及时组织本部门同志学习会议思想内容，认真贯彻落实会议精神。对领导提出的几点要求，根据本部门特点，结合2010年上半 -
合同预算部管理办法
合同预算部管理办法 职责： 1.协助总经理承接业务，做好公司业务资料管理及招投标的工作； 2.负责公司造价管理工作，准确及时全面完成公司所有项目的预结算工作； 3.负责公司合同管理
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合同预算部管理制度
合同预算部管理制度 一、合同预算部职责 1、合同预算部主要是成本控制与合同签订招投标主要部门，以追求最高经济效益为目标。计划合约部工作的指导方针是：“坚持原则、据理力
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合同预算部职能
合同预算部主要职能：1.成本管理体系的建立
1） 建立和完善公司成本管理体系，管控项目整体成本。
2） 建立公司的项目成本计划责任体系，组织落实并提供考核依据。
3） 负责建立公司的 -
合同预算部岗位职责
合同预算部工作职责 一、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制
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预算合同部年终总结（精选合集）
预算合同部工作总结
2011年即将过去，新的一年就要到来，在这玉兔回宫攀月桂，金龙浴日上云霄的辞旧迎新之际，我把预算合同部一年的工作做一个小结，目的是总结已有经验，以便为以后的 -
岗位职责及绩效考核表
岗位职责及绩效考核表生产经理岗位职责及绩效考核 一、 负责主持协调财务、生产有关负责人员，编制年、季、月生产计划、物质供应计划。绩效考核比例为20%。 二、 安排落实年
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员工绩效考核表
员工绩效考核表（KPI考核用）
员工绩效考核表（KPI考核用）被考核人 个人编号 填表日期 所在部门 岗 位 入司日期 考核区间年月至年月考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般 -
材料员月度绩效考核表
材料员月度绩效考核表备及系统，能独立解决工作中出现的各种问题；2、理解能力：充分理解上级指示，不需要上级反复解释与说明；3、执行能力：根据上级的工作安排，干脆利落、不折不扣地贯
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绩效考核表5篇范文
绩效考核表 部门：财务部 岗位：财务总监 被考核人： 考核人： 考核时段： 考核模块 指标名称 关 键 指 标 KPI 融资/贷款/投资利率控100% 关 制达标率 键 行 为 目标 权重 考核标
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公司员工绩效考核表
公司员工绩效考核表 姓名：部门：职位：本次考核日期：上次考核日期： 本次考核性质：（请在适当空格处划 “√”符号）□试用期满□升职□续签劳务合同□降职 □临时或定期提薪□企业内
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保育员绩效考核表（模版）
祺祥幼儿园保育员考核表(一)（直接指标绩效）深圳市龙岗区黄阁翠苑幼儿园保育员绩效考核表(二)（能力与行为绩效）
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员工年度绩效考核表
员工年度绩效考核表部门：职位：姓名:填表时间:
一、 根据出勤情况算分：
基本出勤分（一个月28天，共计天；全额达到总天数，得满分，未到总天数，按天扣分）共得分备注:(算法:)
二、加分考核须
