专题：降本增效建议
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关于降本增效的建议
关于降本增效的建议 要降本增效，就要先抓管理。 1.人员管理：**公司各项目部人员一直由各项目经理管理，往往出于忙碌而疏忽了管理。对于人员流动不是很在意，这是对公司管理劳资人
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降本增效材料（范文）
“节能降耗、降本增效”的措施 ---XX公司 2012年度，电石一公司本着鄂尔多斯集团与化工集团2011年度年会精神，以“降本增效”为目标，紧紧围绕节能降耗、废旧利用、强化管理
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降本增效
降本增效，人人有责
为使广大员工充分认识节能降耗工作的紧迫性和重要性，公司向广大员工发出倡议，在全公司范围内开展“学习日钢，节能降耗”活动。在此次活动中作为机修厂的一名 -
降本增效
工程科降本增效总结 为了全面落实筹备处在年初提出的“节支降耗，降本增效” 的工作精神，在当前煤炭行业整体低迷的背景下，为实现全年增产节约、增收节支目标，全面提升筹备处经营
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降本增效
降本增效主要措施
一、以稳定均衡的安全生产为前提
最大限度发挥各单元的生产能力，减少内外部因素的影响 二：强化设备保障能力。
开展设备“零故障”竞赛活动，减少设备事故及故 -
降本增效(最新)
中共芜湖长江轮船公司委员会文件长轮芜党组发„2011‟25号 ★关于开展“五查五改五促进，降本增效建新 功”主题实践活动的通知各单位党委（总支、支部）：
针对全球经济对造船行业 -
降本增效
着眼于细节 践行“降本增效”
荀子有言：“不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海”。企业管理，固然需要有高瞻远瞩的眼光，有一种大局观，但所有决策的执行更需要从细节着眼，正所谓 -
降本增效
因此，广大职工要在各自岗位上严格执行各项操作规程，干标准活，经常检查所属区域的设备有无异常，加大排除隐患力度，及时消除不安定因素。比如当皮带机架上的某个小托辊发生磨损时，我
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降本增效
近日，品质保证部办公室主任陈云杰的工作从机关办公室“搬”到了品保部物理中心试验室，和他一样的还有近百名机关工作人员。自3月1日以来，品质保证部机关人员实行中夜值班制，（主动
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降本增效材料材料
节能降耗 挖潜增效 打造资源节约型团队 （江汉油田分公司井下作业处SY-133队） 试油133队，现有员工50人，主动力设备8台（其中6135通井机五台、康明斯50KV发电机两台和495AZD(a)30KV
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降本增效
如何降本增效，高效生产 企业生产经营的目的是为了获得良好的经济效益，无论如何，企业要想生存发展，首先必须获得利润，如果没有利润，企业将失去生存条件。在不同的阶段，企业计算利润
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浅谈降本增效
浅谈降本增效 降本增效，故名思议：降低成本，增加效益。百度百科的解释为通过精益管理对技术进行熟悉与提升，以达到在单位工作时间内提高工作效率，并减少单位产品的生产成本的目的
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降本增效（范文大全）
浅谈降本增效 “开源节流，降本增效”是我踏入工作岗位后就一直萦绕耳边的话题，真可谓老生常谈，我从思想意识上也有了一定认识并付诸了一些实际行动，但是这么多年自认为收效甚微
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降本增效
点滴入手聚小成大 吉蕾 笔者不久前去某卷烟企业的物流中心采访时发现，驾驶员们主动总结出了几十条降油耗妙招、配送员会根据工作实际提出优化配送线路建议，每条分拣线上都在特
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降本增效
在产品日益同质化的今天，价格已成为竞争的重要因素，谁能掌握成本优势，谁就具备了第一竞争力，谁就能掌握市场的主动权。六月份以来，分公司紧密围绕“降本增效”中心工作，我们积极
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降本增效
一个企业、一个项目，要想创造好的生产效益，而又要最大限度的降低投入的成本，这需要一套好的运营管理方式。降本增效就是一个可靠的措施。作为一名现场管理人员，下面我谈一下在现
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“降本增效”材料
积极引入合格、成熟的供应商，采取捆绑竞标、公开竞价等方式，努力降低采购成本 2009年我局牢固树立过紧日子的观念，把增收节支、降本增效的要求贯穿经营管理全过程。近期，我局紧
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降本增效建议与精细化管理语录（精选五篇）
降本增效建议与精细化管理语录一、 降本增效建议
1. 建立住宅产品户型标准库，节约研发成本，提高工作效率。 整理以往开发项目采用的户型，选取设计优秀、市场反应良好的户型按
