专题：杰出班组长之技能篇
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杰出班组长大纲
基本信息 课题名称： 杰出班组长（1） 课题时间： 授课讲师： 适合企业： 生产制造型企业、服务业（运营、金融机构、物流、医疗机构）。 授课对象： 制造企业车间班长、组长、线长、拉长、领
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杰出班组长培训心得
杰出班组长培训心得
班组长是兵头将尾，是指挥者也是监督者，起着一线的指挥工作，确保工作的质量和直接的结果。这次公司组织了班组长的学习培训，使我受益匪浅，更使我了解做一名班 -
《杰出班组长》读后感（最终版）
读《杰出班组长》有感
近日我读了《杰出班组长》一书，书中讲述的是最基层的管理工作——班组管理，不禁引起我的深思：作为电子分厂的一位管理人员，应该全面认识班组管理工作，并帮 -
杰出班组长培训心得
杰出班组长培训心得班组长在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。在中烟摩迪快速发展的今天，尽快培养一批新的班组长，提高目前班
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杰出班组长培训计划（模版）
地址：浙江省武义县桐琴镇东干凤凰山工业区南苑路 3 号 TEL: 0086-579-87681313 NO.3 NANYUAN ROAD,DONGGAN FENGHUANG SHAN INDUSTRIAL ZONE,TONGQIN TOWN,WUYI CITY,ZHEJIAN
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杰出班组长培训心得
杰出班组长培训心得 这次公司组织了班组长的学习培训，主要目的是让每个班组长了解自己的职责提高自己的能力和素质培养，从而更好的完成工作，提高工作效益。这次的学习是我受益
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杰出班组长培训心得（合集五篇）
生产PPW周**
杰出班组长培训心得
经过了这次培训后，让我知道了自己还有那些的地方做的不够好，以后要如何改进。祖林老师用活泼的语言，生动的例子给我们演绎了如何做才算是一名 -
唐发德《杰出班组长管理技能提升》6天[大全5篇]
《杰出班组长管理技能提升》
课程前言：“基础不牢，地动山摇。”班组是企业的细胞，班组长战斗在企业管理的第一阵线，是“兵头将尾”的角色，班组长八小时的战斗在现场，第一个发现问 -
杰出班组长训练营-翁士增
杰出班组长训练营 主讲：翁士增 一、课题名称 杰出班组长训练营。 二、课程背景 百年企业，始于班组；班组建设，重在管理。 任何有作为、有远见的企业家，无不把加强班组建设、夯实基
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班组长技能培训总结
行有不得反求诸己
----------------糖果果
“行有不得反求诸己”这句话出自《孟子·离娄上》，它的含义是：事情做不成功，遇到了挫折和困难，或者人际关系处的不好，就要自我反省，一切 -
班组长管理技能提升
班组长管理技能提升主要包括：班组长胜任力提升、沟通培训、安全培训，还包括基础管理技能、管理才能、管理思想提升、现场管理技能培训等。
班组管理是指为完成班组生产任务而 -
提高班组长管理技能
提高班组长管理技能打造企业班组建设的“钥匙”在企业的环境、班组的管理内容、职工队伍和素质结构发生很大变化的今天，常常听到一些企业班组长自叹“现在的班组长不如以前好
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提升班组长综合技能
提升班组长综合技能 【授课内容】 第一章 班组长的角色认知 1. 班组长的地位和使命 2. 班组长的重要作用 3. 班组长的职责 决策的责任：做正确的事 执行的责任：正确的做事 操作
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生产管理之班组长
生產管理之班組長車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋樑。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。
班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是 -
杰出班组长培训心得总结（小编推荐）
杰出班组长培训心得总结 很荣幸能参加公司举办的杰出班组长提升培训课程。首先得感谢公司能给我们这次培训的机会，我很珍惜，培训中获益匪浅。真正提升了我得管理水平和素质，使
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班组长现场管理技能提升
班组长现场管理技能提升日期：2011年8月20日地点:苏州课程背景
千辛万苦得到的订单为什么却被生产拖住了后腿？
注意质量往往提高了成本！降低了成本又出现偷工减料！努力按期交货又 -
班组长管理技能培训提高班
班组长管理技能培训提高班课程收益
1、转变观念，养成“一次将事作对”和持续改善的理念。
2、正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责。
3、学会识别并消除工作流程 -
班组长管理技能提升培训
一线班组长管理技能提升培训一线班组长管理技能提升培训讲师：谭小琥谭小琥老师老师介绍：品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业
